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story第一是劳动；第二是通过劳动获取物质报酬和精神报酬，如社会地位、自我满足感、荣誉感、归属感等。职业包含两层含义职业是指个人参与社会劳动，换取物质保障和财务分配获得社会地位认可的一种劳动方式和渠道。

生产性和工时◎生产性是...生产性 = 产出(OUTPUT)/投入(INPUT) * 劳动生产性 = 生产量/实际时间◎生产性的两个侧面劳动生产性=生产量/实际时间 =（生产量/标准时间）x（标准时间/实际时间） (制造方式的效率)

把正确的人放到正确的位置，变革才会发生。 是优秀的人才 ，而不是宏大的计划成就了一切。 我们运行一个人力资源工厂，造就优秀的领导者。 担负着最高的人事责任，看着他们成长、收获和进步，激发员工的潜力，达成企业的目标，您就是CEO。

马克思说：“任何一个民族，如果停止劳动，不用说一年，就是几个星期，也要灭亡。” 12. 2、道德的定义： 道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会、个人和自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。

1. 人力资源管理概论中国人民大学劳动人事学院教授 彭剑锋 2. 主 要 内 容第一章 企业核心能力与人力资源管理 第二章 战略性人力资源管理系统设计 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价

部门Ⅱ 目标 部门Ⅲ 目标员工A员工B员工C员工D 4. 上下目标的一致性公司 目标分部 目标部门 目标个人 目标目标分解过程目标实现过程 5. 目标策划要集中在 KPI (关键业绩指标)- 销售业绩 - 市场占有率

说，资本是一个瓶颈。而我已经不再认为这种说法是正确的了。我认为真正构成生产瓶颈的是劳动力以及公司在招募及留住优秀劳动力方面的无能。我还没有听说过任何一项以完美的思路、充沛的精力和真诚的热情为后盾的重要

保障管理概述 2.劳动安全卫生与作业条件管理 3.工伤、医疗保险 4．失业保险 5．养老保险 42. 第八章 考核要求了解： 我国社会保障的基本体系，我国社会保障发展历程与现状，我国劳动安全卫生的基本法律规定与作业条件管理。

1. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧 选自中国劳动争议网培训 2. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 3

形成一个闭环系统 7. 绩效考核岗位分析 人员分析薪酬管理自我诊断系统自我诊断系统… … 战略规划人才选聘培训开发劳动关系职业管理图.目前中国企业 HRM核心系统模型 8. 绩效考评与岗位分析、工资分配的关系SKAOs绩效P行为结果

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4、本罪所侵犯的对象是公司、企业或者其他单位的财物，其中既有国有的，也有集体的，还有个人的；后罪所侵犯的仅仅是他人的3种特定物，即代为自己保管的他人财物、遗忘物或者埋藏物。他人仅是指个人，而不包括单位。   5、本罪所侵犯的客体是公私

、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；10、有分散注意力行为；11、在必须使用个人防护用品的作业或场合中，忽视其使用不安全装束；12、对易燃、易爆等危险品处理错误。 7. 不安全

的不安全状态人的不安全行为96%4% 9. 事故发生的主要原因分析与不安全行为有关的因素所占百分比个人防护装备 12%人员的位置 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数

置和使用人力资源，通过HRD使人具备有效地参与国民经济发展所必备的体力、智力、技能及正确的价值观和劳动态度，人力资源的质量不仅以教育和技能来度量，还应按健康、营养标准、生命期望及分配管理资源和进行合理经济决策的能力来度量。

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

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地理位置等情况。 （4）经营状况调查 ◆ 了解每个业务部门（或公司）的销售额、边际利润率、 利润额 …… ◆ 计算劳动生产率（人均销售额）、资金利润率等。 55. * （5）事业和产品构成及其相关性调查 ◆ 主要业务内容；

**《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准，2001年8月试行职业名称 企业人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。