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建立並溝通價值觀與願景，建立信賴感 2.實施教育訓練 3.分享資訊 4.精簡組織，廢除官僚 5.簡化工作程序，授予決定權 6.適當的激勵因子 10. 不同經營理念的事業定義 11. 案例.新港新聞造船經營理念『我們要造好船。

(本页无文本内容) 8. 同时，我们的调研项目组在整个流程设计中制订了严格的时间表和费用控制表，同时将每个细化工作环节落实到人（这部分比较内容较多，未在此摘出，详见《营销力--A品牌闪电制胜中国市场全程实录》）

Discussion提昇顧客溝通力 提昇異議處理能力 培養販促敏感度 提昇顧客經營力 強化工作改善力 來客數 顧客抱怨電話數 顧客抱怨件數 維修回覆率 維修時間 業務量 顧客VS技術利益協調者

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并行工程 (同步) JIT (准确) 智能制造系统 (智能) 敏捷制造 (灵活) 精益生产 (简化) 合理化工程 (重组、标准化) 业务过程重组BPR(重组) T Q C S F E 15. 现代集成制造技术

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22*B23； C33=A11-A21*A22*B23 运用《用友通保财务报表分析专家系统》对鲁北化工公司的分析结果。 12浩瑞企业管理咨询有限公司 13. 如何分析财务报表（3）基于财务比率的统计预测模型

绩效管理体系对实现组织战略目标的意义推动个人在组织中的成长及其价值的实现 组织 意义 与薪酬等人力资源相连，塑造积极向上的企业文化和端正的价值观，实现对个人的激励 赋予员工明确的方向感和与战略使命相连的责任提供客观、公正衡量

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股权高度分散。安然像美国大部分股份公司一样，股票大多为公众所持有，没有绝对控股的大股东。 2.股权的流动性强。所有权的分散使得个人股东不大可能对其所投资的公司具有控制权,只有通过在股票市场上“用脚投票” 的方式来选择代理者,形成

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在书面合同中明确要求达成的行为，以具法律效力的文件对渠道单位的经营行为进行约束； 2、利益鼓励不仅提供或保障渠道单位（个人）合理的收益或获利机会，更应帮助渠道推动销售，令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为重要却易受到忽视。

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2、将自产，委托加工或购买的货物为投资（包括配构股票）提供给其他单位或个体经营者； 3、将自产，委托加工的货物用于集体福利或个人消费；  4、将自产，委托加工或购买的货物无偿赠送他人； 5、设有两个以上机构并实行统一核算的纳税

的作用。 从内部公平看，现行公务员工资水平未能充分体现个人价值。没有与职务评价挂钩、没有真正与个人绩效挂钩，导致机关内部“平均主义”严重。 从个人公平看，由于正常增资机制不完善，致使公务员实际工资增长