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负债－－是指企业以往经济交易或事项所产生的，能用货币计量的，要求企业在将来某一时日用支付现金、放弃资产和提供劳务等来承担的各项经济责任。 负债也称之为负资产。 权益－－是指企业的所有者（股东）对企业净资产的要求

2.对合同期满的农民工择优留用。对连续在煤矿工作的农民工,可以续签3~5年的劳动合同,并可以延续其工资级别。 3.农民工享受煤矿企业全员劳动合同制员工同等岗位的生产保健津贴和劳动防护用品。 4.农民工

当国家卖给其他国家货物和服务时，所有国家都受益. 贸易与受益分配 国际贸易也许会损害国内某些人的利益 贸易, 技术, 以及高工资和低劳动技能的工人. 国际贸易关于什么的学科? 贸易结构 (谁卖给谁什么?) 气候以及资源决定了一些产品的贸易结构

源管理咨询岗位职责现有组织结构岗位职责的梳理关键岗位的岗位职责薪酬激励体系模块薪资结构，固定工资、绩效工资、员工福利、工作环境绩效管理系统模块绩效管理的体系设计，解决好绩效与员工激励之间的关系现状诊断

确定招聘宣传方式和预算 设计选拔和面试方法和流程 制定招聘评估指标招聘体 系设计 6确定薪酬的策略 确定岗位群固定工资和浮动工资比例 对同行业和相关行业可比岗位的薪酬市场调查 设计各岗位薪酬标准和范围 加薪操作薪酬管理体系设计7明确绩效管理的目的和范围

用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其 目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失，

用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其 目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失，

是有区别的。人们在一项购买决策过程中可能充当以下角色： 1)发起者：首先想到或提议购买某种产品或劳务的人。 　　2)影响者：其看法或意见对最终决策具有直接或间接影响的人。 　　3)决定者：能够对

凭证医疗、定点就医和逐级转诊等。 ●医疗社会保险的给付项目 疾病现金补助：对象是短期内生病不能工作的受保人。金额通常为受保人平均工资的50%-75%。大多数国家规定享受现金补助须有三天等待期。补助期限通常规定为26周。当补助期限已

工人对待不公待遇的方法：跳槽、消极怠工、破坏机器、罢工（但范围、作用都不大） 加班加点、拖欠克扣工资、忽视劳动保护（安全、卫生）、没有保险、体罚、侮辱职工人格我国劳动关系现状 14. 劳 动 法 规

Billion规模100亿美元以上的公司Top Executives高层经理17%11%6%65%1%Base Salary基本工资Bonus奖金Benefits福利LTI长期奖励Perks特殊津贴Total: US$2,675k总计：2675K美元

面临的主要问题大量进口铁矿石冲击国内市场、公司主产品压产以及产品售价下降； 原材料价格上升、增提工资、税费、折旧、清产核资呆（坏）帐净损失； 矿产资源结构发生变化，矿石品位下降，杂质增多。6广东广业冶金有限公司

每一个工作的市场价值 基本工资 4. 企业不同发展阶段的薪酬策略 5. 二、薪酬设计原则（续）2、激励性原则：激励性报酬 个人对组织业绩的贡献度 *与业绩相关 *与个人努力相关 业绩工资 6. 二、薪酬设计

方法：量表，排序，关键事件，行为锚定 评价者 评价可能出现的问题 29. 6 薪酬管理为什么发工资 给谁发工资 发多少 解决够发的问题 30. 薪酬管理的决定过程薪资调查 职位定价 薪酬结构 管理与调整

.24.14.1否1234535% 不能65% 能21% 否79% 是你的工资/福利/奖金收入 能否体现你对公司的贡献你的工资/福利/奖金在同 行业上是否是较满意的公司把工作成绩与报酬紧密相连专人访问/职工满意度调查2

.24.14.1否1234535% 不能65% 能21% 否79% 是你的工资/福利/奖金收入 能否体现你对公司的贡献你的工资/福利/奖金在同 行业上是否是较满意的公司把工作成绩与报酬紧密相连专人访问/职工满意度调查2

市场目标 市场占有率、市场覆盖率、市场调查、广告宣传等 ◆ 员工管理目标 教育、培训、选拔、晋升、工资、激励、士气、企业文化等 ◆ 创新目标 服务创新、技术创新、管理创新、产品创新等 ◆ 经营目标 品

现有置业顾问薪酬套改方案 置业顾问考核方案 6. 提高置业顾问工资标准资深置业顾问高级置业顾问中级置业顾问初级置业顾问首席置业顾问等级工资专业序列对应15000　　　　　24500　　　　　34000

22. 人力资源系统概要 组织和职级管理 招聘 员工管理 时间和请假管理 生涯规划 教育和培训 福利和工资请假管理 工作时间表和换班 计划 请假积累和记录 时间记录和评估培训需求评估 培训和活动管理 员工登记

 劳动者解除合同提前30天通知不支付补偿金 23. 经济补偿金的支付标准 用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金。不足一年的，按一年计算。 24. 劳动合同的终止 劳动法规定：劳动合同期满或者当 事人约定的劳动合同终止条件出现，劳