2019年预防接种单位培训ppt
11. (本页无文本内容) 12. (本页无文本内容) 13. 2.2.1 近效期疫苗使用及跟踪管理制度（节选）1、各级疾控机构、乡（镇）卫生院、社区卫生服务中心、接种单位，对接收效期不足三个月的疫苗
2019-03-06
3157
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 1906个资源
P32 P63 学校安全及舆情应对
的部署。 3.全面负责学校安全工作，建立健全组织机构和防范体系，落实责任制，依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。 4.建立安全工作奖惩制度，把安全工作纳入各部门、个人履职考核，与评优推先和绩效考核
2020-03-27
2549
0
P108 营销网络建设项目建议书最终版
改制成立××集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识 市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况，导致要货随意性较大
2009-06-11
20896
0
P128 市场营销方案-保健品
推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部
2010-06-16
8023
0
P128 新开发产品的营销管理提案
推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部
2010-04-07
23906
0
P100 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT
2.防治主体用人单位职责 11. 一、机构和人员 二、职业病防治年度计划和实施方案 三、职业卫生管理制度 四、职业卫生档案管理 五、职业病危害项目申报 六、工作场所检查内容 七、职业病危害因素检测、评价
2019-05-13
1905
0
P53 机密：组织与岗位设计
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2010-09-16
21425
0
P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2009-07-10
15102
0
P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
生产设备组调整到生产部下的生产科负责生产所需原料的称量工作 负责半成品库房管理工作负责生产设备的运行与维护新增岗位负责半成品库房管理工作 19. 生产体系描述－生产技术管理部（一）总经理经营管理本部工
2009-12-15
22756
0
P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
其中：综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中：总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人 文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归
2011-01-19
13355
0
P65 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. 绩效管
2009-11-26
23325
0
P65 以KPI为核心的绩效管理体系
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. 绩效管
2010-09-23
2245
0
P76 目标管理76页ppt
原因）在部门例会中 组织讨论最高管理层 核准上级主管签署 意见 修改目标管理 卡及相关文件 57. 1、建立目标管理制度的关键点 告知全体员工这一制度的可行性，且解释清楚推行这一制度是符合员工的最大利益的 要让组织的
2012-04-03
14725
0
P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
10. （四）对绩效管理的运行程序的要求1、考评时间的确定 （1）考评时间：考评目的、其他相关的管理制度； （2）考评期限：定期与不定期 2、工作程序的确定Date10绩效管理 11. 二、实施阶段（一）收集信息与资料积累
2010-11-20
6861
0
P65 以KPI为核心的绩效管理－彭剑峰
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. 绩效管
2011-10-05
19360
0
P76 华彩咨询-目标管理课程
原因）在部门例会中 组织讨论最高管理层 核准上级主管签署 意见 修改目标管理 卡及相关文件 57. 1、建立目标管理制度的关键点 告知全体员工这一制度的可行性，且解释清楚推行这一制度是符合员工的最大利益的 要让组织的
2009-02-12
7848
0
P23 建立生生不息的文化价值体系
企业文化是一种管理氛围企业文化形成一种正气，造成积极向上的氛围，体现出崭新的精神面貌。 企业文化可以弥补管理制度的缺陷，是一种投入代价小、影响范围大的高层次管理。 在企业文化影响下，一些不符合公司价值观和管理
2009-08-07
20721
0
P21 二级综合性医院护理评分标准
1. 二级综合性医院护理评分标准 2. 评审项目内容及分数分配组织管理 2分 管理制度 24分 病房管理 16分 基础护理 10分 专科护理 18分 护理书写 16分 输液管理 6分 护理操作 8分 3
2010-08-05
15121
0
P16 商品开发培训体系
充分发挥已有连锁店的作用，实现销售额和毛利率的双提高,增强企业核心竞争力. ----制定奖励考核管理制度 ----制定对店长店员的新推广产品的毛利提成及综合奖励办法 ----制定对各采购部门新产品推广的毛利提成办法
2012-10-09
2048
0
P19 网约车司机政策ppt
02培训时间3天第一天缴纳车辆押金、平安银行办理流水卡，网银，安排司机住宿（生活用品、被褥自带）。第二天公司管理制度、奖惩方案培训（公司司机规章管理制度）。下午带司机取车、分配、绑定车辆。第三天滴滴网约车安全运营培训。下午网约车载
2020-02-07
1650
0