大型国有企业业绩管理咨询报告
和 总体分析（包括ROIC)递交总裁和各级领导\月度总裁办公会讨论重大差距\季度考核会逐一考核每月六号每月十号 76. *通过 定期的审阅会和进程汇报会促进目标的实现 汇报人 指导人 汇报频率总部财务部总监
2011-02-26
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P134 P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
和 总体分析（包括ROIC)递交总裁和各级领导\月度总裁办公会讨论重大差距\季度考核会逐一考核每月六号每月十号 76. *通过 定期的审阅会和进程汇报会促进目标的实现 汇报人 指导人 汇报频率总部财务部总监
2010-09-03
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
和 总体分析（包括ROIC)递交总裁和各级领导\月度总裁办公会讨论重大差距\季度考核会逐一考核每月六号每月十号 76. *通过 定期的审阅会和进程汇报会促进目标的实现 汇报人 指导人 汇报频率总部财务部总监
2012-04-18
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
和 总体分析（包括ROIC)递交总裁和各级领导\月度总裁办公会讨论重大差距\季度考核会逐一考核每月六号每月十号 76. *通过 定期的审阅会和进程汇报会促进目标的实现 汇报人 指导人 汇报频率总部财务部总监
2011-09-14
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
钩现行工资结构基本工资 岗位工资 津贴建议工资结构基本工资 津贴 绩效工资（等于工资总额的20%）每月按时发放公司留成，年中和年末作绩效考评时根据考评结果统一分配绩效奖金工资与绩效挂钩固定工资=基本工资+津贴
2012-07-14
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P130 四川联通移动业务内部培训手册（原装正版）
向被叫用户收漫游话费＋被叫用户所在地与被叫用户归属地之间的长途通话费。 66 67. 二、用户缴费的 基本原则67 68. 1、移动电话每月需缴纳的费用包括基本月租费和通话费。基本月租费按天计收（50元/30天）；通话费按分钟计收。通话费包括本业务区通话费（0
2011-02-15
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
的、直接的激励作用 按照目前的工资结构，扣除了养老保险、住房基金、医疗保险、失业保险四项统筹之后，每月员工的固定收入较少。虽然说年底兑现和管理费用节余等形式增加了员工的收入，但是受落袋为安心理的影响，
2009-11-16
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P90 基础精讲课时23-消防供配电
型系统手动应急启动功能应保证每月、季对系统进行一次手动应急启动功能检查火灾状态下自动应急启动功能应保证每年对每一个防火分区至少进行一次火灾状态下自动应急启动功能检查持续应急工作时间应保证每月对每一台灯具进行一次
2020-09-11
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P96 环境空气与废气监测PPT
、NO2年平均每年至少有分布均匀的144个日均值，每月至少有分布均匀的12个日均值TSP、PM10、Pb年平均每年至少有分布均匀的60个日均值，每月至少有分布均匀的5个日均值SO2、NOx、NO2、CO日平均每日至少有18
2019-05-17
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P150 目标管理简明讲义
8万元,加班费1.2万元)每月0.5万元财务部办公费用4.8万元(其中:电话费1万元,旅差费3.8万元)每月0.4万元财务部设备费用2.4万元(其中：办公用房2万元，电脑0.4万元)每月0.2万元财务部 责任
2009-06-06
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P150 SH目标管理技术
8万元,加班费1.2万元)每月0.5万元财务部办公费用4.8万元(其中:电话费1万元,旅差费3.8万元)每月0.4万元财务部设备费用2.4万元(其中：办公用房2万元，电脑0.4万元)每月0.2万元财务部 责任
2012-03-13
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P94 人力资源管理(天歌)
hip) 职业发展核心需求激励措施举例职业发展/晋升 工作的成就感 领导对工作的认可 员工的尊重 每月管理垦谈会 个人职业发展 总经理奖金(红包)核心员工的职业发展/指导员 “优秀员工”的旅游活动 给予非岗位的工作锻炼机会:
2011-04-09
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P87 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0
可循环使用，额度内可随时提现。 在TCL的零售网点驻办公人员或者设立柜台受理取款、还款和查询业务。每月可选择仅还最低还款金额 产品基本信息 额度：5,00BAL-3万BAL 期限：3-24月，按日计息，随借随还
2020-04-08
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P54 年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题
华兴酒店（发包方，甲方）与××厅的单位（承包方，乙方）签订承包合同的第三条规定：“承包经营期间乙方每月应向甲方缴纳承包费用12万元，……具体付款方式按季度分期支付，即乙方必须于每季度的5日之前缴纳下个季度的承包经营费用。……”
2009-11-13
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
的、直接的激励作用 按照目前的工资结构，扣除了养老保险、住房基金、医疗保险、失业保险四项统筹之后，每月员工的固定收入较少。虽然说年底兑现和管理费用节余等形式增加了员工的收入，但是受落袋为安心理的影响，
2010-04-10
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
全體員工說明會 啟動會議 說明會/會議 說明會/會議 公司內部通訊 公司簡介 E-mail每年一次 每年一次 每月一次 每季一次/半年一次 每季一次/半年一次绩效管理流程 32. 績效指標差異化原因分析重要性行動
2012-10-11
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P33 健身行业电子商务
③互联网使用情况（2007年09月）◆ 每月上网次数/人——34 ◆ 每月域名访问量/人——69 ◆ 每月网页访问量/人——1518 ◆ 每次上网浏览页数——44 ◆ 每月使用PC时间——31:25:53◆
2009-09-24
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P86 平衡积分卡及绩效管理
管理障礙 資源障礙只有5%的員工了解策略之意涵只有25%的經理人之獎酬激勵措施連結至策略85%的執行團隊，每月討論策略的時間少於一小時60%的組織沒有將預算的制訂連結到策略圖7：策略執行之障礙(出處：Niven
2009-04-08
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P33 健身行业电子商务可行性研究报告
③互联网使用情况（2007年09月）◆ 每月上网次数/人——34 ◆ 每月域名访问量/人——69 ◆ 每月网页访问量/人——1518 ◆ 每次上网浏览页数——44 ◆ 每月使用PC时间——31:25:53◆
2012-08-03
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P57 波士顿管理咨询公司－黑龙江移动咨询资料
费的客户会有一定的减少六省工作示例 33. 新全球通资费的基本结构可考虑的四种方案基本套餐选择 （每月费用）A – 50 元 B - 128 元 C - 168 元 D - 268 元 E - 388
2009-09-01
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