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 54 人力资源盘点培训讲义

度,人与工作的调性,反应一个组织体人力资源运用的真实现象,进而订定确实可行的人力资源政策。 6. 人力资源盘点的目的合理分配人力 配合业务发展 规划人力资源发展 降低用人成本 提高劳动生产力 达成组织策略与目标

2011-08-06    16164    0
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 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

01 日辅导姓名:王健圈长姓名: 崔颖成 基 本 情 况金盾圈组圈记录卡姓 名性 别年 龄职 称学 历职 务辅导王健女49副主任护师本科手术室护士长圈 长崔颖女31护师本科手术室护士圈 李硕玮女

2018-12-26    6086    0
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 装甲装备人机工程概论ppt

人机工程学概述前苏联的学者将人机工程学定义为:是研究人再生产过程中的可能性、劳动活动方式、劳动的组织安排,从而提高人的工作效率,同时创造舒适和安全的劳动环境,保障劳动人民的健康,使人从生理和心理上得到全面发展的一门学科。 苏联学者的观点

2019-05-16    1451    0
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 农产品质量安全示范试点和考核评价(麻)

1. 农产品质量安全试点示范与考核评价 省农委农产品质量安全监处 XXX 2017年10月30日·长 沙 2. 提 纲 一 国家和省级农产品质量安全县创建 二 食用农产品合格证管理试点

2019-12-13    1469    0
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 毕业论文PPT演示

1. 我国体面劳动的法律 保障机制研究指导教师:***** 学生姓名:***** 班级:********** 2. 目 录1、前言 2、体面劳动的相关理论 3、我国法律对体面劳动保障 4、我国在实现体面劳动过程中存在的问题

2019-06-27    1984    0
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 管理组织咨询内容与方法

定相互之间调关系,形成正式的人际结构。 1、企业管理组织的内涵 1)企业管理组织是一个社会经济实体; 2)企业管理组织具有明确的目标(发展战略); 3)企业管理组织具有精心设计的结构和调的关系;

2012-02-15    14825    0
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 xx人力资源体系建设方案

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2010-09-02    17584    0
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 人力资源管理体系建设方案

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2011-06-18    21042    0
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 湖南维一人力资源体系建设

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2012-01-23    21268    0
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 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2010-07-03    15303    0
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 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2010-04-11    22868    0
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 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间调越少越好,最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门

2010-07-08    28201    0
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 【课件】薪酬管理培训

报酬) 6. ** 法定福利 国家劳动法 & 社会保险条例规定 ● 社会保险(养老、医疗、工伤保险) ●伤残福利 ● 国家法定假日 非固定福利 保障计划 ●健康保障计划 非工作时间报酬 ●休假 ● 年假

2010-09-04    30173    0
P74

 【课件】薪酬管理讲义

作 用 薪酬是对人力资源的投资,它将给企业带来长期的效益; 薪酬对员工的激励作用; ――满足需求 保障劳动者维持生存和再生产的需要 ――价值体现 薪酬表示对员工的能力/努力/绩效的认同/肯定 ――行为导向

2011-10-01    21145    0
P74

 薪酬管理讲义

作 用 薪酬是对人力资源的投资,它将给企业带来长期的效益; 薪酬对员工的激励作用; ――满足需求 保障劳动者维持生存和再生产的需要 ――价值体现 薪酬表示对员工的能力/努力/绩效的认同/肯定 ――行为导向

2011-03-06    17669    0
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 新华组织评估-ppt108页

新华学院——组织结构图董事会院长副院长总 务 处宿 处计 算 机 系经 济 理 系外 语 系中 文 系建 筑 系电 子 系艺 术 系药 学 系网 络 中 心教 务 处宣 传 办招 生 办学 术 委 会学 生 处院 办督

2010-02-05    9633    0
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 寿险的培训资料3

这第一道保险是:保险公司的成立要经过国家保险监督委会的严格审批并缴付高额的注册资本金,《保险法》规定,全国性的保险这第一道保险是:保险公司的成立要经过国家保险监督委会的严格审批并缴付高额的注册资本金,《保险

2011-07-07    19214    0
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 人力资源管理绪论

另一位公司总裁:“许多年来,人们一直都在说,对于处于发展中的行业来说,资本是一个瓶颈。我认为真正构成生产瓶颈的是劳动力以及公司在招募及留住优秀劳动力方面的无能”。 ★ 杰克·韦尔奇:“我最大的成就,就是发现人才,发现一大批人才,他

2012-04-10    4508    0
P51

 人力资源讲义(1)

现代人力资源开发与管理新思维主讲人武汉理工大学工商管理系主任教授 中国管理科学院湖北分院研究 武汉市场营销会顾问 中国建材企业管理会咨询顾问 湖北企业咨询中心理事长 武汉当代企业发展顾问中心首席咨询专家白 玉

2010-07-26    16038    0
P80

 【课件】李庆远-全面薪酬福利管理

1. *培训卫星城 高级企业会员频道全 面 薪 酬 福 利 理讲师 李庆远薪酬体系设计 2. *培训卫星城 高级企业会员频道问题一: 精神激励和物质激励哪个更重要?为什么?一、报酬的战略意义 3.

2011-12-23    3729    0
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