2013年安全专干考核表
2013年安全专干考核表 考核部门: 被考核人: 考核日期: 职责 细化指标 权重 评分标准及原则 考核责任人 事件描述 完成工作任务情况 (85分) 及时性
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2013年安全专干考核表 考核部门: 被考核人: 考核日期: 职责 细化指标 权重 评分标准及原则 考核责任人 事件描述 完成工作任务情况 (85分) 及时性
社工部绩效考核评分表(月度)(考核对象:一线社工、社工助理、社工)岗位名称: 姓名: 考核日期: 考核维度序号 考核项目/考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级考评委员会结果任务绩效1考勤(出勤率)5%上下班及会议按时出勤,不得无故迟到早退;不得旷工;每迟到/早退一次,扣1
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修
员工转正/晋升考核表 考核日期: 年 月 日 以下由被考评者本人填写: 姓名: 考评项目: □转正 □晋级 部门 职务 学历 入职日期 述职报告 一、请简要列明本期完成的主要工作业绩。 二、简述本
普通员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
合格分包方考核表 编号:CBEA/QF7.4-10 序号: 分包方名称 负责人 地址 电话 工程名称 使用部门 分包内容 承包方式 考核内容 管理素质 技术素质 施工质量 完成日期 考核 结果 好 一般
公司业务人员考核表 姓名 职位 部门 考核日期 评价 因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 一般 差 成果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 业务 成绩 总产值(万)
军校招生政治考核表 省(市、区)县(市、区) 考生号 姓 名 曾 用 名 性 别 贴 照 片 处 出生年月 政治面貌 民 族 身份证号码 家庭出身 毕业中学 籍 贯 家庭住址 是否为现役军人子女或革命烈士子女
公司职员素质考核表 姓名: 部门: 职位: 作风纪律 纪事: 口 出色 口 满意 口 尚可 口 较差 口 差 态 积极性 纪事: 口 出色 口 满意 口 尚可 口
分包单位安全管理考核表 分包单位名称: 序号 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 证件复审 《营业执照》过期未复审,扣4分。 《安全生产许可证书》过期未复审,扣4 分。 4 2 安全生产管理体系
高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
度考核表个人总结工作总结 篇一:年度考核个人总结 年度考核总结 在过去的工作中,在部领导的正确指引和同事们的关心和帮助下,较好的完成了职责之内的工作目标和各项任务。经过领导和同事的传帮带,我对组织工
职员工定期考核表(自 月 日至 月 日) 部门: 职称: 姓名: 到职日期: 一、正项考核与评价: 项目 评价标准 评给与标准分 部门经理评分40% 本部经理评分35% 副总经理评分25%
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12
2001财年第 季度计划/考核表 姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 月 日 季度主要工作任务 考核标准 权重(%) 资源支持承诺 参与评价者评分 自评得分 上级 评分 1、 2、 3、 4、 5、
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作
职员考核表 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止 职别 姓名 性 别 出生 年月日 籍贯 学历 经历 到职 年月日 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考核项目 项目 体态 仪态