【课件】岗位管理体系建设研讨
岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状,对现有各大类的各岗位名称规范统一,形成规范、科学合理的岗位名称体系。一、岗位名称体系的规范统一
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岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状,对现有各大类的各岗位名称规范统一,形成规范、科学合理的岗位名称体系。一、岗位名称体系的规范统一
2.便于有效地贮存和运输。商品的外包装可以使商品体形规整,重量、体积合理,不仅便于搬运和装卸,也能充分利用运输设备和库房。 3.便于销售和使用。商品的内包装川。包装)使消费者便于识别其内容、质量、成分、数量、用法、方便购买和使用。
4、企业文化搞成运动,一阵风,一时热; 5、企业文化的表现形式停留在标语化、口号化; 6、企业文化和管理制度、营销活动和品牌形象推广和提升没有私毫关系,形成“两张皮”的现象;http://www.原链接已经失效或不安全
了解国家及地方劳动政策法规,处理劳资关系,办理员工劳动合同、社会保障等工作; 负责制定员工养老、工伤、医疗、失业、生育保险统筹等管理制度、工作标准,并组织实施; 负责员工的社会保障工作,办理各项保险统筹、退保审批手续、保险关系转移等相关业务;
1. 第六章 劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);
1. 第六章 劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);
作业完毕的封闭 进入受限空间 安全作业许可证 建立进入有限空间作业安全管理制度如何控制有限空间作业风险 29. 有限空间作业安全管理制度的构成要素 1.作业前认真进行危害辨识 (3)是否存在因任何液体水平
生产经营单位应当依据法律、法规、规章以及国家、行业或地方标准,制定涵盖本单位生产经营活动全范围、全过程的安全生产管理制度。主要包括: (一)安全生产例会制度; (二)安全生产教育和培训制度; (三)安全生产检查制度;
23. 针对我厂在设备管理中现存的一些问题、制约点、矛盾点,组织各级专业人员对《纯碱厂设备动力管理制度》进行了重新修订,同时推出了一系列设备管理“控制措施”、办法,并对各项设备管理流程进行重新梳理,
的绩效管理包括二个方面内容:一是围绕企业战略制定科学规范的绩效管理制度,牵引企业各项经营活动始终以战略为中心来展开。二是依据业绩管理制度对上一个业绩循环周期进行检查,对经营团队或责任人进行绩效评价,并据此进行价值分配和权力分配。
的绩效管理包括二个方面内容:一是围绕企业战略制定科学规范的绩效管理制度,牵引企业各项经营活动始终以战略为中心来展开。二是依据业绩管理制度对上一个业绩循环周期进行检查,对经营团队或责任人进行绩效评价,并据此进行价值分配和权力分配。
审核、把关; 日常工作由部门负责监督指导根据经营计划,对部门工作进行监督指导健全管理制度组织制订、修改和完善公司管理制度招商与融资负责对外洽商,编制计划与方案向总经理提供重大决策支持,对部门工作进行监督指导
业任务的场所。它即包括生产前方各基本生产车间的作业场所,又包括生产后方各辅助生产部门的作业场所,如库房、试验室、锅炉房等。 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如
组织外部倾听对象 9. ▲倾听顾客的需要和意见例,一家仓储服务公司的经理陪同一位有意向的客户参观公司的仓储库房。这位客户即将有一大批设备要暂存,她对该公司的存储设施感到满意。就在经理觉得大功即将告成之时,女客
5年的一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家
药品数量管理的好处能使管理层尽快发现当前药品管理中存在的问题,从而提出有效的解决办法,堵塞管理中的漏洞,提高账物相符率。 为药品自动化库房管理提供可能。使药品在计划、采购、存储、保管、帐册处理、财务结算甚至药品请领、发放等方面逐步实现标准化和自动化。
32. *财务预测 33. *7.1成本预测项目明细总计办公场所200平米,50平米办公,150平米库房 5000元/月×12月60000元/年人员程序员1人,3000元/月×12月36000元/年美工编辑1
检验发货检验采购管理 29. 物流信息流 市场需求管理 “主计划” 管理 供货管理 市场销售管理 库房&运送 流程支持 供应商市场 客户生产 联合计划 原材料原材料生产计划反馈成品、半成品机会反馈定单定单&
验证人日期5堵头直径小堵头直径大小现场确认 查阅记录在控制公差范围内周令8.21堵头直径小5小组对库房的SM154油孔堵头进行了入库抽样数据查阅,未发现尺寸超差。工程能力能够满足。尺寸记录见左图。 25
财务会计 CO 管理会计AM 资产管理MM 物料管理HR 人力资源SD 销售和分配PP 生产计划WM 库房管理已实施模块外挂系统电子商务库龄分析 系统R/3导出的数据开发的各类外挂报表、R/3数据分析导出