香当网

月度工作计划考核表 部门：生产部 岗位/职位：经理 制定人： 考核期限： 2004年1月1日——2004年1月31日 考核项目 绩效目标 分值 所需协助 考评依据及方法 自评 主管评分 主管意见 重要工作

 质量目标分解考核表 年 月份 序号 项目名称 考核项目 考评 总数量 不合格数量 考核结果 备注 1 检测 质量事故 发生 次质量事故 2 检 测 记 录 差 错 率 水泥试验记录 粉煤灰试验记录

公司员工年度考核表 年度员工考核表 姓 名 入职日期 专业职称 所在项目 联系电话 职务/岗位 本年度岗位任务及完成情况（本人填写） 一：本年度岗位任务 二：完成情况 下年度工作计划： 部门考核情况（部门负责人填写）

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司员工考核表      考评对象：    部门：         职务：                年 月 日 考评指标及权重 考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30 总分

 部门员工考核表 中层领导年度工作考核表            经理人员综合素质考核表            业务人员考核表            主管人员考核表            普通员工考核表

员工专项考核表 部门：                     任职人：                                              年    月    日 岗位职责 负责程度

 研发 部门绩效考核 姓名： 岗位: 软件开发 评估阶段： 年 月 日— 年 月 日 序号 关键 指标 指标含义 考核标准/计算公式 目标值 完成值 权重分 绩效分数 1 功能开发进度 所负责软件模块功能实现完成情况

公司员工考核表（二） 考评对象：    部门：         职务：                年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

水族部员工日考核表 岗位:化验员(室外) 姓名: 日期: 项目 执行标准 扣分标准 自评 复核 备注 出勤 1分 1. 上班不迟到、不早退。 不达标准 每项扣0.5分 仪容仪表 1分 1. 开放时间内穿着实验装，佩带工牌。

学生班干部管理考核表 班级：姓名：担任职务： 指标 考核内容 分值 自评 互评 班主任评 备注   思想道德（20分） 带头热爱祖国关心集体关爱他人 2         带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话

试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩

附件2：年度绩效评估表（非管理岗位） 被评价人： 部门： 职务： 直接上级： 一、 年度业绩回顾（各季度考核成绩由人力资源部提供，请直接上级填列） 年度目标完成情况80％ 2000年各季度绩效考核成绩 业绩得分

卫生保洁考核表 考核日期：201 年 月 日 被考核人： 范围 检查项目 质量要求 占分 评分标准 得分 大厅 地面 干净、光亮 5 每发现一次扣0.5分 低位墙身 光亮、无污渍 3 每发现一次扣0

管培生月度考核表 考核时间：年月日至年月日编号：QR-人力-WI-002（B） 管培生月度考核表 考核时间： 2023 年 7 月 1 日至 2023 年 7 月 31 日 工号 A2203　 姓名

某公司员工考核表 姓名： 部门： 项 目 考 核 内 容 分数 范围 自评 得分 经理 评分 HR 评分 总裁 评分 专 业 知 识 具有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务 14-15 具备相当专业知识，能顺利完成任务

xx县林业局油用牡丹苗木采购项目 绩效评价自评报告 一、基本情况 （一）资金总体概况 xx县林业局油用牡丹苗木采购项目共需资金46.805万元，其中，共采购二年生牡丹苗126.5万株，扶持xx等乡镇200余户农民发展油用牡丹产业。

链轮采购合同 甲方：______________________________  乙方：______________________________  依据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：采购部经理 隶属部门： 采购部 岗位编码： 直接上级： 生产副总经理 工资等级： 直接下级： 备件开发工程师, 采购工程师，采购计划专管 可轮换岗位：无 分析日期：

物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理，规范采购行为，保障采购质量，提高资金使用率，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 （一）物资类采