员工专项考核表
员工专项考核表 员工专项考核表部门: 任职人:
您在香当网中找到 10758个资源
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变
保安训练考核表 单位: 队 年 月 日 内容 姓名 单兵队列 (40分) 擒敌 (18分) 体能 (18分) 消防 (16分) 车辆指挥 (8分) 得分 评定结果 军人军姿,停止间转法,齐步与立定
教务处职员考核表总结 一、政治思想和工作态度 坚决拥护共产党的领导,服从学校的工作安排;热爱自己的本职工作,树立为教育教学、教师服务的意识;具有强烈的责任心和上进心,拥有强烈的合作意识和团队
职员具体工作能力考核表 姓名 职务 到职日 年资 年 月 部门 主管 工资 本薪 加给 品 质 要 求 评定品质 评分标准 评分 工作品质 4.0 无需指正 2.0 偶需指正 0.5
绩效考核表 年第 季度 姓名 职位 考核要项(结果、行为) 工作目标 权重 完成情况 得分 绩效 指标 关键 行为 周边 配合 5% 难易系数 □1.0 □1.1 考核指标确认 主管签名: 员工签名:
列 管 等 级 □密 级 ■机密级 □极机密 技术服务人员月考核表 姓名:蔡青 部门:技术 职称:专员 考核年月:2004年7月 到职日期: 项目 评定内容 配分 自评 复评 一 、 处 理 能 力
试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩
领导综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤:
专项咨询项目 考核表 编号 考 核 内 容 分值 得分 1 在初步接洽过程中,是否详尽记录了客户信息和需求? 5 2 初次面访时,是否了解了客户基本信息和需求? 5 3 是否及时准备了有效的项目建议书?
新进员工转正/转岗考核表(原创WORD表格文档,下载后格式正常) 个人基本情况 姓 名 公 司 **舜宇光电信息有限公司 部门 组装测试部 岗位 系长 学 历 大专 职 称 实习系长
医院保洁服务考核表 考核标准 分值 评分标准 得分 1、保洁人员足额,执行保洁时间到位。 2、在规定服务时间内全体保洁人员着装统一,佩戴胸卡,按切实可行的计划流程进行保洁。 3、保洁工作有计划流程,
新员工试用期满考核表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分
2021年实习考核表个人总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年实习考核表个人总结 这次的实习,是学校对我们大学最后一种能力测试,是我在大学学习(范本)后的
职员品行考核表 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实 主 管 考 核 上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
公司员工考核表 姓名 性别 籍贯 学历 经验 到职 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考 核 项 目 项目 体态 气质 学识 忠诚 热忱 责任 勤奋 主勤 评 语 配 分 0—5 0—5
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 顾客方面 市场占有率 促销手段 新客户开发成本
部门经理绩效考核表 姓 名: 部 门: 职 位: 填表说明: 1.本表第一部分及自评分由员工填写,其余部分由主管业务领导填写; 2.请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容; 3.填写人应客观、公正评价员工工作表现;