重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
构成。 福利工资:根据公司实际情况发放节日礼金。 绩效工资由年终奖构成,年终奖根据公司年终经营情况发放。 2、薪酬支付日: 每月15日以转帐形式发放。 3、个人所得税: 个人所得税发票
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构成。 福利工资:根据公司实际情况发放节日礼金。 绩效工资由年终奖构成,年终奖根据公司年终经营情况发放。 2、薪酬支付日: 每月15日以转帐形式发放。 3、个人所得税: 个人所得税发票
能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。 (清华大学 张德) 包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源
能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。 (清华大学 张德) 包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源
具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作? 招聘书如何描述该职位信息? 这个工作的相对重要性如何?薪酬标准如何确定? 如何评定工作人员的工作绩效? 该职位的员工需要培训吗? 3. 主要内容职务分析 职务分析的概念
污染治理水平EOQ*FQ#T1 9. 4.排放标准——罚款解决办法由政府制定严格的污染排放标准Qs,如果厂商没有把污染治理到排放标准,就对其处以罚款,标准以内的污染( Qs— Q #之间)则是免费的。
业绩、 升职 质量和服务外部公平、 承诺、 留才、 学习贡献、 核心技能、 股票期权 双轨职业生涯创新劳动力成本、 纪律、工会 “马前胡萝卜”产品与价格 5. 成功企业:三个“满意”雇员满意企业战略室股东满意客户满意
金。 基本养老金由基础养老金和个人帐户养老金组成。 基础养老金月标准为:退休时上一年本市职工月平均工资的20%; 个人帐户养老金月标准为:个人帐户储存额的1/120 个人缴费年限不满15年的,退休后不
人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的劳动力比例大幅度增长。包括:广告、软件和计算机等
谁来设计,小组成员(含配合人员)的分工合作方式 谁来推广 各阶段应当包括的手段、工具 各阶段应当包括的成果 各阶段的时间段 各节点的考评标准和方式 各子任务的配合方式、冲突管理利润价值创造竞争优势内部运作的提高注重细节的、详尽的工作计划是完成项目工作的基础保证
管理者(教练) 任务: 责任: 知识技能: 5. 业绩 = 能力 (不一定) 好人就是好干部 用人缺乏科学标准 依赖领导的主观判断看问题的一些误区和缺陷 6. 一、角色定位: 7. 事 > 人 ↓ ↓ 理性 感性
企业行政管理师 企业信息管理人员 电子商务师 项目管理师 营销师 心理咨询师 7. 《职业经理人职业标准》 职 业 经 理 人 职 业 标 准 基 本 要 求职业道德 作为职业经理人 所必备的知识行政管理
在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。 6. 第二部分:我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略
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仿。3.“劳动起源论”(社会起源论),教育起源于劳动,这是我国比较公认的看法。其直接理论依据是恩格斯 “劳动创造了人本身”的观点。 因为: [1]教育是随着劳动的实际需要产生的; [2]劳动使人产生了
性竞争能力16 17. 作业策略的基本组元生产作业系统的选择 产能与厂址的决策 产品(服务)与制程科技的选择 劳动力与工作设计 作业决策的策略性17 18. 生产作业系统的选择产品工艺矩阵(Product/process
工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的: 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工 通过薪酬机制,将短、中