香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10816个资源

P150

 Iso14001内审教材1

,人类改造自然的能力也得以不断提升,如铁路的修建、运河的开通、五金矿的建立、交通工具的发达等等这些活动不断影响是、着自然界的更新. 6. 第一章 标准的起源人类与环境的关系 随着生产力水平的进一步上

2010-03-11    13521    0
P64

 SST的品牌定位及价值发展

理解这次任务及前提.. 品牌从无到有的方向思考 长期规划与立竿见影的掌鱼兼得 探讨品牌形象产生及发展的系统解决方案 14. 带着问题投入作业我们的对手是怎样的被大家认知的? 在这个行业内,有着什么样的现状和趋势?

2009-03-10    24904    0
P47

 “三个为什么”主题讨论课党员培训课

十九大党章规定,党员义务主要有: ○ 维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。 ○ 切实开展批评和自我批评,勇于揭露和纠正违反党的原则

2019-07-07    1739    0
P26

 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书

组成项目组反复沟通, 清晰问题与 解决问题的 步骤 项目规划寻找事实 内部分析 外部分析寻找解决方案 选择最佳方案 提出建议报告 制定行动计划协助客户实 施行动计划 改进行动计划 对客户进行 培训3咨询公司英文名称或缩写

2010-05-12    15890    0
P14

 1.7 人力资源管理诊断

人力资源管理诊断胆汁质相当于神经活动的强而不均衡型。这种气质的人兴奋性很高,脾气暴躁,性情直率,精力旺盛,能以很高的热情埋头事业,兴奋时,决心克服一切困难,精力耗尽时,情绪又一落千丈。 多血质相当于神经活动的强而均衡的灵

2010-08-12    23981    0
P47

 电子商务实验总论与创业实验

论课中学习过的知识点,转变为可以操作的活动和过程,联结成一个具有明显实践特征的经验型知识体系,并运用于实践之中,指导学生完成对知识的认知、验证、应用和创新的活动。 5. 电子商务实验的两重性-教学实验

2009-02-03    4792    0
P34

 第三方物流业务开发与设计

第三方物流服务产品开发 第三节    第三方物流服务设计方案 3. 本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计; 2、掌握第三方物流系统方案设计内容;3、掌握第三方物流市场模式及战略联盟; 4、熟悉第三方物流企业常见促销策略。

2011-06-25    16019    0
P44

 帕拉丁新车发布会企划案

16:00 新闻发布会 16:00 – 17:00 试乘活动、自由拍照、观看广告 电视台专访 17:00 – 17:50 晚宴、祝酒仪式 18:00 活动结束,送机场/返城 4 5. 发布会主题设计主题:纵情广阔天地

2012-01-10    13425    0
P92

 CRM客户关系管理知识培训的目的

每天最重要的工作客户获取 客户保有 客户价值提升6 7. 我们每天最重要的工作客户获取…… 市场活动 竞争策略制定 销售过程监控 销售机会挖掘 潜在客户跟踪7 8. 我们每天最重要的工作客户保有……

2009-02-02    13746    0
P120

 245战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2009-03-07    19307    0
P120

 战略性人力资源管理

1. 基于战略与现实的 企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

2012-11-22    25538    0
P110

 全面成本管理

IE的展开方法 现场观察与发现问题 现状分析 研究与改善方案 12. 产业工程IE——IE的展开方法现场观测发现问题现状分析改善目标的设定探 讨改善方案的完成试 行标 准 化改善的重复工程分 析动作分析时间分析工作采样其

2011-09-13    14170    0
P69

 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊

景 21. 公关活动只能影响现场的人 传播影响的是不在现场的人 新 定 义:活动就是一场做给媒体看的秀和提供传播的素材 公关价值:通过意见领袖(媒体、名人、红人)的声音将活动以及活动传达的品牌信息放大,形成更大范围的影响当活动与PR结合…

2012-07-07    3513    0
P77

 冉斌-3P课程高绩效管理五步法

职能部门 员工个人制定绩效计划短期计划及行动方案 绩效实现流程绩效考核绩效信息的收集 基于沟通的量化评估员工激励激励政策将战略转换为绩效目标启动实现绩效目标的计划和方案根据结果进行评价确定目标谁来承担和负责运用绩效成绩激励员工

2010-02-17    3761    0
P150

 蓝色创意-万象新天总提案

BLUE Ad. Creative Co., Ltd.广州市蓝色创意广告有限公司 2. 万象新天整体推广方案2003.07.14 3. 前言 4. 卓越我们一次次追求多一点完美,因为我们卓越 我们卓越,因为我们敢于创新

2011-09-22    2370    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

过剩经济中的库存是企业经营的最大风险 快速响应才能留住客户对传统管理的挑战是什么?新经济时代的特点8 9. 总体解决方案根据咨询对企业管理的经验,结合对企业变革需求的理解,提出如下的总体思路:信息化建设 ERP CRM

2012-01-11    3394    0
P42

 北京国奥村项目营销执行报告ppt

2006年销售执行计划 特殊手段——不作明折、变相优惠促销策略特定时间——各关键节点:开盘、开馆、大型活动特别缘由——年底答谢、缓解阶段性销售压力原则第16页 17. 提纲一、总体销售目标及分解二、200

2019-03-30    1283    0
P105

 高绩效中高层经理特训之目标与计划管理

目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。 6. 有效的管理者并非为工作而工作,

2010-04-25    24668    0
P65

 企业员工职业规划培训

1. 1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划 2. 职业规划的 基本概念第一部分 3. 为什么要制定职业规划? 职业规划的目的 职业规划的定义

2011-06-11    15066    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

5. *做好准备,了解需求建立和谐关系建立理解,达成一致巩固客户地位发起变革给出实施建议提出解决方案启动预备预计阻碍,保持动力预期交流中的变化组织内容选择交流形式设立目标明确要表达的讯息 分析听众组织情节 提供支持 奠定基调A

2012-07-23    13381    0
1 ... 46 47 48 49 50