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奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 54. 7.3-6.鄂尔多斯的金字塔式激励机制工资+奖金激励企业劳动竞赛活动激励企业思想政治工作激励干部任用机制激励旧金字塔产权+工资+奖金激励危机激励考核激励企业文化激励新金字塔

*年终业绩评估及奖惩的流程 收集数据 业绩评分 业绩成就分类 决定奖惩， 后续工作工作内容负责单位 发放与收集各类 考核表 -- 个人素质 -- 员工满意度 收集财务数据 收集营运数据 财务部 人事部（非财务 报表数据）

绩效考核申诉流程工具目标管理考核模型 关键业绩指标模型 平衡计分卡模型、360度考核模型表单员工月度考核表 员工年终考核表 员工绩效改进表方案销售人员绩效考核方案 技术研发人员绩效考核方案 客户服务人员绩效考核方案

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PDP是改善傳統績效考核弊端而發展出來的。它是：以員工績效發展與培育為根基， 建構出組織及個人發展相結合的評量系統， 跳脫以往勾選考核表格的模式， 給予主管和部屬完全的自主，共同參與工作目標的決定， 及為達成此目標所應具備的專長能力作成評估及計劃，

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指标进行分解。案例：客户、销售与行政 91. *曾庆学人力资源管理*KPI指标考核员工KPI指标考核表 员工姓名： 考核时段： 部门： 主管姓名：       完全按计划完成: 出现偏差： 未按计划完

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核 面 谈 根据考核结果 核 制定绩效改进计划 根据面谈 绩效改进制导 根据绩效改进计划 36. 考核表设计1、任务完成情况 * 动态考核项目 * 当年目标任务完成情况 * 静态考核项目 * 例行职责 *

品 开幕式顺序 教育培训目的 饮料准备 白板檫/白板笔准备 纪 念 品 结业证书 培训调查表 评价考核表时 间第 一 天第 二 天第 三 天第 四 天第 五 天每日准备 确认情况当天工作 评 价第 六 天第

訓練需求分析(人員分析)人員分析能力評估生涯規劃績效評估 58. 人員分析〈績效評估〉參閱人員的績效考核表 要求主管於績效評估時，一併填寫『人員訓練需求調查表』 訪談績效低於標準人員的主管 59. 人員訓

送水员车辆效率、送水及时性、客户满意度、回款3. 业务员新客户开发 122. 如何设计KPI 考核表1、目标设立部分 123. 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标 财务性绩效指标可显示出企

二、一套完善的评估行动实施体系囊括如下三个不可或缺的部分： 员工绩效考评流程图； 员工绩效考核方案； 员工绩效考核表。 绩效管理过程 139. 被考核者专家自我评估下级考核上级部门主管领导同级员工由谁来进行员工绩效考评绩效管理过程

5）以行为和态度为核心的行为态度考核模块； 6）以素质模型为基础的考核模块。 141. （一）静态职责考核 初级护士绩效考核表   工作概述：一个专业护士，拥有为指定病人提供高质量服务的护理服务责任、权利和义务。责 任 绩 效

业绩数据 人事部负责平均本年度常规KPI考评分值,形成年度KPI分值，填写部门经理人员和部门年度业绩考核表相关部分 部门经理负责填写本部门员工部分，上报给人事部 部门经理、员工分别对本年工作进行小结，并对KPI考核中的问题进行解释

2编制考核计划，制定实施细则；组织管理人员宣讲培训；提供管理工具及相关表格； 6参与审核各部门考核内容、目标及评价标准； 10考核表格收集，组织评定，结果汇总； 11考核总结评价，结果运用，建立完善员工绩效档案。DEVOTION 10

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