天汉控股集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计
成本年度奖励专项奖励工资考虑劳动生产率水平和国内同行业人均人力成本等因素,确定总体人力成本水平 控制总体人力成本从缩减人员规模和调整人力成本金额、构成两方面着手 在不突破总体人力成本控制的条件下调整工资、福利、年
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成本年度奖励专项奖励工资考虑劳动生产率水平和国内同行业人均人力成本等因素,确定总体人力成本水平 控制总体人力成本从缩减人员规模和调整人力成本金额、构成两方面着手 在不突破总体人力成本控制的条件下调整工资、福利、年
第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工资构成和目前企业工资构成的实际,明确了在职党员交纳党费的计算基数,并根据新形势下党员收入变化情况,将在
货物 采掘 (应税资源) 资源税 企业 批发 增值税 城建税 所得税 零售 教育费 个人 劳务 加工修理修配 其他劳务 行为 转让无形资产 营业税 销售不动产 土地增值税 书立、领受、使用应税凭证 印花税
(2)保留自用。 11. 第二章 劳动市场与企业的经营决策一、对劳动的需求 二、劳动的供给* 三、工资的决定——劳动力市场的均衡 12. 一、 对劳动的需求取决于劳动的边际生产力 13. 二、劳动的供给劳动和闲暇
生产型增值税,固定资产、房屋建筑物进项税不能抵扣 油气田企业 依据《油气田企业增值税暂行管理办法》及其补充通知 生产性劳务执行增值税 除100项固定资产外,其他生产性物资进项税允许抵扣 国家财政监管 15. 国家对国有企业财务监管体系介绍增值税监管重点:
以提高管理者人力资源 管理责任为中心的绩效循 环体系 分配机制与形式 多种价值分配形式:机 会,职权,工资,股权.学习 分权的机制与分权手册 分享报酬体系的建立, 两金工程(金手铐与金饭 碗) 报酬的内在结构与差异
计件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查
职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系
职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系
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职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系
职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系
为中国购买外国商品和劳务发生的支付,记入中国经常帐户借方。相反,浙江玩具制造厂商向英国出口玩具,我国在中东地区工程建筑安装队工人汇回或带回外汇收入,则是中国向外国出售了商品和劳务,记入中国经常帐户的贷
跟进评估表记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期:奖金 绩效指标 长期:股票(延迟奖金)(1)(2)福利 政府要求
跟进评估表记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期:奖金 绩效指标 长期:股票(延迟奖金)(1)(2)福利 政府要求
2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历
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