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 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
P26

 【课件】德勤-绩效指标设计-25页

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2010-03-09    25511    0
P39

 绩效管理与面谈p39

提供及时精确的信息 - 控制质量- 倡导变化- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员

2009-05-25    5187    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2009-05-18    13476    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

1. 绩效管理体系设计 2. 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革,从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量

2011-01-21    17425    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2010-05-07    5924    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-07-14    24154    0
P68

 ####卓越绩效模式研讨会

容1、全国质量管理奖简介 2、卓越绩效模式概述 3、卓越绩效模式标准讲解 组织简介 领导 战略 以顾客和市场为中心 测量、分析和知识管理 以人为本 过程管理 经营结果 4、卓越绩效模式核心价值观 5、全国质量管理奖评分方法

2010-07-11    14216    0
P21

 ICU十大安全目标PPT

1. ICU十大安全目标 2. 目标一:严格执行手卫生具备足够的非接触性洗手设施和手部消毒装置,单间每床1套,开放式病床至少每2床1套。 下列情况应进行手卫生:接触病人前、接触病人后、进行清洁或侵入性

2019-07-10    1709    0
P20

 360度绩效考核法

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2010-08-09    21946    0
P11

 绩效考核表范例

1. 绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。 因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的

2011-02-24    18389    0
P33

 绩效考核培训(一)

绩效考核培训 2. 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施

2010-12-03    19765    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2012-11-04    3959    0
P59

 方针目标管理及执行计划

中层管理干部培训系列之一 < < 方針目标管理及执行计划>> 主讲:朱伯岗 2004.11.29http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 方針目标管理及执行计划=目標管理+策略規劃+日常管理

2009-12-24    14480    0
P50

 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞

管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3. 第一部分 西方预算管理模式一、预算管理的起源

2010-02-26    15727    0
P41

 公立医院的改革及其绩效评价

1. 公立医院的改革及其 绩效评价 复旦大学公共卫生学院 胡善联 2002年6月10日 2. 公立医院普遍存在的问题效率低下 患者不满意(缺乏对患者的反应性) 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人

2011-12-26    26084    0
P59

 2003上海之春房地产展示交易会调研报告

析和统计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精神,创造价值”。我们希望这份来自专业调研结构的调研报告,能让您更好地了解市场现状,并在您做决策时助您一臂之力。也相信在强化宏观调控、建立产业发展新

2012-08-14    13738    0
P59

 上海之春房地产展示交易会调研报告

析和统计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精神,创造价值”。我们希望这份来自专业调研结构的调研报告,能让您更好地了解市场现状,并在您做决策时助您一臂之力。也相信在强化宏观调控、建立产业发展新

2010-03-13    14678    0
P51

 目标成本管理的汇报材料cao

1. 目标成本管理的汇报材料 ————广东省大宝山矿业有限公司的实践与探索 2003年7月24 *1广东广业冶金有限公司 2. 第一部分:实施目标成本管理的可行性探讨*2广东广业冶金有限公司 3. 公

2010-05-03    21346    0
P23

 财务管理的目标和原则

1. 第一章 财务管理的目标和原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2

2012-03-20    6231    0
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