战略管理第五章（修改）
司：皇台人在兼并了武威市饮料厂皇台人踏上了新的征程：为建立现代企业制度，实现资源的优化配置和组合，组建了甘肃凉州皇台集团公司。皇台人在兼并了武威市饮料厂、纸箱厂、颗粒饲料厂之后，又加快了股份制改造步伐
2012-06-13
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P58 P30 第二讲 企业文化的理论和内容
凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为 适用功能：适用社会、企业、个人 互动功能：与硬要素互动促进组织进步Date2 3. 企业文化理论：内容层次结构物质层：
2012-04-05
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P19 网约车司机政策ppt
则，遵循由：组—班—连队的阶梯型升级方式管理 4. 01分队制度管理办法1、三个人自由组合一组，组长小组选举确定。每个组长公司补贴100元/月2、一个小组安排一个房间住宿。每名司机每月补助200元住宿费
2020-02-07
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P100 建设项目竣工环境保护验收监测培训废气监测PPT
有色金属加工过程的 粉尘、烟尘、含酸、碱和油雾烟气 。采矿工业: 采矿场：粉尘、炮烟、柴油机尾气等 ； 选矿厂：粉尘。冶炼工业： 轻金属冶炼：粉尘、烟尘、含氟废气、沥青烟、含硫废气等 重金属冶炼：粉尘、烟尘、含硫烟气、含汞、砷、镉废气等
2019-06-28
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P19 市场营销学总复习练习题
34、年人均收入的高低很大程度上决定了居民对—— 的需求质量。 4. 35、可任意支配收入是指消费者个人收入扣除—— 、——和—— 的余额，这部分是消费需求变化中最—— 的部分，对需求弹性较—— 的消费有很大影响。
2009-06-04
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P29 燃气锅炉低氮燃烧技术改造工作ppt
燃烧器供应商美国宝尔菲锅炉制造商泰山锅炉厂技术路线LNB+FGR工程案例项目名称NOx排放浓度（mg/m3）雁秀路供热厂7MW、14MW25福田沙河厂区10t/h25福田戴姆勒汽车10t/h27红星酒厂6t/h调试中，未检已完成的低氮示范项目介绍
2019-04-16
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P57 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价
学习成绩为主），将全班学生分成均等的A、B、C三层，在此基础上将学生分成不同的学习小组。 23. 组长 24. （二）分组的几点建议 1、各个小组的力量保持均等，大体相当。各组应有大体同等数量的A层
2018-08-06
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P68 安全隐患排查培训（2019版）ppt
的不安全状态人的不安全行为96%4% 9. 事故发生的主要原因分析与不安全行为有关的因素所占百分比个人防护装备 12%人员的位置 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数
2019-05-20
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P37 市场营销环境
财务、最高管理层 10. 二、供应商 向企业供应为生产或经营特定产品和劳务所需要的各种资源的企业或个人。 1、资源供应商的可靠性 2、资源供应的价格及其变动趋势 3、供应资源的质量水平 11. 三、市场营销渠道企业
2011-11-19
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P16 事业计划基本方案
事业计划基本方案摘要 BP Executive summary 编制单位Department：装备公司刃量具厂 CUTTERS AND GAUGES PLANT OF DONG FENG EQUIPMENT COMPANY
2010-06-26
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P38 新华信-三木集团--绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出
2010-02-12
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P38 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出
2011-12-11
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P38 新华信-绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出
2010-01-08
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P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出
2012-09-26
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P40 新员工培训-综合版
进入正常工作角色.4 5. 第二章 公司介绍西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图:花园农机 修造厂1981杭州西子电 梯厂成立1991公司开始生 产自动扶梯与美国 OTIS合资1997股份中方 70%美方30%
2010-08-02
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P129 ISO內部稽核训练课程
满足客户/合同的要求; 提高质量管理与技术水平; 改善管理及优化运作流程; 建立以体系为主导,而非依靠个人的运作模式; 通过作业的文件化,减少工作的偏差和提高效率 9. ISO的精神制度系统须有涵盖性(基本要求)
2012-08-12
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P129 ISO內部稽核課程
满足客户/合同的要求; 提高质量管理与技术水平; 改善管理及优化运作流程; 建立以体系为主导,而非依靠个人的运作模式; 通过作业的文件化,减少工作的偏差和提高效率 9. http://www.5ixue.
2009-11-24
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
息与公关秘书审计事业部职能领域Staff营销控制IT人事lExample职能分配:化工产品保健品化妆品洗涤用品财务和物流研究与开发人力资源法律化工原料SHA-4309-200099-01-19-x 11
2010-05-13
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P15 高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理
be shared with anyone 9. One Plant Organization 一生产厂组织架构案例 Production LeaderTechnician TeamEngineer TeamSupporting
2011-12-02
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P13 北大纵横－厦工培训需求问卷设计框架
1. 厦门工程机械厂培训需求问卷调查框架结构 2. 问卷调查目的了解公司培训现状 了解员工培训需求 了解员工对公司领导、中层干部的看法 了解不同类别的员工对培训及相关问题的看法 为培训规划提供参考依据
2009-07-11
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