绿色灰色简洁商务招商加盟计划ppt模板
商务招商加盟计划Business invitation scheme会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报汇报人：XXX 2. CONTENTS01.企业介绍02.业务发展03.加盟方式04
2019-01-18
1330
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9687个资源
P30 P130 研发项目管理(1)
高效产品开发流程的精髓，强调产品开发不仅是研发人员的职责，而是市场、研发、工程、制造、客服和投资分析等相关部门协作的跨部门流程，产品的竞争力体现在产品开发流程的管理上。 14 15. 二、项目和项目
2009-03-16
12752
0
P9 PPT原创作品54：工作到位7要则（妙手回春-2014年3月19日）
请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。OR 4. 总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 5. 布置工作说标
2011-12-03
8550
0
P19 实例欣赏-一个ppt代工的呈现作品
版面优化，让你的形象大大提升版面 16. 重点更突出，增强受众记忆图表 17. 项目说明会议文稿教学教案工作总结个人相册 18. 尽在 19. 谁是下一个Who’s next?
2011-01-24
20443
0
P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
为重要工作，因此，未来营销部中还会设立渠道管理部销售部负责销售计划、方案的制订，及销售状况的统计与分析，售前、售后服务，客户评审、催收销售款等工作框架性战略建议 4. 生产 作业中心采购部储运部泾河分
2012-05-09
6041
0
P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
为重要工作，因此，未来营销部中还会设立渠道管理部销售部负责销售计划、方案的制订，及销售状况的统计与分析，售前、售后服务，客户评审、催收销售款等工作框架性战略建议 4. 生产 作业中心采购部储运部泾河分
2012-09-15
15264
0
P150 长城润滑油战略规划及发展咨询报告（235P）
1. 润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章：前 言 第二章：现状分析 第三章：战略规划与发展目标 第四章：第一阶段总体战略 第五章：组织架构与品牌的整合 第六章：市场执行方案
2011-09-16
24161
0
P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
可向集团人力资源部举报，一旦查证有徇私舞弊行为的，集团人力资源部将对有关责任人予以辞退。 12. 分析绩效管理体系1.1 优点：1、在绩效目标的设定上有比较成熟的经验； 2、全员在意识上已经接受了绩效考核的理念；
2010-12-13
22158
0
P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
可向集团人力资源部举报，一旦查证有徇私舞弊行为的，集团人力资源部将对有关责任人予以辞退。 12. 分析绩效管理体系1.1 优点：1、在绩效目标的设定上有比较成熟的经验； 2、全员在意识上已经接受了绩效考核的理念；
2009-07-21
17374
0
P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
中 期 报 告（下）珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案
2012-08-20
5304
0
P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
告（下）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司 2. * 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案
2009-07-11
13322
0
P100 公文写作培训讲稿PPT
3．被动性：组织授权的公务行为 4．群体性：多部门多人配合共同完成 5．技术性：精神产品、用规范化的语言，按照提出-分析-解决问题或分析现状-预测趋势-提出建议等逻辑顺序来进行写作。 5. 一、概述（三）公文的作用和分类 1、公文的作用
2019-02-12
2189
0
P93 战略管理培训资料
偏好业务单元划分外部环境分析：宏观环境和行业环境分析自身能力分析发展战略规划业务单元经营战略规划指导战略规划基本战略形成形成选择方案对备选方案进行选择 23. *外部环境分析 24. *外部环境研究的目的某项业务行业吸引力指标描述分值
2012-11-24
13493
0
P31 安达信—绩效考评体系
(海量营销管理培训资料下载) KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平 建立KPI业绩考评体系的工作将分为四部分每年年初由总经
2011-03-11
5864
0
P42 手势述职报告工作计划PPT模板
认识上的不足123对手认识不够点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容专业设计……市场分析不透点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容专业设计……团队合作不力点击输入简要文
2020-04-05
2086
0
P100 远卓人力资源管理咨询模式
2000.12农大德力邦科技股份有限公司Develop 2. 目录 人力资源管理的重要性及其主要职能 工作分析 人力资源规划 招聘及录用 培训与发展 绩效考核 薪酬管理 激励 3. 所有权与经营权合一 缺乏合理的规章制度
2011-01-13
27927
0
P68 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义
感性、主观、易冲动 决策易受情绪的影响 看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情 对事物缺乏足够的分析、预测及准备传统企业管理者现代企业管理者*13http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)
2012-08-17
10668
0
P13 2013年中汇报专用@多吉格格
1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作
2012-07-08
22266
0
P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
正在向这一景气趋升且国际比较优势明显的行业集中。资料来源：国务院研究中心、中国资讯行、远卓管理顾问分析现代纺织业的国际竞争不仅是质量和成本的竞争，更是技术创新和设计创新的竞争。 在高附加值领域，创新的
2009-09-25
17899
0
P75 远卓福华织造项目建议书
正在向这一景气趋升且国际比较优势明显的行业集中。资料来源：国务院研究中心、中国资讯行、远卓管理顾问分析现代纺织业的国际竞争不仅是质量和成本的竞争，更是技术创新和设计创新的竞争。 在高附加值领域，创新的
2011-03-19
28622
0