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营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随机应变

2020公务员年度考核表个人总结 　　公务员年度考核表个人总结篇一 　　身为国家公务员的我，在刚刚成为公务员的时候，感到自己从内到外都焕发着一种积极向上的精神，通过我坚持不懈的努力，我终于成为一名公

汽车店行政专员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。

2020主治医师年度考核表个人总结范文【5篇】 2020主治医师年度考核表个人总结(一) 时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少

汽车店维修技师绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考

 研究所所长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 研发费用预算费用达成率 质量检测费用 材料消耗和差旅费 顾客方面 技术服务满意度 内部营运流程方面

技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准   A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差   专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好

被考核人：　　　　　　　　　　职务：人力资源总监　　　　　考核时间：   考核指标 考核标准(1-5代表分值) 上级 评定① 同级 评定② 下属 评定③ 调整 评定④ 1、人力资源　　 管理体系 满意度 本指标评 分标准： ④＝①╳0.3＋②╳0.3＋③╳0.4 1－体系形式化没有顾及员工利益； 2－体系很少顾及员工利益； 3－体系一般，部分顾及员工利益；

行政中心仓库管理员考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核0.3 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 出勤率0—0.05 按信用流程发货 0——0.1 加班率0—0.05 库房商品摆防整齐、合理有序0——0

 设备能源部部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 能源消耗 大中小维修费用 材料费、差旅费 顾客方面 生产过程控制满意度 内部营运流程方面

 设备能源部部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 能源消耗 大中小维修费用 材料费、差旅费 顾客方面 生产过程控制满意度 内部营运流程方面

中国水电十三局有限公司项目管理 （进度、分包、合同、统计）工作考核表（适用于项目部） 项目名称： 重庆项目部                                                                

员工通用项目考核表 编号： 　　　　　　任职人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分

**大学行健文理学院学生实习考核表 学生姓名   性别   专业年级 会计学 学院   实习名称 学年实习 实习起止时间 2015.7.18-8.18 学分数 4 指导教师姓名   职务   职称  

汽车店人事行政经理绩效考核表 公司名称 姓名 月度 工作业绩 工作计划： 工作主要业绩（重点工作项目）： 月计划未完成原因分析： 考核项目 考核内容 标准 分 部门 评分 说明、 评分人 工作计划

员工专项考核表 部门：                     任职人：                                              年    月    日 岗位职责 负责程度

 机修车间副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小维修费用 顾客方面 产品质量控制满意度 内部营运流程方面 模具套数 安全生产

2006 B2版                       行政管理表格之----绩效考核表 公司员工绩效考核表 □月度     □年度                                                  

 技术质量部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 质量控制费用 材料消耗、差旅费 顾客方面 车间服务满意度 售后服务满意度

彪福金属制品有限公司 员工工作考核表 考核时间由 至 姓 名： 到 职 日 期： 部 门： 到 职 职 位： 任 职 日 期： 目的： 1． 考核员工工作表现 2． 记录任何额外贡献或需要改进的地方