大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
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方案固定 工资利润 分红奖金收入副总的考核股票、 期权 36. 部分副总和总监的收入还没有纳入鲁能积成的薪酬体系,激励作用不能有效发挥薪酬构成收入名称频率决定因素变动方式奖金利润分红基本工资、福利年终
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员养老、医疗、工伤、生育、失业等保险待遇的规定作出相应修改。二是新修订的公务员法明确,公务员工资包括基本工资、津补贴和奖金。公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴和住房、交通补
薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base pay 基本工资 Short-term incentives 短期奖励 Special awards 特别奖励 Deferred
。泰罗的科学管理理论的内容主要有以下几点: 1.1.1.动作和工时研究。 1.1.2.实行差别计件工资制。 1.1.3.科学地选择和培训工人。 1.1.4.作业人员和管理者的分工协调。 37. 1.2.法约尔管理理论
培训管理 . 招聘管理 .其他模块: 8. 人事管理员工资料可从外部文件导入 . 员工资料项目可扩展性 . 灵活的查询条件组合 . 对员工资料进行分析统计 . 人员需求分析 . 人员流动分析 . 员工证卡制作及输出
改变自己的参照对象或者理性地认为这种不公平是不重要的 美国一项实验表明,当员工的工资水平被削减15%时,员工在企业中的偷窃行为明显增加。而当工资水平恢复到原来的水平时,员工的偷窃率也恢复到原来的水平。 大多数人都有认为自己受到不公正待遇的倾向
主动、快速 35. 人力资源部门所担负的主要任务作业性 *员工资料之保存、更新与分析 *员工绩效考核 *雇用、转职及离职之处理 *薪资与福利制定之订定 *劳务关系之处理 *有关劳工法令之遵循与澄清策略性 *人力规划与运作
Compensation Policy$Grade 级 别标 准 工 资 Reference Salary定下最经济的标准工资以支付公司架构图 Define the most economic reference salary
1. 岗位分析,评估和工资架构 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具 3. (本页无文本内容)
1. 岗位分析,评估和工资架构www.china-training_--_ all right reserved 2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估
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获得自我价值实现这种高尚需要的满足。员工满足知人、用人、留人和激励人的需要,最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。老板 17. 帮您思考 一个女生前一天晚上得到男朋友的订婚戒指,但竟没有一个同学注