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 物流企业财务管理4

安全库存量的下降,受需求变异系数(cv= /m)的强烈影响。需求量小的滞销产品通常具有高变异系数存储在一个集中仓储中心;需求量大的畅销产品通常具有低变异系数存储在多个靠近顾客的分散库存点。16 17. 产品替代

2011-12-09    8957    0
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 物流企业财务管理3

采取以下的折扣策略:一次购买5000个以上打9折,一次购买8000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储成本是单位价格的一半,求此条件下甲公司的最佳订货量。 折扣区间012折扣点(个)050008000折扣价格(元)1614

2010-07-05    6690    0
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 2004-2005年度中国薪酬大势盘点

职能序列薪酬 热点岗位 2005年度展望 3. 挑战与机遇汽车产业 银行服务业 证券业 批发零售业 交通运输及仓储服务业 4. 薪酬数据来源—方法流程邀请、确立标准职位和职位描述职位匹配和数据填写数据分析和处理处理数据审核分析结果审核并形成最终报告

2012-04-18    19026    0
P28

 供应链管理的定位与应用

统一标准。如:工作流、决策支持,可以采用相同的技术手段、推出相应的行业标准,实现互换性使用。 统一使用:用供应商管理、运输、仓储等模块覆盖ERP中相应模块。 推荐的整合方法:有两种,同一个软件厂商的ERP和SCM;提供标准中间件。

2012-06-26    4270    0
P26

 铁路货物运输

7. 国务院关于印发物流业发展中长期规划(2014-2020年)的通知指导方针: 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。加快发展现代物流业,对于

2019-07-24    1605    0
P26

 我国企业战略并购环境变化及对策

49%和35%以内 不再要求航空公司、机场总经理、董事长须由中国人担任 外国投资者可以控制提供空运仓储、地勤及饮食服务公司 新加坡航空公司和香港国泰航空公司有意购买国航股份 1995年海南航空首次公开

2011-12-20    16510    0
P54

 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

pack)每箱分析(变动费用/标准箱销售除代加工外)In RMB以RMB计Fixed costs固定费用Warehouse rent仓储租金Communication通讯费Office expenses办公费Costs of risk

2009-04-04    4667    0
P35

 【课件】經營導向的績效管理-35页

10大卖场销售额 *3经销商库存月销量比例6销售收入:以回款为标准 销售费用:包括人员费用、促销、仓储、损耗、堆头等 销售产品损耗:直接损耗(产品作报废处理)、间接损耗(产品作计划外的促销等处理) 新品:投放市场半年内的产品

2009-09-12    24360    0
P28

 纳博士公司概况ppt

物流基地,成功实现全国统采统配。满足了校园连锁店需求。在发展校园连锁超市的同时,公司陆续开展了配送仓储业务、校园摆渡公交车、办公设备耗材供应、智能饮水机、太阳能浴室等业务,构成了多元化服务体系。针对高

2018-12-08    2380    0
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 中小企业物流发展的对策

降低人员成本 --> 降低管理成本 7. 整合物流运作系统提高效率寻找降低供应链各环节的方法和途径、仓储成本机会物流外包物流成本优化的方法增强整体竞争力 8. 专业化 集成化 信息化 自动化 柔性化 全球化

2009-12-24    19009    0
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 区域物流规划

出及时的反应。 生产和商业企业希望通过改进组织方式,以最大限度地降低物流费用。 城市居民需要与大型仓储式超市、电子商务等配合的新型物流服务。 4. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.3.创建更加具有吸引力的投资环境

2010-12-07    31115    0
P36

 职场礼仪培训(2019)

——穿衣服饰 着装的要点: 遵守常规区分场合扬长避短符合身份 15. 1、车间员工(管理、生产)、仓储物流部(包括办公人员)、质量管理部(包括办公人员)、培训车间员工(包括办公人员)上班期间需穿着工服

2019-07-15    1253    0
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 业务流程集成的演变及发展-电信行业的应用及解决方案

EAI – 数据同步 客户完整资料的单独可视性 交换产品目录 库存管理的可用性连接器信息业务流程整合仓储管理定单 管理采购定单 输入账务处理启动检查 客户提交配置 资源帐单BusinessWare 4 5

2012-03-26    24932    0
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 汇仁关键流程ly0311

13采购计划与合同管理流程14生产制造流程生产制造总体流程15生产计划及合同管理流程16产品入库、仓储和发运流程 2. *汇仁流程设计的考虑年度规划 年度经营预算 重大决策 新产品、新技术 基建项目 资本运营

2010-10-17    10929    0
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 暨南大学运筹学课件

OR1*应用举例之二 例14混合配方问题 A、B、C、D四种原料配制三种产品,三类约束:技术要求、原料限量、市场容量。已知产品价格和原料价格,求利润最大的配方。关键:设变量。 48. OR1*应用举例之三例15

2009-05-15    3887    0
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 营销进阶-扫描营销环境

1)收入分配各个国家在收入水平和分析上有很大的差异。一个主要的决定性因素是这些国家的产业结构。4种产业结构的描述如下: 自给型经济 原料出口型经济 工业化进程中的经济 工业化经济 34. 1)收入分配国际营销人员们把各国的收入分配分为5种类型:

2012-09-08    28999    0
P85

 战略管理终稿

二、结构-行为-绩效命题(S-C-P) 三、产业组织的S-C-P命题 40. 基本情况 需求面 供给面 •价格弹性 •原料 •替代品 •技术 •成长率 •产品耐久性 •产品性质 •价格/重量 •购买方式 •政府政策市场结构

2010-05-07    26748    0
P43

 调查技巧培训教材-43页

口, 与相关部门联系,分几段逐个击破销售部:销售产品及销售地区,销售方式及销售策略等 采购部:采购原料、采购区域、供应商、付款方式等 办公室:企业注册、历史、规模等 人事部:企业负责人情况、人员情况 财务部:企业银行、财务

2011-04-11    23777    0
P68

 战略分析内容与工具

批零价差 促销 … 返利 毛利 广告支持 ...零 售 商批 发 商 41. 6. 原料供应分析 42. 原料供应分析将对关键部件的行业动态及其价格趋势进行分析分析内容资料来源行业动态分析 机会 威胁

2010-04-03    2463    0
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 治疗领域分析及在研产品梳理报告结构-1123

葛根素: 11家申报粉针, 17家申报大输液,42家仿制注射液, 胶囊1家及软胶囊各3家 4.阿折地平原料及片剂:10家申报1.红花黄色素:16家申报 2.银杏达莫: 11家申报粉针, 4家申报大输液,22家仿制注射液

2011-09-10    20238    0
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