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发现接种异常反应及时报告不及时报告则每次扣 1分 1 宣汉县凤林乡卫生院 2018半年度村站基本公共卫生服务绩效考核表 组织管理 （18分） 居民健康档 案（10分） 健康教育 （6分） 预防接种 （3分）一、成立传染病防制领导小组。

展氛围 发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工 的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开 展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3 月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动

展氛围 发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工 的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开 展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。 今年3 月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动

按规定处理后，运至监理工程师指定的地 点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。 四、在中间质量检查、劳动竞赛评比时，在对项目经理和监理部主任进行考核时，环第 11 页 共 19 页 保工作考核要将环保工作作为一项重要内容进行考核。

课堂打分程序，实现课堂实训即时考核，使学生实时观察自己的成绩与排名， 有效促进了学习积极性和自我约束性。 综合考核表明，绝大多数学生都完成了教学任务要求，使学生的职业技 能和职业素养方面得到了很好的提高。 教学预期

的所有聘任证书或聘任文件。 （六）继续教育证书或县教育局继续教育证明。 （七）任现职以来，各年度考核表或年度考核结果证明。 （八）所在学校近五年师德考核档案，由具有管理权限 的县或市教育部门审核盖章。

付花名册、农业支持保护补贴资金花名册、产业引导资金花名 册等各类奖补凭证，生态护林员花名册、月考核表、工资发放 - 12 - 表，生态公益林补偿兑付花名册、退耕还林资金兑付花名册等 奖补凭证。 （（

0.5 分。 1 专家签名： 检查时间： 年 月 日 104 附表 6.4.3 中医护理技术操作考核表（项目一） 耳针法（耳穴埋豆）操作评分标准 医院名称 科室 姓名 项 目 要 求 应得分 扣分 得分

0.5 分。 1 专家签名： 检查时间： 年 月 日 102 附表 6.4.3 中医护理技术操作考核表（项目一） 耳针法（耳穴埋豆）操作评分标准 医院名称 科室 姓名 项 目 要 求 应得分 扣分 得分

0.5 分。 1 专家签名： 检查时间： 年 月 日 103 附表 6.4.3 中医护理技术操作考核表（项目一） 耳针法（耳穴埋豆）操作评分标准 医院名称 科室 姓名 项 目 要 求 应得分 扣分 得分

0.5 分。 1 专家签名： 检查时间： 年 月 日 112 附表 6.4.3 中医护理技术操作考核表（项目一） 耳针法（耳穴埋豆）操作评分标准 医院名称 科室 姓名 项 目 要 求 应得分 扣分 得分

（八）收集员工考核资料 当月月初将员工月度考核表下发给财务部（除部长外）各员工——→督促其填写当月的工作计划—— →当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核 注：员工月度考核表应在下一个月 8 日之前收齐。

效考评表 (2)．基层单位月（季）管理目标责任考核表（市场部、项目部） (3)．员工人事担保函 (4)．试用期员工转正申请表 (5)．试用期员工转正考核表 (6)．员工岗位申请表 (7)．员工工资定级申请表

日后的 第一个工作日 每年一次 每年一次 ` 表 6-46 公司员工季度绩效沟通/考核表 公司员工季度绩效沟通/考核表 部门： 职位： 任职者： 考核者： 考核期：200 年第季度 定量任务绩效目标（%）

审核汇总 各部门预算 制定“总 体费用预 算表“ 配合审批 分解各部门 任务指标 制定各部 门 “绩效 考核表” 审核审批 2 3 5 下达各部门 任务指标 按成本费用 预算安排 费用支出 制定奖惩 措施 组织实施各

设备科按计划填写保养检修通知单 车间设备管理员 操作者实施 设备科会同车间设备管理员进行检查，填写保养考核表后装订备案。 8.设备二级保养操作程序 设备科按计划填写保养检修通知单，安排机修工 车间设备管理员

国有企业和城乡集体经济组织的劳动者都应当以国家主 人翁的态度对待自己的劳动 C.国家提倡社会主义劳动竞赛，奖励劳动模范和先进工作者 D.国家提倡公民从事义务劳动 标准答案：ABCD 89.《宪法》明确规定，国家通过各种途径，（

管理、质量管理等方面，详细建设绩效（其他方面）考核方式见下表 4－2：36 表 4-2 建设绩效考核表 考核项目 （分值） 考核内容 （分值） 扣分标准（分值） 扣分 原因 扣 分 实际 得分 一、项目

5%。 总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备 和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。 xxx 生活污水处理厂厂外管网（一期）管道工程--顶管专项施工方案

持总计划目标不变的前提下，保持各工序的均衡有序。 ⑤根据施工进度合理组织材料进场，保证工程的顺利进行。 ⑥开展各种形式的劳动竞赛，激发施工人员的主观能动性，创施工高记录、高 水平。 ⑹施工调度控制 ①根据运输方案，确保设备、