香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 250349个资源

P4

 绩效考核表

绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4.1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实,以供评估主管参考(下列栏位不够使用时,请以附件处理)。

2015-02-24    12412    0
P4

 绩效考核表

**建筑工程有限公司 2023年3月 目 录 综合部管理制度 2 一 总经理 岗位绩效考核表 2 一 总经理 岗位绩效考核表 岗位:总经理

2023-05-08    368    0
P2

 绩效考核表

绩效考核表 部门: 考核 项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门 自检得分 分管领导 评价得分 备注 月度 分解 指标 20 计划 任务 50 交办 工作 10 日常 管理 部门劳动纪律、遵纪守法执行情况

2020-10-27    1121    0
P3

 劳动保障协理员2018年工作总结

劳动保障协理员20**年工作总结 ——局直劳动就业社会保障服务中心 2014年1月1日我有幸被局直街道聘为劳动保障协理员,从事协理员等相关工作,转眼间已经工作三年整,在街道领导班子的带领下,在全体同

2018-10-29    9891    1
P5

 2021年劳动保障协理员总结

2021年劳动保障协理员总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年劳动保障协理员总结 __年上半年劳动保障协理员个人 __年,林庄村劳动保障工作在区劳动局的精心指

2021-05-02    571    0
P3

 劳动保障协理员考核办法

***劳动保障协理专职工作人员考核办法 为强化劳动和社保专职人员的队伍建设,提高工作效率,规范行为,强化职业道德,特对全镇劳动和社保专职人员实施百分制考核。 1、      考核对象    与**区

2012-11-05    12295    0
P2

 公司门卫绩效考核表

公司门卫绩效考核表 考核项目 工作职责及考核标准 分值 考核分 外来人员登记情况 是否对外来人员进行登记入厂,每次扣1分。 15 外来车辆登记情况 是否对外来车辆登记并通报上级,方可入厂,每次扣2分。

2022-09-03    600    0
P11

 绩效考核表范例

1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的

2011-02-24    18412    0
P2

 绩效考核表-V1.0

表扬 次×5 +嘉奖 次×10 +记功 次×15 +大功 次×20 = 分 调整分数 考评总成绩 绩效工资发放系数 考 评 决 定 本人签名 考评小 组会签 注:1、A代表事务职,B代表技术职,C代表管理职(非经理人员),D代表经理职。

2016-06-15    10546    0
P2

 部门主管绩效考核表

部门主管绩效考核表 基本信息 · 考核周期:____年____月____日至____年____月____日 · 被考核人:_______________ · 部门:_______________ ·

2024-03-12    571    0
P2

 员工360度绩效考核表

 员工360度绩效考核表 单位名称:        填表时间: 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间:              年    月——    年   

2020-07-20    1124    0
P4

 员工绩效考核表

员工绩效考核表一 表一 表二 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2010-12-23    18303    0
P2

 保安绩效考核表

    *****物流有限公司 行政部 绩效考核表   部门 行政部 岗位 保安 姓名   工号   考核月份 201  年 月 № 考核项目 (  分) 考核项目细则或计算方法 配分 目标 评分规则或评分办法

2015-12-03    10871    0
P2

 结算主管绩效考核表

 绩效考核表 被考核者 所属部门 财务处 职位名称 结算主管 考核者 考核者职位 会计核算科长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重〔%〕 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 实现税金控制

2022-06-24    241    0
P3

 附件2:绩效计划考核表

2004年第 季度目标任务考核表 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年 月 日至 年 月 日 重点工作项目 目标衡量标准 关键策略 (把重点工作按照时间和关键节点进行展开) 权重(%) 资源支持承诺

2012-09-23    26158    0
P14

 管理层绩效考核表

管理层绩效考核表 (一)管理层年度绩效评价表 姓 名   部 门       岗 位     日 期     类 考评 项目 D(不满意)     C(勉强)     B(满意)     A(很满意)

2015-08-24    16346    0
P2

 绩效考核表(空白)

绩效考核表 年第 季度 姓名 职位 考核要项(结果、行为) 工作目标 权重 完成情况 得分 绩效 指标 关键 行为 周边 配合 5% 难易系数 □1.0 □1.1 考核指标确认 主管签名: 员工签名:

2015-06-03    4984    0
P5

 设计师绩效考核表

 设计师绩效考核表 考核部门:____________________ 被考核人:____________________ 主考人:____________________ 填表时间:____________________

2020-09-25    1059    0
P2

 工作绩效考核表

办事处(月度)工作绩效考核表(2015年试行)   姓名 XXX 职位 技术支持工程师 负责区域 XXXXX 考核月份 2015年10月 第一部分   考核项目 考核 指标 考核要求 指标分数 基准分数

2015-12-31    5626    0
P2

 餐服部(领班)绩效考核表

    餐服部(领班)绩效考核表(word表格,打开后格式正常) 考核月份:        年   月 姓名   岗位 领班(含见习领班、副领班) 任务 绩效 序号 考核 项目 权重 指标要求 评分等级

2013-12-02    9337    0
1 2 3 4 5 ... 50