最新部编本四年级道德与法治上册6我的家庭贡献与责任优质
些家务。 2.从完成的这些家务中，你收获了什么？ （如：学会了什么，明白了什么······）家务承诺书 18. 承担自己的家庭责任，让家更美好！ 19. 谢谢聆听！
2020-03-26
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P19 P40 湖南电信人力资源管理咨询方案
一般企业通行作法随意性大激励效果不好： 保健因素不够，缺乏长期激励基本工资年终奖励薪酬激励构成考虑因素实际执行效果评价满足基本生活需要体现绩效按基本条件制定“大锅饭”，体现不出差别浮动工资基本社会保险和医疗保障 医疗保障太低工作津
2012-11-20
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P30 Battut_品牌发展计划书
11. 托管条件以商场结款额的12~16%点作为托管费用 可以进入制定商场，有一定的关系网络 员工工资负责发放。 完成目标给予销售额的1%点最为奖励 负责货品的管理和防盗丢失工作 负责当地的其他业务日常管理
2010-07-23
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P49 中国科大--绩效与评估方法1
自上而下，分两个系统管理干部和普通员工 非干部人员的考核 “考勤”：为是否“扣发工资”提供依据 “等级考试”：为等级工资制的提薪提供依据组织（干部）考核 28. *中国的绩效评估发展（3/4）——改革开放初期承包经营责任制
2012-10-01
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P58 绩效考核1
统管理干部和普通员工 组织（干部）考核 非干部人员的考核 “考勤”：为是否“扣发工资”提供依据 “等级考试”：为等级工资制的提薪提供依据 28. *围绕干部选拔和培养的“考核”有以下特点：A． 按照
2009-04-10
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P49 财务报告与财务报表分析
单位：万元项目金额项目金额销售商品劳务收到11810支付所得税971收到增值税销项税1615支付其他税费20现金流入小计13425其他现金支出700购买商品接受劳务3498现金流出小计9614支付给职
2009-09-12
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P44 薪酬理念和体系设计及管理
调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜 宽带结构 强调总体薪酬概念 长期激励占全部薪酬的比例奖金福利基本工资传统现状未来 8. 广义薪资因素的影响组成薪资的要素基本工资员工福利特殊津贴短期激励长期激励对员工的影响吸引保留激励高高中低低高中中中中中高高低低
2009-09-06
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P65 税收筹划讲稿幻灯片1－5章
请思考某从事涉外服务的公司，主要为外国驻华机构提供各种服务人员。派出人员的工资、福利由服务公司统一支付，服务公司根据派出人员的情况向驻华机构收取劳务费用。如何才能减轻服务公司的税负呢？ 16. 案例某报纸专栏记者的月薪为500
2012-03-09
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随机问卷调查，共发放问卷36份，其中北京29份，天津7份；回收问卷35份，其中北京28份，天津7份；经统计，共有34份问卷有效；
2011-04-21
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
决方案，实现人力资源产品与服务的精细化组合管理。 为员工提供多元的价值分配形式（包括：机会、职权、工资、奖金、福利、期权、利润分享、学习、信息分享、认可、荣誉等）。 人力资源管理要从“行政－权力”驱动转向“客户－价值”驱动
2011-08-18
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P59 社会保险政策大全ppt
（一）用人单位缴费率为工资总额的8%，职工个人缴费率为本人工资收入的2% （二）退休人员较多的单位要为超过30%（退休人员占在职人员的比例）以上的退休人员，按上年度全市职工平均工资的80%一次性缴纳过渡性基本医疗保险费。
2018-12-21
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P24 1讲经济学对象
和方法”卢锋，02年秋季 3. VCD故事的经济学（1）第一，经济活动是围绕生产某个特定产品（包括劳务）展开的，经济学基本问题之一是生产什麽？我们故事中的产品就是VCD，它把光盘上储存的信息转换为电视
2009-03-11
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P30 小微企业普惠性税收减免政策讲解（2019）
最新小型微利企业政策理解关键点 8. 3. 小型微利企业条件 （2）从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。所称从业人数和资产总额指标，应按企业全年的季度平均值确定。具体计算公式如下： 季度平均值＝（季初值＋季末值）÷2
2019-05-21
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P45 宏观经济学3
用厂商的报酬（收入）消费 厂商：使用居民提供的生产要素并支付报酬； 提供商品与劳务，购买厂房、机器等（投资） 政府：提供特殊商品与劳务，并支付报酬； 购买厂商的产品与劳务形成消费和投资； 向居民与厂商收税 国外：购买出口商品和提供进口商品
2011-03-24
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P150 安盛--营口市商业银行项目建议书
过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。 安盛公司
2012-11-22
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P57 生产计划与控制实务
Control）的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 （制造业） ● 土地 劳务（服务业） ●劳力 「技术」与「管理」 ●资材（原料、物料） ●设备 ⊙
2012-02-19
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入主要与行政级别、职称和工龄挂钩，而非岗位重要性、岗位市场价值、
2011-11-12
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入主要与行政级别、职称和工龄挂钩，而非岗位重要性、岗位市场价值、
2009-09-12
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入主要与行政级别、职称和工龄挂钩，而非岗位重要性、岗位市场价值、
2011-12-15
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
偏高，与岗位绩效直接联系的变动收入比重偏低，欠缺有效的激励力度在工资的挂钩原则方面固定收入的确定标准不够合理，基本工资和福利/辅助工资收入主要与行政级别、职称和工龄挂钩，而非岗位重要性、岗位市场价值、
2010-04-17
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