【课件】人民大学-营销系统报酬计划
企业不同发展阶段的薪酬策略 5. 二、薪酬设计原则(续)2、激励性原则:激励性报酬 个人对组织业绩的贡献度 *与业绩相关 *与个人努力相关 业绩工资 6. 二、薪酬设计原则(续)3、效率性原则:以生产率为基础
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企业不同发展阶段的薪酬策略 5. 二、薪酬设计原则(续)2、激励性原则:激励性报酬 个人对组织业绩的贡献度 *与业绩相关 *与个人努力相关 业绩工资 6. 二、薪酬设计原则(续)3、效率性原则:以生产率为基础
接触紧密的成员 理想状况下,应该坐在一起 25. 品牌损益共同承担客户的经营目标 水平的损益报告 每件工作依每个人的抽入时间做记录 收入和利润根据入时间进行分配 26. 360度可以为我们做什么 27. 品牌的领域在哪里?在6英寸宽
接触紧密的成员 理想状况下,应该坐在一起 25. 品牌损益共同承担客户的经营目标 水平的损益报告 每件工作依每个人的抽入时间做记录 收入和利润根据入时间进行分配 26. 360度可以为我们做什么 27. 品牌的领域在哪里?在6英寸宽
高度重视,把健康促进摆上重要位置01. 6. 01 1、完善工作体系。为统筹推进健康促进县创建工作,海林市成立了以市长为组长的创建工作领导小组,制定印发了《海林市创建全国健康促进示范县实施方案》,将各项创建工作任务详细分解
11、市场投诉的及时分析、解决和推进管理。 质量检验的主要职责: 1、进货检验工作; 2、过程检验工作; 3、出厂检验工作。质量管理质量检验经理 1人 副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师
11、市场投诉的及时分析、解决和推进管理。 质量检验的主要职责: 1、进货检验工作; 2、过程检验工作; 3、出厂检验工作。质量管理质量检验经理 1人 副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师
11、市场投诉的及时分析、解决和推进管理。 质量检验的主要职责: 1、进货检验工作; 2、过程检验工作; 3、出厂检验工作。质量管理质量检验经理 1人 副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师
全班分成若干小组。每个小组7个人(每个小组几人可视具体情况而定,个别小组人数可微调),推选一个小组长。小组长负责本组的辩论活动,并担任小组辩论主持人。 4. 每个小组任选一个感兴趣的辩题。每个人抽签决定做正方还是反方。正方和反方的人数原则上要一样多。
黄埔船坞公司18861562 500元375 049元24.0%祥生船厂1891800 000两139 903两17.5%耶松船厂1892750 000两101 128两13.5%资料来源:孙玉堂《抗戈集》第118页
Significance 06.解决的方法 Method 3. 01 产生的原因 C a u s e s 4. 每个人每天都会扔出许多垃圾,在一些垃圾管理较好的地区,大部分垃圾会得到卫生填埋、焚烧、堆肥等无害化处理,
1、 强手如林的国内休闲服饰市场,至今缺少领导品牌! 2、 休闲服饰市场尽管强手如林,但相对于家电、化妆品、医药乃至西服市场,休闲服饰市场的竞争平和得多!初级得多! 3、 有一定知名度的服饰品牌大多采取专
1、 强手如林的国内休闲服饰市场,至今缺少领导品牌! 2、 休闲服饰市场尽管强手如林,但相对于家电、化妆品、医药乃至西服市场,休闲服饰市场的竞争平和得多!初级得多! 3、 有一定知名度的服饰品牌大多采取专
企业宗旨:指明了企业的类型以及现在和将来的企业活动方向与范围。第二节 企业战略规划程序及内容 15. IBM 的企业观念尊重个人 我们希望在世界上的所有公司中,给予顾客做好的服务 一个组织应该树立一个信念,即所有工作任务都能以最卓越的方式去完成第二节
提醒我要护理好自己的皮肤。的确,随着年龄增长自己也觉得皮肤状态越来越差,所以,我使用国际知名品牌化妆品,并且每月定期上专业美容院做皮肤护理,费用在500元左右。不过,我始终觉得皮肤护理固然是必要的,但
客的信赖,竞争对手销 售 量时间投入期 成长期 成熟期 衰退期 4. 3.需求预测方法定性方法-由个人的主观判断或综合多数人的意见后预测需求 -过去的资料不充分或不可信赖 -代表方法:delphi方法
统中帮助输入 和汇总各分支机构的工资信息,然后由企业统一发放工资 ,统一申报和缴纳 个人所得税 案例 某著名化妆品公司采用上海外服的全程薪酬管理流程,从薪酬的框架设计, 合法性评估,薪资原始数据的计算,工资发放,到所得税的申报和缴纳,全
近代民族工业的开端是什么?为什么? 正是在洋务派主持下,中国拥有了第一批机器生产的兵工厂、造船厂、纺织厂、钢铁……在“官督商办”、“官商合办”的企业里,一些地主、官僚、商人逐渐向资产阶级转化。中国近代
二、防御性安全驾驶视频学习 3. 1、安全理念 2、员工车辆管理办法 3、骑车安全要求 4、开车安全要求 5、厂车安全要求一、道路交通安全知识培训 4. 法律责任-新安全生产法 1、生产经营单位的安全生产保障 2、从业人员的安全生产权利义务
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安全监管人员要练好腿功,要勤跑现场,对企业的重大危险源、重点岗位、关键装置要做到心中有数、了如指掌,并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况,发现问题及时处理解决。 多跑2兔子腿 14. 安全管理无小事,在日常工作中,