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 企业资本运作

活存量资产,将办公大楼改建为商务楼,并建成花鸟市场,装饰市场,并建咨询公司。第3,组建劳务公司,下属124个劳务输出点,有保安,快递等26个工种。 上海菊花纺织有限公司,多1500人,400人做营销,到外地开专柜,解决了所有人员。

2010-09-26    10914    0
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 财务基本培训

开办费 长期待摊费用 16. 因素与结构—负债流动负债 短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 应付工资 应交税金 应付利润 预提费用 其他应付款 长期负债 长期借款 应付债券 17. 因素与结构 所有者权益/股东权益

2011-12-21    20637    0
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 2020民法典婚姻家庭编解读ppt

经营或者基于夫妻双方共同意思表示的除外。要点八解 读民法典:第一千零四十五条 18. (一)工资、奖金、劳务报酬;(二)生产、经营、投资的收益;(三)知识产权的收益;(四)继承或者受赠的财产,但是本法

2020-08-21    2973    0
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 2020年中国首部民法典婚姻篇详细解读PPT课件

要点九新增“其他劳务报酬”、“投资收益”作为夫妻共同财产。解 读““【夫妻共同财产】夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产,为夫妻的共同财产,归夫妻共同所有:民法典 第一千零四十五条 (一)工资、奖金、劳务报酬;

2020-08-23    2228    0
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 家庭装饰装修工程业务流程

度等文字资料。 4、工程巡检接到工程部经理安排的新工程后,主动到工程统计处领取报价单、图纸,巡检承诺书、巡检常规项目检查单。 35. (三)现场交底 1、设计师要主动向客户介绍工长、现场负责人、工程巡检在本工程中的地位和作用。

2011-12-24    23097    0
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 国内外企业长期激励模式研究

国内外企业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪70年代末至90年代末研

2009-12-20    3186    0
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 189人力资源管理新趋势

大量管理资料下载 6. 管理内容 传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体性事务工作; 现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点在于开发人的潜能、激发人的活力。

2011-09-06    26162    0
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 投资经济学

投资与经济增长 经济增长,是指一个国家或地区在一定时期内商品和劳务总供应量的增加,即社会经济规模的扩大。经济增长包括两层含义:其一,商品和劳务的总量是增加的;其二,人均占有GNP也是增加的。 ………………(略)5

2012-11-05    30800    0
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 商管公司运营方案PPT

提供代租服务 《某某新天地经营管理条例》—对商户日常经营行为进行规范化管理 《某某新天地商户经营承诺书》            —要求商户针对经营管理规定和业主公约进行承诺确认 《某某新天地消费者投诉管理制度》—结合相关工商规定执行

2019-05-13    2683    0
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 建筑工程资料ppt

建筑工程资料2019/7/91 2. 目 录2019/7/92工程资料员的具体工作1工程资料的特点2施工资料报验程序3项目工程管理与技术资料4测量资料的收集与归档5试验资料的归档6一般行政文件与工程管理文件的区分7

2019-07-08    2135    0
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 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取

2009-03-05    12049    0
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 【课件】激励性薪酬体系有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取

2011-07-23    24311    0
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 激励性薪酬体系的有效设计

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取

2010-11-13    30894    0
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 第九章 成本控制

成本要素消耗量单位成本要素的价格 23. 标准成本的一般计算公式单位产品材料消耗量 单位产品直接人工工时等 原材料单价 小时工资率 小时制造费用分配率等 24. 标准成本的制定要尽可能符合实际,标准定的太高或太低,都不能在成本管理工作中发挥应有的作用。

2020-03-12    1152    0
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 管理制度体系

聘、解聘,辞职与辞退,考勤制度,各类假期,薪金与考评制度的联系,各类加班,档案管理,员工培训,劳动工资与福利待遇,奖励与惩处等方面的规定。通过这些规定,建立起员工个人行为与个人利益相联系的法定程序。

2010-11-06    5217    0
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 现代市场营销专题讲座

技术 4. 二. 现代营销的概念  从消费者需要出发,去研制、开发、制造产品或提供劳务,并且通过各种策略,将产品和劳务提供给消费者,满足消费者的需要。 5. 三.现代营销的核心要素:需求●  营销的任务:发现需求、维护需求、提升需求。●

2009-04-02    28491    0
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 山谷蓝第二阶段报告

完成总经理交办的其他任务执行经理下达的人事计划和行政资源计划 协助经理完成人员招聘、解聘、培训等人事工作 协助经理完成工资计算、保险、福利事项的处理 负责办公用品、办公设备的保管、采购,按要求编制采购计划和使用报告 建立

2009-08-14    19543    0
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 用人企业十大傻

仲裁,仲裁庭没有支持经济补偿要求。小夏不服,诉讼到法院,最后获得解除劳动关系经济补偿金相当于五个月工资32000余元。 9. 问题在何处?对于劳动合同期满后未签订书面劳动合同又实际履行的,可以认定劳动

2009-11-17    25200    0
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 【课件】用人企业十大傻

仲裁,仲裁庭没有支持经济补偿要求。小夏不服,诉讼到法院,最后获得解除劳动关系经济补偿金相当于五个月工资32000余元。 9. 问题在何处?对于劳动合同期满后未签订书面劳动合同又实际履行的,可以认定劳动

2011-11-26    10784    0
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 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

(产品一、产品材料)正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均工资与中等个人、 班组或企业绩效奖相结 合,标准福利 收获利润 向别处投资 (产品二)无发展或衰退着重于成本控制低于平均水平的工资与 刺激成本控制的适当奖 励相结合,标准福利

2010-04-13    6327    0
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