【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
分位与50分位之间,并接近市场水平。 22. 薪酬体系现状分析-变动收入分配现状职位分类定义奖金发放 频率奖金分配原则奖金/固定 收入比例集团总部高层总监及以上职位年度与个人绩效结果、部门考核结果、
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分位与50分位之间,并接近市场水平。 22. 薪酬体系现状分析-变动收入分配现状职位分类定义奖金发放 频率奖金分配原则奖金/固定 收入比例集团总部高层总监及以上职位年度与个人绩效结果、部门考核结果、
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总部(母公司) 子 公 司全 资子公 司非全资控股公司参 股 子 公 司 资本关系出资人经营层 9. 投资回报承诺书 为切实对集团公司新增投资负责,我代表______(以下简称“本企业”)对中国××集团公司(以下简
在制造企业中,成本按其经济用途可分为生产成本和非生产成本两类。 (一)生产成本(也称制造成本),指为生产产品或提供劳务而发生的成本。通常包括直接材料、直接人工、制造费用三个成本要素。 (二)非生产成本(也称期间成本或
分配到职工的账户上。 2、明确的贡献金计划都有一个明确的公式,将公司的贡献金分配到职工的个人账户(工资、年限)上。 3、与明确的福利计划不同,贡献计划实行的原因可以是退休之外的其他原因。6 7. (三
心所属部门总经理办公会基本及福利工资比例40%岗位工资比例20%效益工资比例40%全责月工资标准: 年薪标准: 基本及福利薪资根据考勤情况计算发放;岗位薪资、效益薪资按员工履行岗位职责情况考核计发;岗位
实力的象征-固定资产; 此时无声胜有声-无形资产 马上就还-短期借款; 有借有还-应付账款 满足小家-应付工资; 税税平安-应交税金 公司的本钱-实收资本; 天上掉馅饼-资本公积 未雨绸缪-盈余公积 这是谁的钱-未分配利润
进行审查。根据需要听取执纪执法等相关部门意见。审查结果以书面形式通知党支部,并向审查合格的发展对象发放《中国共产党入党志愿书》。发展对象未来三个月内即将离开工作、学习单位的,一般不再办理接收预备党员的手续。
励企 业 制 度 7. 广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日
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薪资管理名词解释 固定工资:本部分薪金为一名正式员工在一月正常工作的前提 下可以确定获得的薪酬补偿。该部分薪资不与员工 表现挂钩 浮动工资:根据员工业绩表现可以获得的现金部分 全部薪资收入:固定工资+浮动工资。本部分薪金为一名正式
1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.
1. 薪酬体系的设计与管理 2. 工资管理 3. 薪酬管理的宏观战略 4. 本节目标在本节中,您会了解到以下内容: 薪酬的定义 薪酬管理的原则 薪酬总体构成 薪酬战略的组成部分 薪酬管理的步骤 5.
员工普遍患上“职业疲劳症”,缺乏激励和发展动力 6. 工资体系的单一使得工作性质完全不同的人员的特点无法在薪酬上得以体现主要业务特点薪资结构产生问题经营层公司的重大决策基本工资 浮动工资 津贴 店龄千篇一律的工资体系无法调动酒店各方面
员工普遍患上“职业疲劳症”,缺乏激励和发展动力 6. 工资体系的单一使得工作性质完全不同的人员的特点无法在薪酬上得以体现主要业务特点薪资结构产生问题经营层公司的重大决策基本工资 浮动工资 津贴 店龄千篇一律的工资体系无法调动酒店各方面
负责管理本部门的文档资料,并及时提供使用; 得体、礼貌、友善地接待公司内外访客; 负责本部门员工的工资核算以及其它福利待遇。34 36. 冰箱/冰柜新品研发助理职责说明结合消费市场、产品信息和企业内部
(5) 劳动力市场规则公平:公平竞争,反对不正之风等价:即供求双方等价交换,劳动者获得公平的工资,用人单位获得合乎要求的劳动力资源.合法:法律、规范 13. 劳动力市场要素 主体 中介 客体 规则
(负债及所有者权益边)a. 资产=负债 + 所有者权益. b. 公司需偿还的和股东拥有的权益. c. 购买商品和接受劳务产生的欠款. d. 已发生但尚未支付的义务 e. 一年内需偿还的债务. f. 偿还期超过一年的债务(长期债券)