210人力资源制度建设
录一、 HRM与打造企业的DNA 二、人力资源管理的制度化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理制度的实施 五、人力资源管理的未来展望《人力资源制度建设》 3. 1、人力资源全球化竞争趋势 ◆ 经
2010-09-23
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P65 P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
1. 优化自营厅管理制度，提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路
2009-12-06
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P43 商管公司运营方案PPT
投诉处理流程（消费者投诉问题的受理，处置、反馈等） 退换货流程（消费者货物退换的受理、处置、反馈等） 23. 重要管理制度《某某新天地商业业主公约》—与销售合同捆绑的合同或协议性质文件 《某某新天地商户服务手册》
2019-05-13
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间： 2003.09.16—2003.09.30 2003
2009-07-21
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策
2010-06-26
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P131 生产计划管理实务
6、多种少量订货式物料管制 7、多种少量订货式外包管理 8、交期延误之预防与对策 9、多种少量订货式生产管理制度分析与改善 5. 一多种少量订货式生产工厂的特性与问题产销方式与生产形态关系图 多种少量订货式生产工厂的特性
2011-10-14
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P147 长城电工汇报稿
各子公司根据自身的实际发展需要，亦可选聘外部董事、监事 各子公司的董事会、监事会成员人数不宜过多，建议控制在五人以内 完善相关管理制度 9. *六、完善控股子公司法人治理结构长城电工的控股子公司都是长城电工与其他企业（或高校）合作
2009-09-21
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P71 Bearingpoint-人力资源管理流程
总裁审批高级管理人员缺职， 提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表 (包括人选薪资、职称等级的建议)根据招聘录用 管理制度 16. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：外部招聘流程（续上页） 流程编号：
2012-06-11
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P71 毕博-清华紫光-人力资源管理流程
总裁审批高级管理人员缺职， 提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表 (包括人选薪资、职称等级的建议)根据招聘录用 管理制度 16. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：外部招聘流程（续上页） 流程编号：
2010-03-13
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P27 绩效管理概论
绩效管理发展中的几种常见做法目标管理 360度绩效反馈计划 以人员开发为目的的绩效管理制度 强调“平衡”的“综合计分卡” 双向沟通式的绩效管理过程 “重视软体型”绩效管理制度
2009-01-18
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P15 策略規劃與目標控制(常昭鳴老師)
工程經理/生產經理/廠長 3. 簡報大綱一、企業經營與管理 1.企業營運模式 2.管理實務運作 二、目標管理 1.目標管理制度的全面程序 2.目標管理的實務運作精髓 三、策略規劃與工作規劃 1.部門工作計畫制定流程 2.矩陣分析法
2010-12-08
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P14 企业组织架构设计和运行管理
3—3—4、指挥规范化 3—3—5、企业组织运行管理规范化的三个必有制度 14. 企业沟通管理制度 企业授权管理制度 指挥行为规范 三个制度
2010-10-03
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P100 供应链管理ppt
运输成本库存成本高[食品杂货业]不必要库存卷走300亿美元物流周期长[麦片粥]工厂→超市途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走104天 30. 30第四节 供应链管理的意义物流成本分析案例成本項目卡车/仓库空运生产工厂
2019-04-23
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P47 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书
明，执行力不佳的主要原因在于以下几个方面： 1，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。 2，管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改。 3，制度本身不合理，缺乏针对性、可行性。 4，执行的过程过于烦琐，囿于条款不知条款。
2009-08-24
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P64 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT
有合格证 且检查无杂质舒俊武 李伟9月25日2质量管理制度不健全项目部的各项管理制度，目标、指标、责任制度、检查制度、抽查制度现场调查分析各项管理制度健全，有目标、指标、责任制度、检查制度、抽查制度，实施率100%王旭升
2019-05-19
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P100 施工技术资料审查要点PPT
理应实行各级负责制，施工企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作，建立和健全施工资料的管理制度，并按有关规定建立档案室，逐步实现档案资料的数字化管理，明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级
2019-04-24
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P42 XX物流整合方案建议
根据客户的要求进行产品调配，发货产品暂时没有统一的集中成品仓库，不同事业部依赖不同的方法进行成品库存，有的以工厂库房为基地，有的外租仓库分散，造成提货时间长，司机普遍反应不满意，严重影响客户服务水平 所有事业部分公
2011-01-09
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P42 普华永道给美的的物流规划书
根据客户的要求进行产品调配，发货产品暂时没有统一的集中成品仓库，不同事业部依赖不同的方法进行成品库存，有的以工厂库房为基地，有的外租仓库分散，造成提货时间长，司机普遍反应不满意，严重影响客户服务水平 所有事业部分公
2012-11-22
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P85 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理
掌上工厂：发料通知主要功能要功能客户价值应用介绍应用场景发料通知： 车间人员可以通过“发料通知”将需要领料的信息通过云之家消息发送到库房人员进行提醒。通过云之家建立车间现场与仓库发料人员的沟通桥梁，车间人员随时发起操作，仓库人员第一时
2019-12-20
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