香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12676个资源

P96

 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

定位策略 企划包装 营销执行目 录 10. 市场分析了解需求满足需求项目定位客户市场分析 11. 北区中心南区开发区市场分析该区域是相城区价格最高的区域,达到3900元/㎡,道路系统比较发达,但交通不方便,

2009-11-05    19725    0
P70

 2004年6月中国农村彩电市场综合报告

1. 中国农村彩电市场综合报告2004年6月 北京中怡康时代市场研究有限公司 2. 目 录市场增长 产品结构 品牌竞争 产品价格 畅销型号 3. 市场增长 4. 整体市场——2004年6月市场增长零售量

2012-08-14    11728    0
P42

 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20222    0
P71

 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)

2009-10-12    26719    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

风险管理在为各行各业的客户服务时,我们提供的服务贯穿组织功能的全过程 10. 建立多层次的客户关系和可信度 客户和科尔尼共同组成指导员会和行动小组 主要股东参与项目 与客户建立友好的工作关系 每个项目之后,要做两次项目评估 85%的项目结果超过客户预期满意度

2010-08-12    19066    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

的关键技术,进而细化成各项指标关于学习与成长的目标为其他三个方面的宏大目标提供了基础架构,是驱使前计分卡三个方面获得卓越成果的动力 平衡计分卡强调投资未来的重要性。为增强长期竞争力,企业不可只投资于

2012-10-11    22813    0
P77

 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

1. 精彩2008, ——诚河·新旅程营销执行报告 苏州市博思堂投资顾问有限公司 诚河·新旅程项目组 2. 目录第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、

2010-08-16    9630    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

依据5分的标准,战略目标和财务目标与经济,行业,市场和集团自身状况存在明显的冲突或矛盾 1: 不能完成上工作2、对战略监控的工作成效 30%5: 能对影响集团战略的重要内外部因素保持密切的关注,并在对这些

2012-02-16    23704    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14056    0
P57

 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

提高渠道运行效率的方法17 19. 上海市场基本数据介绍常住人口:1400万 流动人口:300万 :17个(一级市场) 县:3个(二级市场) 冰箱市场容量:99年:38万;2000年:42万 冰箱每百户家庭拥有台数:103

2011-08-17    27289    0
P26

 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt

1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人:XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense

2019-03-21    1208    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题

2012-06-04    15384    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30149    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目 录商业房地产发展环境概 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式

2009-03-10    27151    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2011-10-18    9026    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2009-12-25    20722    0
P49

 全国两会精神学习解读ppt

全国两会精神第十三届全国人大第一次会议全国政协第十三届第一次会议2018全国两会学习 解读 2. 20182018年3月5日和3月3日,第十三届全国人民代表大会第一次会议和政协第十三届全国员会第一次会议,在

2019-03-23    8334    1
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

明2002-03-0122002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 3. 目录一、项目概 二、项目具体内容、思路和方法 三、项目组织安排和报价 四、新华信企业管理咨询公司介绍2002-03

2010-05-07    5925    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

明2002-03-0122002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 3. 目录一、项目概 二、项目具体内容、思路和方法 三、项目组织安排和报价 四、新华信企业管理咨询公司介绍2002-03

2012-07-14    24155    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

二手资料收集 -新华信数据库 -各种统计资料 --统计局 --工商局 --行业协会 --外贸内贸 --经贸 --其它 -各种专业刊物 -各种相关数据库 8 9. 绩效考评和能力发展如何适应发展战略绩效考评和

2012-09-24    4808    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50