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 04 组织架构设计

人力资源管理 之 组织架构设计 2. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 3. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现 组织架构设计需考虑的原则

2009-08-04    22861    0
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 华为薪酬设计

1. Pay & Reward for Huawei Technologies, Co., Ltd. By: Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com 2

2010-06-26    2551    0
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 培训风格设计

1. 培训风格2. 兴趣3. 《白毛女》4. (本页无文本内容)5. 第四堵墙6. 语言表达能力 气氛调节能力 场面掌控能力 情绪感染能力 现场催眠能力</l

2010-11-02    29309    0
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 PPT设计新标尺

1. Presentation Slide Design for the Non-DesignerThe New Rules of PresentationsChristina Quick HendersonPYTD 510, Delivering TrainingTitle Inspired by Robin Williams, The Non-Designer’

2011-07-21    28020    0
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 薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2011-02-07    18196    0
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 【课件】薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2010-06-02    6865    0
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 数字化学习活动框架设计

1. 数字化学习活动框架设计 2. 数字化学习活动框架设计 与实施策略对专家驱动教学设计模式的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模式去行动意味着什么呢?在我

2012-08-06    21993    0
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 企业的薪酬设计

1. 企业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20%

2011-12-14    25091    0
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 组织设计的权变理论-下

1. 朱宁 中国科技大学商学院组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点

2011-10-14    9847    0
P40

 简明薪酬设计ppt

1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初公司组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时 4. 很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会

2019-11-06    985    0
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 销售渠道的设计与管理

1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势

2012-02-06    18530    1
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 室内设计风格ppt课件

1. 室内设计八大风格 2. 一、八大风格1、美式风格 2、古典欧式风格 3、新中式风格 4、地中海风格 5、新古典欧式风格 6、现代简约风格 7、东南亚风格 8、日式风格 9、其他风格 3. 风格篇

2019-06-25    2273    0
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 整体品牌设计提案

1. 欧豹摩托 整体品牌设计提案中国(南京)卓越形象创意公司 2. 主讲人:贾丽军国际广告协会(IAA)中国分会 会 员 中国广告协会学术委员会 委 员 江苏省广告协会 副秘书长 南京经济学院广告学系

2009-02-08    8204    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊 2. 第一节 绩效管理的要素和目的

2010-07-02    8598    0
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 薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-01-02    5037    0
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 【课件】薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-04-16    17839    0
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 餐饮服务员培训课程PPT

具备一定的领导潜力,能正确理解形势,激励和主动帮助同事完成任务。 能够用合理、有程序、有计划的方式进行自我设计。 20. 第四节 餐饮服务员的岗位职责一.餐饮服务员的岗位职责(略) 二.餐饮服务工作的基本程序

2020-08-07    1563    0
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 机械设计基础ppt

1. 机械设计基础塔吊设计第六组 2. 01LOREM IPSUM DOLOR目录 3. LOREM IPSUM DOLORLorem ipsum dolor sit amet, consectetur

2019-03-22    1642    0
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 中国设计艺术的起源

1. 创造魅力 之 中国设计艺术的起源 2. 了解原始社会的艺术设计以及原始居住设计形式极其意义一:旧石器时代的石器 旧石器时代--300万年前--以打制石器为特征 50万年前--‘北京人'(北京房山

2020-08-13    1306    0
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 05 组织结构设计

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-15    9441    0
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