【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告
方向感 组织的价值观和行为 41. 了解公司 小组成员/部门成员/啤酒厂一员 热爱本职工作 工作描述回顾 工作丰富化/扩大化/交叉培训 工作自豪感/责任感 优秀、模范员工评选 创造积极、健康的工作环境
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业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长员工队伍规划 现有员工队伍的描述 未来的员工队伍预测 差距分析人力资源管理规划 如何识别、吸引、保留、发展和激励优秀人才人力资源规划在三方面影响组织实现战略目标的能力:
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規、批准設立和管理外商投資企業等工作;新建外商投資企業的項目建議書由國家計劃委員會負責審批;老企業改造項目由國家經濟貿易委員會負責審批;重點行業、試點行業由行業主管部門制定行業規劃並審批。 各省、市、