HR激励员工新法PPT
活学活用—不花钱或少花钱的奖励员工做出成绩时,领导亲自到现场祝贺,并鼓励员工再接再厉. 将优秀员工请到办公室,向他表示谢意. 用优秀员工的名字命名一项奖励计划. 写工作报告时,写入执行任务的员工的名字,不埋没员工的功劳
2019-04-25
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P59 P29 企业内部分析-组织分析
球竞争中获得市场份额的主要途径。 公司研究开发机构的技术能力是指从创新性技术的开发和使用两个方面进行评价 技术转移即把新技术从实验室推向市场，公司借此可以从新技术中获得很多优势。 20. 研究开发组合
2012-11-23
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P35 养生堂——阳光计划
阳光计划合作方案搜狐爱特信信息技术有限公司上海分公司 地址：上海市淮海中路283号香港广场 南座1504室 邮编： 200021 电话：（86 21）63906911 传真：（86 10）63906641 2
2011-12-10
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P53 企业管理信息系统的战略规划和开发方法
specified functionalities.)16 17. 信息技术的能力及其影响17 18. 需有办公室来存储,传输和接受信息-----无线通讯------人们可在任何地方传输和接受信息 信息只能在一个地
2010-09-16
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P28 工作分析导入
*3、任职资格任职资格学历适用专业工作经验基层1年 中层5年 高层8年知识专业知识。技能专业技能。能力如团队协作、组织、计划能力、创新能力。其他保密意识、能经常出差等等。（见列表）任职资格是胜任本岗位工作的基本条件，是胜任本职位最低
2009-08-09
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
成果 年度目标 衡量标准 权重 计划 障碍 措施 27. 目标类别： 绩效目标：改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。 发展目标： 发展目标与技术技能，支持绩效。 28. 如何确定目标？ 来源 ·
2010-01-08
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P34 商业项目计划书2019模板
部股份部营销部国际部加工部外贸部售后服务部销售部市场部商务中心对外投资部股份制办公室证券部出纳会计文管中心电脑室总务室法务部人力资源部行政部质检部质管部生技部化工厂电子厂生管部仓库采购部化工开发部电子开发部董事会
2019-02-18
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P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页
*3、任职资格任职资格学历适用专业工作经验基层1年 中层5年 高层8年知识专业知识。技能专业技能。能力如团队协作、组织、计划能力、创新能力。其他保密意识、能经常出差等等。（见列表）任职资格是胜任本岗位工作的基本条件，是胜任本职位最低
2009-01-19
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P20 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx
。活动场所保障。坚持“因地制宜、简约实用、物尽其用、避免浪费”的原则，科学规范建立党员活动室，做到“党员活动室、党支部宣传栏、党支部微信群和其他” 标准化，达到有场所、有设施、有标志、 有党旗、有书报、有制度“六有”标准。
2019-12-09
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P48 卓越创意产业机构_工业设计顾问公司简介
2008 Design For Aisa Silver Award 2007:美的风扇第一届实用型创新设计大赛金奖 2007 Gold Award of 1st Practical Creative Design
2012-05-25
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P28 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入
*3、任职资格任职资格学历适用专业工作经验基层1年 中层5年 高层8年知识专业知识。技能专业技能。能力如团队协作、组织、计划能力、创新能力。其他保密意识、能经常出差等等。（见列表）任职资格是胜任本岗位工作的基本条件，是胜任本职位最低
2011-03-21
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P150 党务知识业务竞赛题目ppt资料
答案中国特色社会主义文化 36. 18必须坚持以人民为中心的发展思想，坚持( )的发展理念。 37. 答案创新、协调、绿色、开放、共享 38. 19( )是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。
2018-09-07
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P138 医院开发与药品销售技巧
领带的长度应为多长? 介绍同事和客户时,应把谁介绍给谁? 12. 今天的内容Ⅰ 职业形象 Ⅱ 办公室礼仪 Ⅲ 用餐礼仪 Ⅳ 社交场合的礼仪 13. 给人的整体印象中 14. 影响礼仪的视觉效果着装 修饰
2009-05-11
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P47 077浙江中控软件－员工素质能力模型应用手册培训
1. 员工素质能力模型应用手册 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！
2011-07-22
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P44 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)
，有多年的积蓄及稳定的工作，希望在布吉安家落户以中等户型小三房、二房为主，居家 关注社区环境及产品创新，会考虑素质较高的楼盘换房客户布吉老居民，熟悉环境，通过换房改变现生活环境，以二次置业为主以中大户
2011-05-15
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P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
散，以事业部为主导整合资源，以矩阵为主导优化组织结构，建立创新体制集团消除内部危机集团领导集中权力、创造系统新秩序企业失去活力，需重组以创新单一产品市场多元产品、市场国际化产品、市场功能规划 9. *项目公司开发设计工程销售类
2012-04-05
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P107 目标管理与绩效管理工作坊
“内功”？财务维度如何满足股东的要求？学习与发展维度如何满足顾客 的要求？我们能否保持活 力，不断创新和 提升？38 39. 平衡计分卡（BSC）过去将来 财务 流程 客户 发展39 40. 惠普为什么不把
2011-09-12
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
安全防范1、对外不单位的来信、来函，未及时转交的每次扣1分；未经领导同意，留址或指名送达文书轻易签字回执的每次扣4分 2、机密、机关办公室失窃，除正常处理外，每次扣5分。 3、紧急情况联系不上，每次扣2分；恶劣气象，不能自觉坚守岗位，每次扣2分。
2011-10-06
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P75 商务礼仪培训教材PPT课件
客户意识—要有强烈的客户意识和主动为客户着想的精神，让客户百分之百满意； 8. 个人修养职业态度 - 创新精神—不拘泥习惯，能够不断产生新思路；- 坚持原则—不唯上，不唯权；- 开放的头脑—勇于打破舒适圈
2019-02-22
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P40 现场管理实务
操作一遍做示范。 第三步：一起做和单独做。先让新人跟着一起做，然后 在一旁观看新人单独做。 第四步：确认和创新。 1、作业是否满足《标准作业书》的要求； 2、能否一个人独立工作；
2009-11-19
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