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校正后的销售计划下发至生产部、物控部、财务部 电子表格 书面报表总经理每月倒数第5天制定主计划主计划草案物控部制定主计划草案电子表格 书面报表物控部每月倒数第4天A.1A.2进行主计划联席会议主计划修该建议总经理

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第二个内容 党支部规范化的日常工作 19. 新形势下党支部规范化工作 1、经常做的工作（含2项内容） 2、每月做的工作（含3项内容） 3、每季度做的工作（含4项内容） 4、半年做的工作（含5项内容） 5、全年做的工作（含6项内容）

9、具体负责市场部的环境保持工作（包括上墙图表的制作、张贴、更新）； 10、每周六晚例会结束后给市场部员工及时核销费用，每月月底到市场部及时核销相关费用； 5. *市场部推广员岗位职责1、负责所辖片区的市场开发和维护； 2

（2）定期组织学员到校观看课件、光盘。 观看课件、光盘，是远程教育教学的主要手段。“中心”根据学院“学员每月至少到校集中学习一次”的规定，将每月第一个星期的双休日做为学员回校观看课件、光盘的时间，观看内容由学员根据自己的学习情况及重点、

345687910012345687910ABC60112102030每月产量每月产量E总产量平均产量边际产量D每月投入劳动每月投入劳动7"经济学原理"第4讲“生产理论”，卢锋，CCER, 02年秋季

市場佔有率達25%差異化客製化1.每季調查客戶需求 2.客戶佔有率達50% 3.客戶抱怨每月在1%以下速度1.交貨期7天3天 2.每月一件新品上市 3.零庫存 37. *目標管理(MBO) + 績效管理(PM)

负责草拟和下发各项行政管理制度，并负责归档保存12 14. 费用审核主管职责说明记录和整理各项费用的开支帐目，每月提交部门领导审阅 评估分公司各项费用的使用情况，提出改进建议 严格审核各分公司销售费用开支,对不符合费用使用规定的分公司进行处罚

日期=POS机刷卡日期=转账日期=T 2、合同结束日期=合同到期年月及所对应的签单日 3、每月返息日期=每月对应的签单日（针对按月付息的模式） 4、续投日期=原合同结束日期=出借日期 20. 计息日和

行方案） r.广告预算与投放建议和费用监控 s.竞争对手媒体发布的详情跟踪报告（每月一次） t.广告效果的测评图表（每月一次） 18. 十五、服务的内容与报价： 全程服务实行例会沟通制和专案创作小组制

每轮广告投放后10日 财务对账工作 应付款对账单 已经批准的媒体与创意等项目费用清单 每月5日 已收款对账单 DDB收到款项清单 每月25日 13. DDB常用工作表会议记录 客户工作部署 报价单 付款通知书 广告费差额退款通知书

每周四0:00—24:00 驾乘保系列不包括电动车驾乘保，康悦系列产品不参加本次奖励方案 该项奖励每月兑现注：指定生效日在 投保日次日 才可享受该奖励！驾乘保系列（3座、4座、5座、6座、7座）、客安保、商铺保、村建保系列

★一年中有7个大月，分别是： 一月、三月、五月、七月、八月、十月、十二月，每月31天； 一年中有4个小月，分别是：四月、六月、九月、十一月，每月30天 2月既不是大月也不是小月。 16. ★2月是最特殊的月份，

工作人员操作失误，具备修改贫困劳动力个人信息表的账号，误将人员核实情况点成了未核实，并点击了保存。每月下旬各地一定要认真筛查一次未核实人员，确保100%核实。 50. （二）评分依据及标准1、人员核实更新情况

标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 每月评估及年度综合评估，内容涵盖工作绩效、工作表现、能力、工作态度各方面，每年综合评估一次，由直接领导、同事打分 每月评估与绩效工资挂钩，年度综合评估与年终奖、职等、升迁挂钩

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施教机构按规定组织实施的寒暑假连续计算 因病或其他非主观原因休学且学籍继续保留的休学期间连续计算每个子女每年12,000元（每月1,000元）的标准定额扣除谁能扣？扣多少？接受教育范围起止时间专项附加扣除 — 子女教育 12.

高速铁路公团等)知识管理教育及宣传 奖励年度SDS新知识人(各领域知识管理优秀活动者) 各事业部或部门对每月的知识冠军进行奖励 对于优秀知识注册者提供特别稿费知识管理奖励制度2. 知识管理引入(继续) Ⅱ.

们所说的业绩结果来变现出来。第四部分：绩效薪酬 20. 设计方式通过月度绩效目标的达成情况予以兑现每月制定下月绩效目标计划 设定绩效目标值或达成标准 设定计算方式 月底对目标达成进行评估 兑现绩效工资