服务营销概论
第二阶段(80年代初—中期):服务营销的理论探索阶段 ——主要探索服务的特征如何影响消费者购买行为,尤其集中于消费者对服务的特质、优缺点及潜在的购买风险的评估 第三阶段(80年代中期—现在):理论突破及实践阶段
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第二阶段(80年代初—中期):服务营销的理论探索阶段 ——主要探索服务的特征如何影响消费者购买行为,尤其集中于消费者对服务的特质、优缺点及潜在的购买风险的评估 第三阶段(80年代中期—现在):理论突破及实践阶段
的前提下,环宇网络广电可寻址计费软件产品在产品技术、目标客户、营销渠道与环宇通信产品之间截然不同的情况下,为更好的发展环宇网络业务,环宇网络营销体系应分立于环宇通信营销部门,独立运作。环宇集团营销体系
信息技术政策 1990 中国科技蓝皮书第4号《信息技术发展政策》 1991 科学技术发展十年规划和八五计划纲要 1993 三金工程 1994 九十年代国家产业政策纲要 15. 我国互联网的发展87-93
宏观市场基本判断在全球经济继续不振的情况下,2003年国民经济继续保持稳定回升的趋势,成为“九五”中期以来经济增长最好的一年。各项投资需求全面启动、新的消费热点逐步形成和扩散、出口增长持续强劲。经济开始摆脱“中期调整趋势”,进入一个新的加速增长周期的上升阶段。
1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析:茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成长中期, 发展至今大致经历了四个成长阶段: 1、1998
初露端倪火腿肠产业在八十年代由日本进入我国 八十年代中期到九十年代初期处于市场的进入期 洛阳春都是国内首家生产火腿肠的企业 洛阳春都和郑州的郑荣在当时市场上处于领导地位 5. 群雄并起快速增长阶段:九十年代初期到中期 残酷的竞争削弱了一些企业,同时也成就了一些企业。
1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析:茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成长中期, 发展至今大致经历了四个成长阶段: 1、1998
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1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析:茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整体呈快速增长态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料市场进入成长中期, 发展至今大致经历了四个成长阶段: 1、1998
企业为什么要做绩效管理 绩效管理做些什么 怎么做 绩效评估实施要领 3. 企业为什么要做绩效管理? 总结过去 找出问题 规划目标 推动未来保证每一个人的视线都盯住组织战略目标,确保战略成功 挖掘潜能 4
功能模拟,符号推演(符号主义) 行为模拟,控制进化(六脚虫) 14. 一 结构模拟,神经计算根据人脑的生理结构和工作机理,实现计算机的智能。(局部或近似) 关键词:人工神经网络 数值计算 微观性 低级感知(图象和声音)
激动人心的目标范围核心能力基本目标核心优势重点未来解释一个公司为什么会存在2 4. 我们是否正朝着中期目标前进? 要达到目标,我们必须采取哪些新的举措?在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍?我们的业绩必须达到什么水平?
在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行 资料品质的校验。 3. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断,不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考
以社会效益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的为实现一个或几个特定目标的、 有一定预算的、 在特定的时限内完成的活动(工作)。 6. 公益项目的作用完成组织使命的手段 社会组织的产品和服务 筹资的依据 育人、育机构的有效载体
家执行 需求预测:产品及服务的需求,满足顾客,为生产做决策期间短期预测:6个月以内,月/周/日别 中期预测:6个月---2年 长期预测:2年以上需求预测: 短期-生产能力计划,设备,人员,资材 长期-工程设计(生产方式)
薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展 制定公司、部门、个人目标 反复沟通、 建立共识观察与纪录 中期评估与调整 辅导与反馈绩效计划绩效辅导绩效评估绩效激励1423FacilitatePerforma
活动组织者的责任适用本法第一千一百九十八条至第一千二百零一条的规定。第一千一百七十七条 合法权益受到侵害,情况紧迫且不能及时获得国家机关保护,不立即采取措施将使其合法权益受到难以弥补的损害的,受害人可以在保护
国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。 6区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。 7运营现状:组织没有进入管理状态。 4. 快速消费品外企在中国的营销现状中期发展层级: 具体表现: 1品牌现状:原有品牌地位较高,独立操作品牌经验较
(6)信封书写 (四)商业函件商务信函 9. ××公司××部经理先生: 这次请您了解××商品市场情况,承蒙您在百忙之中作深入的调查了解,实在不胜感激。关于××商品价格,待我公司调整修订以后再函告您。