药品注册受理及要求
申报资料：详见药品注册管理办法附件 药品注册申请资料（3）5 6. 3.进口药品申请 有关文件： ○《药品注册申请表》 ●标准复核及样品检验报告 申报资料： 详见药品注册管理办法 样品： 一个最小包装
2011-04-24
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P29 P9 项目总结
中心， 与我公司杨平副总裁就双方合作问题进行了深入细致的探讨。随 后，我公司总裁温元凯教授亲率专业人员赴创原世纪公司实地考 察，进一步听取了有关情况介绍。2月21日，双方正式签署协议 书，由创原世纪公司聘请南洋林德公司为常年财务顾问。
2009-12-16
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页
0月）批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制（350人）技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部 17人技术部 27人制造部 206 人经理：财务部
2012-12-03
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P10 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册
2月）批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制（280人）技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部 17人技术部 27人制造部 206 人经理：财务部
2010-11-06
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P10 崇正电子有限公司部门职责管理手册
2月）批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制（280人）技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部 17人技术部 27人制造部 206 人经理：财务部
2011-12-11
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P46 麻疹病人的医院感染管理PPT
２．个人防护用品personal protective equipment ,PPE 用于保护医务人员避免接触感染性因子的各种屏障用品。包括口罩、手套、护目镜、防护面罩、防水围裙、隔离衣、防护服等。 3
2019-01-10
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P47 信托计划正式培训版
划”系列。 12、Q:受托人、代理机构是否可以向客户承诺保本或保底？ A:不可以。《信托投资公司管理办法》规定：信托投资公司不得承诺信托财产不受损失，也不得承诺信托资金的最低收益。因此，银行也不能向客户做类似承诺。
2012-04-04
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P145 竞争力研究汇报（竞争力研究）
1. 宝钢股份竞争力研究汇报Date1竞争力课题组 2. 宝钢股份竞争力研究－小组成员竞争力研究小组成员Date2竞争力课题组 3. 宝钢股份竞争力研究汇报提纲第一部分：项目研究思路 第二部分：理论基础
2012-06-07
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P37 電視廣告策略和創意
导演创作会 议，外景选景第24至29个工 作日，配音、 旁白、字幕、 最终合成第8至14个工 作日，摄制组 筹备、试妆、 验景、复景、第17至24个 工作日，剪辑 画面，完成 电脑小样影视广告制作周期常规安排
2011-12-02
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P37 电视广告策略和创意
导演创作会 议，外景选景第24至29个工 作日，配音、 旁白、字幕、 最终合成第8至14个工 作日，摄制组 筹备、试妆、 验景、复景、第17至24个 工作日，剪辑 画面，完成 电脑小样影视广告制作周期常规安排
2009-09-01
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P37 如何制作影视广告
导演创作会 议，外景选景第24至29个工 作日，配音、 旁白、字幕、 最终合成第8至14个工 作日，摄制组 筹备、试妆、 验景、复景、第17至24个 工作日，剪辑 画面，完成 电脑小样影视广告制作周期常规安排
2011-05-22
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
合作伙伴关系 优化人员配置考虑退出或有选择发展有选择地进行投标，择盈利额高、盈利率高的项目 抽出人员设备成套项目工程建设项目采购招标项目拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置重点开发 6.
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
合作伙伴关系 优化人员配置考虑退出或有选择发展有选择地进行投标，择盈利额高、盈利率高的项目 抽出人员设备成套项目工程建设项目采购招标项目拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置重点开发 6.
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
合作伙伴关系 优化人员配置考虑退出或有选择发展有选择地进行投标，择盈利额高、盈利率高的项目 抽出人员设备成套项目工程建设项目采购招标项目拥有最好的研究开发力量 迅速开发业务 优化人员配置重点开发 6.
2010-12-01
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P147 新华信咨询：新飞冰箱_组织架构建议
根据各区域市场的渠道分布及特点选择合适的渠道及经销商管理办法3 5. 营销系统管理模式新飞高层销售管理客户服务财务物资仓储省分公司冰箱业务员空调业务员市场专员客户服务人员会计储运管理市场推广，信息收集市场省分公司
2009-11-04
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶
2011-07-12
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一
2009-03-21
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
动，还没有完成整个过程招聘和配置劳动关系管理薪酬福利管理员工培训与开发绩效管理流程信息技术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
动，还没有完成整个过程招聘和配置劳动关系管理薪酬福利管理员工培训与开发绩效管理流程信息技术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理
2009-07-09
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