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 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

点的角色定位和参与程度 2.在相关流程及手册中规范操作过程及各方所承担的责任 3.跨部门绩效指标考核表现 3.1 4P的“分散”与“整合”(续)确定新产品定价整合传播技术开发生产市场研究确定新产品开发

2012-06-04    15382    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

(绩效计划)部门目标责任书 (绩效计划)员工考核表 (绩效计划) 416. 绩效计划的确定原则 这里所说的绩效计划,也可以称之为绩效契约、绩效合同,是目标体系的组成单元,是看得见摸得着的东西,比如部门的目标责任书、员工绩效考核表。绩效计划的确定需要遵循一些基本的原则:

2018-09-21    21251    0
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 KELON管理战略规划诊断PPT

点的角色定位和参与程度 2.在相关流程及手册中规范操作过程及各方所承担的责任 3.跨部门绩效指标考核表现 3.1 4P的“分散”与“整合”(续)确定新产品定价整合传播技术开发生产市场研究确定新产品开发

2012-01-16    27370    0
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