第八章 预算控制
含义：经营预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。 主要包括： 销售预算 生产预算 直接材料采购预算 直接人工预算 制造费用预算 产品生产成本预算 销售及管理费用预算等。一、经营预算的编制 10
2020-03-12
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P65 P68 生产管理培训
多种少量订货式生产工厂的特性 （4）产品制造期随制程变更而异。 （5）所用之零组件部分共用件外，其非规格件则依每批需求而采购。 （6）需较多的多能工以因应不同产品之订制与生产。 多种少量生产方式剖析 生产工作转换次数增多是
2011-01-22
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
者购买行为提高利润率产品的差异化为顾客提供有价值的服务 作好售后服务 提供优质的零部件 ...降低采购成本 提高零部件的质量 与供应商共同开发零部件 ...缩短产品开发的周期 缩短产品进入市场的时间 缩短产品的交付期
2012-11-20
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P66 财务管理：全面预算管理
预算编制的一般安排序号预算种类编制单位编制依据及说明1销售预算销售部、子公司、总公司分别按品种、业务类型、部门、公司汇总编制2采购预算采购部、子公司、总公司以销售预算为依据，分别按品种、业务类型、部门、公司汇总 编制3主营业务税金及附加预算财务部、
2009-06-06
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P74 非財務人員的財務管理
发票产品进出存日报表销售明细表/应收账款明细表应付账款明细表产品成本计算表磅码单入库单采购部收款或收据、进帐单采购合同付款销售日报表供应商领料单入库单提货单包装单生产日报表销售月报表产品进出存月报表材料进出存月报表
2012-07-13
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P85 仓储管理与物料控制
1、物料请购需求不当，呆料容易产生 2、存量控制不当 3、帐物不一致 4、人为疏忽而发生的灾害，以及损及材料 采购部门： 1、物料请购不当 2、采购不当 3、供应商配合不好 品质部门： 1、IQC检验失疏 2、因用抽验，所以合格中的少许不良
2012-02-06
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P58 績效管理與平衡計分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2011-07-01
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P58 绩效管理与平衡计分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2009-05-14
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
界意见。 国家发改委、人事部共同印发《招标采购专业技术人员职业水平评价暂行规定》和《招标师职业水平考试实施办法》（国人部发[2007]63号），建立了招标采购专业技术人员职业水平评价制度。两个办法已于2007年7月1日起正式实施。
2019-04-23
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P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2011-04-25
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2012-04-09
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
产品设计市场营销采购管理时间成本风险结果招聘管理预算管理新业务开发按时完成率新业务开发平均成本年度新业务开发总数违规采购的次数促销活动按时完成率营销费用预算达成率新业务用户认知度采购成本预算达成率办公
2010-03-07
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P81 餐饮业经常卫生监督量化评分
餐厅卫生管理制度 11. 原料索证制度 依据：中华人民共和国食品卫生法 第二十五条 食品生产经营者采购食品及其原料，应当按照国家有关规定索取检验合格证或者化验单，销售者应当保证提供。 补充：一般检验合
2011-10-22
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P118 资源与运营讲教法
建设健康与安全文化第三单元第12章 降低风险 38. *第四单元 资源配置 熟悉资源管理的概念 掌握制定计划的方法 了解采购流程的概念 掌握各种调度技术 掌握库存管理的方法13. 资源管理的 核心地位14. 资源管理计划15
2010-10-12
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P75 第五章
现金周转率 或者： 目标现金持有量 = （年现金需求总量 ÷ 360）× 现金周转期【例2】A企业的材料采购和产品销售都采用赊销方式，其应收账款的周转期为60天，应付账款的周转期为50天，存货的周转期为40
2012-09-02
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P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
1制定并实施食品、食品添加剂及食品相关产品控制要求，不得采购不符合食品安全标准的食品、食品添加剂及食品相关产品。 3.3加工制作 3.3.1对原料采购至成品供应的全过程实施食品安全管理，并采取有效措施，避免交叉污染。文明创建正规门店，索证索票
2019-03-07
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P48 物流专业讲座
chain）只是“运筹（物流）”的另外一个名词。 2.供应链包括单一企业整个活动和相关控制功能，例如采购、工程、生产、财务、行销等。 3.供应链除了第二点所定义的内容外，还包括一家公司内外客户的客户，以
2012-12-02
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P32 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件
第十六条 严格落实医疗机构各项内控制度，加强财物管理，合理调配资源，遵守国家采购政策，不违反规定干预和插手药品、医疗器械采购和基本建设等工作。 第十七条 加强医疗、护理质量管理，建立健全医疗风险管理机制。
2018-08-21
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P38 星空蓝工作总结PPT模板
1. 互联网+互联网公司年终总结工作计划 | 指标汇报 | 总结汇报 | 年度总结Your content to play here, or through your copy, paste in this
2020-01-10
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P98 企业内部控制
节的会计控制，防范决策失误及工程发包、承包、施工、验收等过程的舞弊行为。 5）采购与付款：加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制。 38林斌 39. 6、筹资：合理确定筹规模和筹资
2009-04-03
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