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 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

衡量投资者回报的能力考核日期 季,年 季,年 季,年 季,年 季,年 季,年 年 年 * 包含工资,福利费,工会经费,职工教育经费,失业保险金,住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动

2010-09-23    10218    0
P23

 【课件】奖酬制度

间接支付:福利2001年9月2人力资源管理第八讲 3. 一、传统的工资制度计件工资、计时工资 计件工资的特点: 优点:有成本优势,因为工资直接与产量挂钩,又可减少中间的监控环节;有很大激励作用,工人能自主提高产量,生产率。

2012-05-15    16254    0
P19

 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

中国最大的资料库下载*内容薪酬构成基本工资月度奖金增量奖金效益奖金历史应收帐款年终奖励末位淘汰 3. 来自 www. 中国最大的资料库下载*薪酬构成2004年工资总额基本工资增量奖金月度奖金 4. 来自 www

2010-10-11    23161    0
P19

 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

(海量营销管理培训资料下载)*内容薪酬构成基本工资月度奖金增量奖金效益奖金历史应收帐款年终奖励末位淘汰 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*薪酬构成2004年工资总额基本工资增量奖金月度奖金

2009-02-25    7079    0
P69

 财税理论与实务必—增值税

增值税=(产出—投入)×税率 由加法 增值税=(利润+工资+其他增值项目)×税率 间接法 由减法 增值税=产出×税率-投入×税率 由加法 增值税=利润×税率+工资×税率 +其他增值项目×税率 间接相减法用得最多。其原因:

2011-11-15    10928    0
P54

 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报

(BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述 林海峰  李宁公司薪酬体系现状 林海峰  固定工资解决方案 谢德健  可变薪酬体系介绍 周颖源  第四阶段工作计划 林海峰 今日议程01-10-2612001

2011-09-12    7022    0
P54

 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026

(BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述 林海峰  李宁公司薪酬体系现状 林海峰  固定工资解决方案 谢德健  可变薪酬体系介绍 周颖源  第四阶段工作计划 林海峰 今日议程01-10-2612001

2012-10-04    18842    0
P13

 【实例】鲁东大区激励考核体系设计

确定门店等级营运指标综合得分 日常营运得分 门店理论提成额 片区理论提成额 采购理论提成额 门店浮动工资 片区浮动工资门店实际单品奖励 片区实际单品奖励项目考核 结果扣减 理论单品提成额激励 措施商品行政部采购部

2010-03-05    15452    0
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 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页

其他激励虚拟股权分红福利效益奖金司龄工资岗位工资 (固定部分+浮动部分)新的系统结构福利奖金固定工资 目前结构奥瑞金公司新的薪酬结构岗位本身、地区、职业发展序列决定岗位工资 浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩

2010-02-08    16454    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

的薪酬浮动比例员工个人薪酬水平与岗位、能力、业绩表现相挂钩建立完善的薪酬职级体系,设计宽带可变岗位工资模式 4. *基于以下分析:从地区和城市来看,长三角地区与苏州薪酬水平已经居于全国前列长三角地区薪

2011-08-19    31071    0
P99

 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别: 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报

2009-02-07    14830    0
P99

 企业的薪酬设计(3-1)

为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别: 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报

2011-07-07    22925    0
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 会计要素和会计等式

。 (4)偿还的方式:可以以资产偿还;以提供劳务偿还;或者两者兼而有之。 16. 负债的种类流动负债长期负债短期借款、应付帐款 应付票据、预收帐款 应付工资、应交税金 应付利润、其他应付款 预提费用长期借款

2012-06-26    17914    0
P52

 公务员薪酬制度改革

织实现目标所需要的行为时,作为回报的货币收入、商品和服务。 “工资”和“福利”是基本薪酬的两种表现形式。 目前我国公务员的薪酬仍以“工资”为主要表现形式,它是指在国家公共管理部门工作,执行国家公务的这

2009-08-13    30363    0
P52

 【课件】公务员薪酬制度改革

织实现目标所需要的行为时,作为回报的货币收入、商品和服务。 “工资”和“福利”是基本薪酬的两种表现形式。 目前我国公务员的薪酬仍以“工资”为主要表现形式,它是指在国家公共管理部门工作,执行国家公务的这

2011-04-24    27668    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计

为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别: 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报

2009-12-04    4435    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计2

为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别: 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报

2011-03-04    15526    0
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 地王集团薪酬制度

绩效考核实施制度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月

2012-08-19    28829    0
P18

 046人力资源计划

等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法;薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等

2010-08-05    25428    0
P18

 52 人力资源计划 PLANNING FOR HR

等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法;薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等

2012-12-01    19353    0
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