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1.5万美元的价差收入。此外，汤姆先生在华工作期间，将其在法国的一套公寓房出租给了一名外国留学生，每月也获得2000美元的收入。由于汤姆先生对中国的税法缺乏足够的了解，他只就在华工作期间赛纳公司支付的

36元/分钟计费对消费者通话影响不大，有21%的用户认为“一点都不影响”。 消费者更愿意到营运商营业厅或指定银行缴费；更愿意按每月实际使用支付话费。 对跨行业办理入网/购卡的方式（如报亭/书摊/杂货铺等），消费者不太赞同，认为没

对种子讲师做出评估学员课程结束后使用销售店培训成果月报表用于种子讲师每月向相关负责人员及时汇报培训状况，促使其持续改善种子讲师每月进行培训汇报时使用种子讲师评估表用于广州丰田培训部门评估种子讲师综合培训技能，并提出改善意见广州丰田培训部门

口诀  7木曜星每月下界，卯时宜拜；月曜星每月下界，辰时宜拜； 卯木辰阴巳火星 火曜星每月下界，巳时宜躲；太阳星每月下界，午时宜拜； 午阳未计土在申 计都星每月下界，未时宜躲：土曜星每月下界，申时宜躲；

人事部独立。 （第一部分结束） 10. 如何进行简单的绩效考评简单绩效考评的优点： 1、考评周期短（每月1次）； 2、员工不易对考评要素产生质疑； 3、操作简单。 11. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容

  　　　1、护理部首先从业务素质抓起，制订“三基”培训计划并组织实施，每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据

级级往上实现部门绩效管理 5. * 6. *第二部分：销售指标如何层层分解到每个岗位？ 合理性： 每月底由产品部、销售部、店面营销部、市场部、 区域管理部综合各大区反馈共同制定下月的IN/OUT 销量

人事部独立。 （第一部分结束） 10. 如何进行简单的绩效考评简单绩效考评的优点： 1、考评周期短（每月1次）； 2、员工不易对考评要素产生质疑； 3、操作简单。 11. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容

馈单终端设备数据库软硬件配置数据库每月提出更换设备处理建议，并编制维护费用清单，报信息技术部经理审阅每月将业务受理及服务反馈单交业务受理员归档终端设备维护工程师每月统计终端设备维护情况 3. 信息技术

事前有准备的行动 没有惊异（避免动荡） 有序的订单管理---管理订单收尾流程 19. 月度预测跟踪总结流程 每月上交对12个月份的预测 (100% 上交，没有例外) 电话会议汇总上交来的预测 关键问题： 12个月的指标之和达到调高后的目标

降低設備故障率每月每月統計管理產品品質改善客訴損失每月3.6元/噸以下降低設備異常AM1078,M1238內襯白鐵整修已完成已完成A漿品添加補液位安裝已完成已完成B品質合格率提高每月每月統計管理B降低

1999年：基础工资标准由每人每月110元提高到180元，级别工资标准由十级至一级每月55元至470元，提高到85元至720元。 2001年1月1日：基础工资标准由每人每月180元提高到230元，级别工

1999年：基础工资标准由每人每月110元提高到180元，级别工资标准由十级至一级每月55元至470元，提高到85元至720元。 2001年1月1日：基础工资标准由每人每月180元提高到230元，级别工

降低設備故障率每月每月統計管理產品品質改善客訴損失每月3.6元/噸以下降低設備異常AM1078,M1238內襯白鐵整修已完成已完成A漿品添加補液位安裝已完成已完成B品質合格率提高每月每月統計管理B降低

标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 每月评估及年度综合评估，内容涵盖工作绩效、工作表现、能力、工作态度各方面，每年综合评估一次，由直接领导、同事打分 每月评估与绩效工资挂钩，年度综合评估与年终奖、职等、升迁挂钩

标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 每月评估及年度综合评估，内容涵盖工作绩效、工作表现、能力、工作态度各方面，每年综合评估一次，由直接领导、同事打分 每月评估与绩效工资挂钩，年度综合评估与年终奖、职等、升迁挂钩

联想式（对于给定的词汇、情节等进行联想） - 图示式（给予一幅图画，增添内容或进行联想） 14. 不应采用的问题：您每月的收入是多少？（涉及隐私） 您每月的支出是如何分配的？（问题太抽象！） 您是经常到这家商店来吗？（“经常”的含义是什么？）

9000千克 = ( )吨 1吨10千克 = ( )千克 16. 10. 了解一下你家每月的用水量是多少吨。如果每月 少用 1 吨水，你认为能做到吗？和爸爸妈妈商量 一下，可以采用哪些节水方法？

（一）项目形成的生产能力 这里生产能力就是进货额 根据统计试营业前三个月每月的进货额平均是 3240元 根据统计试营业前三个月每月的销售额平均是 2204元 19. 六、投资评估经济效益分析 （二）如图所示

趋势分析 结构分析 部门分析 16. 保本和保利租大华店每月房租10万，广告投入2万，基本工资2万，提成5%，施工成本70%，市场中等公司每月业务约200万，进否？ 17. 成本性态 18. 保本和保利保本计算: