创伤性休克ppt
由有效循环血量减少、组织血液灌流不足引起的以微循环障碍、代谢障碍和细胞受损为特征的病理过程。休克恶化是一个从组织灌注不足发展为多器官功能障碍至衰竭的病理过程。2019/5/293省卫生应急基础和专业技能培训班
2019-05-29
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P62 P21 弘扬爱国奋斗精神努力建功立业新时代ppt
素质。爱国陶行知：“国家是大家的，爱国是每个人的本分……凡是脚踩中国之地，嘴吃中国五谷，身穿中国衣服的，无论男女老少，都应当爱中国。” 5. 01爱国是实际行动而不仅仅是美好理念、标语口号，爱国是经年
2019-04-29
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P26 不忘开创新时代奋斗心建功新时代PPT模板
素质。爱国陶行知：“国家是大家的，爱国是每个人的本分……凡是脚踩中国之地，嘴吃中国五谷，身穿中国衣服的，无论男女老少，都应当爱中国。”爱国奋斗是新时代高扬的主旋律 5. 01爱国是实际行动而不仅仅是美
2019-04-29
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P32 64元卓--广州德塞战略咨询诊断案
操作灵活中原、方圆物业（呆坏资产）满堂红、美好置业 广房置换……德塞 亿城 安宇（圣）……银信通 信德胜（律师楼）竞争品牌化，10大物业中介有很强的影响力发展迅速 但不能获得其他中介的按揭业务目前占主导地位 尤其是在机构客户领域正在兴起二手楼购
2009-02-12
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P57 新骨科品管圈降低护理查对不仔细发生率PPT
拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解 析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标 准 化10.检讨与改进有效果计 划 Plan实 施 Do确 认 Check处 置Action无效果1.主题选定
2019-05-19
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P49 2019年第18个安全生产月活动宣传课件
同作出决定，于1980年5月在全国开展安全周活动，并确定今后每年5月都开展安全周活动，使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月，并确定每个安全生产月的主题，目的就是安全做好安全宣传和教育活动，提高生产作业的安全。
2019-06-12
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P49 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版
同作出决定，于1980年5月在全国开展安全周活动，并确定今后每年5月都开展安全周活动，使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月，并确定每个安全生产月的主题，目的就是安全做好安全宣传和教育活动，提高生产作业的安全。
2019-06-24
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P34 旅游网站用机制介绍
。 何種族群喜愛旅遊訊息7 8. 比例分析:8 9. 最『燒』的旅遊類型網站熱門旅遊景點查詢與票證服務，需藉由網路資訊查詢以協助消費者進行交易判斷，因此深受網路消費者的喜愛。 9 10. 國內前三大旅遊網介紹10
2009-02-15
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P31 健康的爱情观
一见钟情往往是最深切、最永恒的爱。 13)你能真正爱上的、并能在一起幸福地生活的人世界上只有一两个。 5. 14） 不用管其它因素，如果你确定爱上了另一个人，就可以和这个人结婚了。 15）要得到幸福就必须对你要与之结婚的人有爱情。
2012-03-02
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P54 通过业务流程再造建立独特的竞争优势
BPR与传统的业绩提高方式有本质不同对所有分析单位采用 “平均”的目标职能领域最佳化由核心小组驱动最大逐步改善注重要领开发1.流程业务最佳化2.由流程改革家驱动 最大化4.以核心流程为导向 的根本性改革5.注重实施3
2009-04-22
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P54 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势
BPR与传统的业绩提高方式有本质不同对所有分析单位采用 “平均”的目标职能领域最佳化由核心小组驱动最大逐步改善注重要领开发1.流程业务最佳化2.由流程改革家驱动 最大化4.以核心流程为导向 的根本性改革5.注重实施3
2010-01-26
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P33 金融風險管理的國際趨勢
有效控制 風險管裡的趨勢■風險管理系統化已成為不可避免的趨勢。 ■越能確實掌握自己的風險，進而能有效管理的銀行，將越具競爭力。 期能減少損失、錯誤 或可能產生的潛在性風險將整個內部管理的過程 透過系統化表示提昇自己銀行的競爭力5
2010-11-25
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P25 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页
工资以下部分根据岗位对企业的贡献以及市场价值确定薪酬水平； 树立多劳多得的观念，根据工作绩效表现发放薪酬；举例新元投资薪酬满意度调查： 薪酬满意度总体偏低，选择很不满意和不满意的占到了大多数，比例达56%
2012-02-14
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P25 2020绩效管理ppt
1. 人 力 资 源 中 心2020绩 效 管 理BSC KPI 271 1+1+HR 2. 绩 效 管 理 总 览01 3. 定 义绩效 指员工按照岗位职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。
2020-04-16
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
战略目标识别绩效障碍 人员 技术构架 业务流程设定绩效目标 短期目标 长期目标 奖励与督导 绩效评估 认可成绩 克服绩效障碍 人员 技术构架 业务流程监督与评估 平衡分数卡 我们希望实现什么样的目标？我们如何设定方向
2009-12-08
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P150 绩效考核
战略目标识别绩效障碍 人员 技术构架 业务流程设定绩效目标 短期目标 长期目标 奖励与督导 绩效评估 认可成绩 克服绩效障碍 人员 技术构架 业务流程监督与评估 平衡分数卡 我们希望实现什么样的目标？我们如何设定方向
2009-09-03
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P150 建立运转高效的绩效
战略目标识别绩效障碍 人员 技术构架 业务流程设定绩效目标 短期目标 长期目标 奖励与督导 绩效评估 认可成绩 克服绩效障碍 人员 技术构架 业务流程监督与评估 平衡分数卡 我们希望实现什么样的目标？我们如何设定方向
2012-09-21
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知识，
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知识，
2012-09-05
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知识，
2011-04-24
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