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医院保洁服务考核表 考核标准 分值 评分标准 得分 1、保洁人员足额，执行保洁时间到位。 2、在规定服务时间内全体保洁人员着装统一，佩戴胸卡，按切实可行的计划流程进行保洁。 3、保洁工作有计划流程，

领导综合能力考核表 下级对上级 被评估人   被评估人职务   评估人   评估人职务   被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤:

 2021年实习考核表个人总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年实习考核表个人总结 这次的实习，是学校对我们大学最后一种能力测试，是我在大学学习（范本）后的

教务处职员考核表总结 　　一、政治思想和工作态度 　　坚决拥护共产党的领导,服从学校的工作安排；热爱自己的本职工作，树立为教育教学、教师服务的意识；具有强烈的责任心和上进心，拥有强烈的合作意识和团队

 设计师绩效考核表 考核部门：____________________ 被考核人：____________________ 主考人：____________________ 填表时间：____________________

技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准   A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差   专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好

公司员工考核表 姓名 性别 籍贯 学历 经验 到职 请假天 （时）数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 气质 学识 忠诚 热忱 责任 勤奋 主勤 评 语 配 分 0—5 0—5

资源部作为绩效工资发放依据。双方每月沟通确定绩效指标考核标准，填写《绩效考核表》，每月5日前交人力资源部审核。 职能部门考核表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

办事处（月度）工作绩效考核表（2015年试行）   姓名 XXX 职位 技术支持工程师 负责区域 XXXXX 考核月份 2015年10月 第一部分   考核项目 考核 指标 考核要求 指标分数 基准分数

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

净、整齐，并做好防火、防盗、防潮等工作。 完成领导交办的其它工作事项。 物流有限公司收货员KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 数据来源 评分部门经理评分 人力资源部评分

试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩

管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位，努力工作

专项咨询项目 考核表 编号 考 核 内 容 分值 得分 1 在初步接洽过程中，是否详尽记录了客户信息和需求？ 5 2 初次面访时，是否了解了客户基本信息和需求？ 5 3 是否及时准备了有效的项目建议书？

 管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A． 把工作放在第一位，努力工作。

新进员工转正/转岗考核表（原创WORD表格文档，下载后格式正常） 个人基本情况 姓  名   公  司 **舜宇光电信息有限公司 部门 组装测试部 岗位 系长 学   历 大专 职   称 实习系长

专业人员服务成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16

学校教研组同行考核表 课程名称： 总得分: 任课教师: 班 级: 填写日期： 年 月 日 结构指标 单 项 指 标 最高分值 评判分值 教学态度 （10%） 1、认真备课，教材熟悉，讲稿完整 。 2

  干 部 个 人 述 学 述 职 述 廉 报 告 面对有限的工农费用，我年初对涉及工农工作进行预先摸底，按照拉线补打、塔材修复、110kV及以上线路下的树木砍伐、突发事故的抢修需要的资金优先安排；重点对总公司安排施工项目需要的工农费用进行处理的原则，制定工农资金使用计划。使有限资金得到合理的运用，确保了东区电网正常维护和安全可靠运行。 在用电管理方面，我积极协助公司

 市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 　 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本