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首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关

————————————— 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关

长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关

四． 基本信息设置及信息字段说明 五． 人事薪资异动管理 六． 出勤管理 七． 薪资计算 八． 独立发放薪资 九． 社会福利金管理 十． 测验及问卷◆ ◆课程大纲◆ ◆ 3. 一、教育训练课程的目的 二、系统功能及效益介绍一、前言

中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 2003年3月 2. 目 录 一、公司薪酬体系概述 二、等级薪酬体系 三、工资的发放 3. 根据对深圳财会培训中心目前薪酬体系的调查和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。

最近几年，许多美国公司没有发放任何现金股利，同时又有许多公司发放的股利却超过其当年净利润。美国公司发放的现金股利平均大约占其净利润的50%。 公司净利润主要有两个用途，作为股利发放给股东或留在公司进行再投

药具管理03报表管理 3. 乡级计划生育避孕药具管理 011.队伍建设 2. 管理规范 3.质量管理 4.发放服务 4. 队伍建设机构建设及人员配备。文件制度药具培训资料 5. 管理规范药具帐目管理 02报表内容完整、数据准确、逻辑合理、报送及时

后从事高处作业。高处作业人员的个人着装要符合安全要求。如，根据实际需要配备安全帽、安全带和有关劳动保护用品；不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚作业；如果是悬空高处作业要穿软底防滑鞋。不准攀爬脚手架或乘井字架吊篮

订单处理4从输入订单开始到发货、产生应收帐的过程称为订单处 理。例如：运行应收帐界面输入订单审批订单发放订单发运订单运行库存界面关闭订单 15. 定义定单周期 定义定单编号来源 定义定单类型 定义地区代码定义销售员

每半年通过简单的评估方式对个人KPIs进行绩效评估 奖励结果 非Executive人员每半年发放一次奖金 Executive人员发放年度奖金 4. 设立业务优先级和业绩期望业绩单元/区域/公司职能KPIs（以Geo为例）

超许可范围经营 11. 7、学校采购食品没有按照国家规定进行索证索票 大部分学校的小卖部索证索票和台账登记存在问题。 8、监管不到位，日常监督和管理不力 12. 8、食品添加剂使用不规范。 超剂量 超范围

企业短期效益与长期发展结合 奖励与惩罚结合 激励与约束结合 固定与浮动结合原则固定部分按月发放 浮动部分考核结束后兑现 兑现分为：现金发放和现金滞留实施实行年薪制 薪酬由固定年薪、绩效年薪（浮动）、效益奖金三部分组成内容

①收集资料的主要有：银行开户许可证、全部账户；财务管理制度、会计凭证、账簿、报表；与审计内容有关的收据、合同、协议；经费收缴台账等。 ②审查会计凭证、账簿、报表，核对银行存款往来资金情况；查阅与审计事项有关的文件、资料；检查现金、有价证券、实物等，取得审计证据。

拆出资金（拆放同业、拆放金融性公司） 存放资金（存放同业、存放中央银行款项） 3. 贷款的分类（1）按照发放期限分类 – 短期、中期、长期 按照筹集方式分类 – 自营、委托 按照性质分类– 商业性、政策性 按照保障程度分类

4三检制 45. 班组基础和现场安全管理班中检查精神、身体、 分散注意力 违章违纪 操作步骤 劳动保护用品使用 与他人协作与沟通人员设备运行状况 安全防护措施设备有害物质产生 是否乱倒废物 现场秩序环境班中检查3

洗设备、用具和衣物6、上班时间不准干与生产无关的事和私活，不准睡岗、串岗、离岗7、不按厂规穿戴劳动保护用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等），不准进人生产岗位11、安全装置不齐全的设备不准使用4、不是自

建立健全安全生产责任 实行巡回检查制度 严格交接班制度 建立安全技术岗位练兵制度 健全设备维护保养制度 严格劳动保护用品的使用制度 要有一套完善的安全管理制度如何当好班组长 10. 开展经常性的安全教育 岗位安全操作规程

（2）遵守劳动纪律，终于职责，做好本职工作，认真执行电工岗位安全责任制。 9. （3）正确使用各种工具和劳动保护用品，安全地完成各项生产任务。 （4）努力学习安全规程、电气专业技术和电气安全技术；参加各项有关的

得自我价值实现这种高尚需要的满足。员工满足知人、用人、留人和激励人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。老板 17. 帮您思考　 一个女生前一天晚上得到男朋友的订婚戒指，但竟没有一个同学注意

（1）藏区津贴 发放对象：长期驻守在甘南和林芝两个工厂的管理和技术人员。 发放标准：根据员工在职务等级工资表中的位置，进行确定。 参阅表（ ） 发放时间：每月与职能等级工资一起发放。藏区津贴一览表（）69和君创业研究咨询有限公司