销售7倍力训练
市场推广不同策略全案例交流 促销效果的分析 第六力 销售人员的业绩衡量与监控 如何进行业绩衡量 脑力激荡 - 如何更有效地监控 第七力 销售人员的发展 销售人员的激励技巧 销售人员的培训要点教 练 管 理精 英 治 邦
2009-10-18
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P94 P100 人力资源管理体系设计全案PPT
多渠道、多方法选拔人才，确保人岗匹配3．面试与录用管理体系 运用有效方法甄别、留用优秀人才4．人才测评管理体系 科学、公正地测量人员的素质和能力6．培训管理体系 提高企业核心竞争力，实现企业和员工的双赢 10．劳动关系管理体系 提高员工满意度，构建和谐的员工关系
2019-04-04
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P40 药品注册审批程序与申报要求
境外申请人办理进口药品注册，应当由其驻中国境内的办事机构或者由其委托的中国境内代理机构办理 办理药品注册申请事务的人员应当是相应的专业技术人员，并熟悉药品注册管理法律、法规和技术要求药品注册申请人资格 5. 申请人应当向所在地省
2012-12-17
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P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
人力资源战略应成为公司战略图谱的重要组成部分完整的公司战略图谱人力资源问题与公司战略相一致的战略图谱目前状态流程竞争销售/市场 份额文化人员理念 和战略成长愿景创造新的突破性的流程压缩成本构成 优化核心流程快速措施改变”游戏规则”行业典范
2009-10-21
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
合协调组（JCG）战略执行组（SIG）质量管理技术标准委员会（ISO/TC176）概念术语分委员会（法国SC1）质量体系分委员会（英国SC2）支持技术分委员会（荷兰SC3）汽车组（ATG）解释组（WG
2012-07-24
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P42 项目管理流程ppt(精)
5、指挥能力 6、授权能力 7、纠偏能力【项目经理必备的7大能力】 10. 项目基本流程启动 明确人员 组织制定项目实施计划指导和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾方案制定需求阐述 方案收尾审核确认
2019-04-23
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P24 有效营销沟通整合的方法和目的
** 南澳大学MBA班第二小组报告 指导老师：郭柏祥院士 2. *小组简介 小 组 名：新黄埔 小组使命： 互动、互补、互助， 创建杰出团队！ 小组成员：宋雪鸣 沈 晔 范晓静 俞志强 王志华 组 长： 范晓静 3
2009-01-21
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
。 麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工
2012-11-22
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P63 胜任素质(Competency)简介
。 麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工
2012-10-12
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P74 团队管理(74页PPT)
形式与更传统的工作组 （group）区分开来“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组（group-ba
2009-01-25
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P74 成功项目经理系列教程之—建设高效团队
形式与更传统的工作组 （group）区分开来“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。” 5. 工作组的结构可以被描述为基于组（group-ba
2009-10-13
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P90 第三篇、信息战略
望自己的那碗麦片味道好，而另一些人却可能更关心那碗麦片的脂肪含量和纤维含量。 考虑组。指代表消费者决策实际焦点的那一组品牌。例如，豪华轿车的潜在买主可能会关心Acuras，宝马和绅宝，于是，这些品牌和
2012-12-16
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P79 奇正藏药-薪酬管理咨询报告
㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6 ㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9 ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10 ㈣现行薪酬体系重建的必要性………………………………………
2012-05-26
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P79 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页
㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6 ㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9 ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10 ㈣现行薪酬体系重建的必要性………………………………………
2010-06-13
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P79 和君创业薪酬管理咨询报告
㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6 ㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9 ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10 ㈣现行薪酬体系重建的必要性………………………………………
2010-09-08
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P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
质量和环境审核指南 10. QT-03**2000版系列主要术语介绍一、有关质量的术语（5） 质量 一组固有特性（3.5.1）满足要求（3.1.2）的程度 注1：术语“质量”可使用形容词如差，好和优秀来修饰
2011-09-08
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P59 13 组织诊断报告
二、主要问题表象描述（续2）第二部分 基本情况表象描述价值创造、评价与分配 薪酬制度：缺少政策透明度，业务人员动力不足；部门间与岗位间缺少明确统一的薪酬分配阶梯设计； 福利：福利调整缺少沟通，产生误解；应注
2012-06-01
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P21 八一南昌起义的重要历史地位与伟大意义建军节PPT
的奉系军阀张作霖指使反动军警采取突然行动，包围苏联驻华大使馆，逮捕李大钊等中共北方区委领导人和国民党左派、苏联使馆人员以及居民等80余人。4月28日，李大钊等20人在北京英勇就义。南京国民政府4月18
2022-10-27
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P39 组织结构设计研讨会
建立标准化管理体系，提供质量检验的依据并实施质量管理 指导和监督生产管理部和物控管理部员工进行质量控制为生产操作人员和品检人员提供质量检验和质量控制培训，以及日常质检业务指导 实施原材料、半成品、成品的质量检验（检测）和产品兼容性测试
2010-07-07
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P46 培训讲师的26个训练课程-46页
训练?怎样进行敏感性训练?在训练的第一天七个人为一组按血型或星座分组按同一学习目的分按各类型各层面分表 达 训 练 期 许形 成 团 队组长组名组呼组规组歌敏感性训练是让学员藉着创造有效率团体的实际过
2012-09-03
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