移动策划案
中国移动既有优势中国移动网络 高品质的领先者延伸优势核心优势 47. 三、我们将往哪里走 品牌的整合形成价位 产品名称包装历史广告制造者环境联想展示使用者促销竞争者中国移动品牌 的整体形象 48. 三、我们将往哪里走 完
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公园等 价格: 均价7000元/平方米 配套 : 智能化、超100兆宽带网、分质水流、幼儿园 建筑风格:八栋楼构成月亮型 6. 旭日广告住在这里有什么好处/感受 享受市中心的繁华 工作生活非常便利 7
42. 理疗中心 43. 代煎药区 44. 中药房 45. 项目装修定位 中医馆采取中国古典建筑风格的精装修,古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最佳享受,洋溢渲染中国风情。 46. (本页无文本内容)
中国移动既有优势中国移动网络 高品质的领先者延伸优势核心优势 25. 三、我们将往哪里走 品牌的整合形成价位 产品名称包装历史广告制造者环境联想展示使用者促销竞争者中国移动品牌 的整体形象 26. 三、我们将往哪里走 完
准备工具:分割台、分割刀、剔骨刀、镊子、包装盒、保鲜膜、毛巾、鲜三文鱼整条一、(1)分割过程 4. 三文鱼去头、鱼头一分为二包装售卖(2)分割过程 5. 三文鱼一分为二、连续分割鱼排、鱼脊骨、鱼肉、鱼排鱼脊骨按包装耗材规格大小分割成段后包装售卖(3)分割过程
礼品禁忌红玫瑰只送给情人,送花一般送单数。 印度教徒不能送牛皮制品,伊斯兰教徒不能送猪皮制品和酒。 礼物必须包装,并去除价签。 日、韩忌讳4,12被认为“买一打便宜”。 送食物会被认为招待不足。 Date37 38
豫北:红牛/辣酱/炸酱;豫南:红牛/炸酱/辣酱;六、口味分析 13. 七、问题&对策对策问题康拌面知名度低,外包装缺少食用说明消费者食用习惯性太强,通常无意识中会泡错,冰红茶是非常有吸引力的赠品,赠品的季节性太强
敬业模型 生活质量 改善工作环境 减少无规律倒班 减少加班文化和方向 愿景/使命/价值 观 领导风格 尊重/信任 授权 26. Through all of our products, services
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区域内同类物业产品细节无法与坐标城相提并论。 产品二期的产品优势,来源于在产品品质、园林景观、外立面建筑风格、供暖、观光电梯等等,但这些并非2期独有,而是建立在整个项目、建立在产品均好性的基础上。 产品力,是推广一大突破口。
敬业模型 生活质量 改善工作环境 减少无规律倒班 减少加班文化和方向 愿景/使命/价值 观 领导风格 尊重/信任 授权 26. Through all of our products, services
礼品禁忌红玫瑰只送给情人,送花一般送单数。 印度教徒不能送牛皮制品,伊斯兰教徒不能送猪皮制品和酒。 礼物必须包装,并去除价签。 日、韩忌讳4,12被认为“买一打便宜”。 送食物会被认为招待不足。 Date37 38
有明确的针对性。3、整个商业计划书的书写和编排要言简意赅。4、整篇计划书要长度适宜。5、写作风格要掌握适中、适到好处、不愠不火。6、有严密的逻辑性和严谨的科学证据。 5. 7、凡是涉及到数字的
平和的特征。市场价130元左右。 晋祠贡 “ 古树古祠古城,老厂老牌老酒”的形象宣传,古槐树造型的包装特色,奠定了一个良好的销售卖点。 但由于其与主打产品价位差别太大,销售情况也不理想。 9. 太原酒
定价普通稍偏高,因此物业升值的趋势较弱 部分项目知名度高,多有较好的口碑 供过于求,买家选择余地大 通过高档次的广告手段以及现场包装手段,以区域的人文 景观将楼盘档次拔高,瓦解了消费者的心理防线, “物超 所值”,从而达成冲动购买,
定价普通稍偏高,因此物业升值的趋势较弱 部分项目知名度高,多有较好的口碑 供过于求,买家选择余地大 通过高档次的广告手段以及现场包装手段,以区域的人文 景观将楼盘档次拔高,瓦解了消费者的心理防线, “物超 所值”,从而达成冲动购买,
能起到差异化的作用; 产品设计是消费者选购产品时注意到的第一件事情; 产品设计表现了产品与消费生活风格和家庭的整合; 纯粹的“功能”型产品不再使消费者兴奋,也不能够保持消费者对该品牌的购买热情,升级热情和对该品类的购买欲望;
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二00三年十一月 北京xxxxxxx 3. *Title2逻辑3风格4布局目标15颜色6过程7工具 4. *目标1恰当的PPT,为恰当的人 5. *1. 目标1一个P
品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主 要份额。 从其他角度来看饼干业的竞争还体现在:一方面大 型超市内摆放着数十种饼干,品种、包装不断翻新; 另一方面,各种休闲食品、方便食品给消费者提供 了不同的选择。其次,价格战、品牌战愈演愈烈。
对待直接上级既代表员工的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场. 西方有一种说法:驾驭好你的领导,只有了解了领导的风格,才能更好地协调好关系,开展好工作. 下级对上级有以下五个期望:办事要公道,关心部下,目标明确,准确发布命令