2-023预算管理业务调研表
表2-024 预算管理业务调研表 公司: 日期: 文档号: 预算编制的时间 编制的方法 预算编制的流程: 预算的执行: 预算的评价考核: 预计需求: 填表人: 本文档由香当网(https://www
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公司年度训练计划与预算表 年 月 日 课程编号 训练课程名称 训练时间 培 训 对 象 人 数 培 训 师 经 费 预 算 训练方式(√) 备注 实施日期 时 数 训练职内 自办办公室 办理子公司 受训派外
煤矿公司现金预算表 单位: 年 月份 资料提供部门: 项目 金 额 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年合计 期初现金余额 加:现金收入
损益预算检核表 损益预算检核表 月份 产品名称生产量生产金额原料成本物料成本人工成本制造费用毛 利销售费用净 利预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际
制造成本预算表 制造成本预算表 月份~月份 成本项目 月份 月份 月份 月份 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本 物料成本
公司现金流量预算表 预算现金流量表 单位; 人民币单位:万元 项目 行次 1季度 2季度 3季度 4季度 全年合计 期初现金余额 1 加:现金收入 2 销售商品、提供劳务收到的现金 3 收到的其它与经营活动有关的现金
销售预算计划表 □ 个人提报 年 月 □部门 月 份 人 事 费 广 告 费 交 通 费 邮 电 费 差 旅 费 交 际 费 合 计 营 业 额 预 计 比 率 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
年度招聘计划及费用预算表 一、招聘目的 通过招聘的开发与管理,为各部门提供招聘工作的流程和依据,建立良好的人才选用机制,满足公司发展对岗位人才的需要 二、招聘方法/ 渠道 内部招聘: 岗位晋升 □
产品成本预算(甲产品)(表十) 计划产量:4040件 成本项目 单位用量 单价(元) 单位成本 总成本 直接材料 P材料 3千克 4.0 12.0 48480 S材料 2千克 5.0 10.0 40400
广告预算 □ 年度 □ 半年度 媒 体 广告效率 单位成本 有效篇幅 频 率 日常月份广告 预 算 旺季月份广告 预 算 其他配合促销 预 算 合 计 平 常 旺 季 合 计 本文档由香当网(https://www
公司总部财务现金预算表 单位: 年 月份 资料提供部门: 项目 金 额 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年合计 期初现金余额
成本费用预算表 M4-2-2008-A/0 公司名称: 单位:元 项目 市场部 采购部 行政部 财务部 合计 房租及物业费(含水电等) 人员工资 固定资产 办公用品 培训费 人员招聘费 车辆费用(油、保养、保险)
劳务费预算明细表 单位:万元(保留两位小数) 序号 姓名 所在单位名称 现有专业技术职务 投入本项目全时工作时间(人月) 在本项目中承担的主要工作 劳务费支出预算数 标准(元/人月) 金额 1 2 3
产品成本预算(乙产品)(表十一) 计划产量:3025件 成本项目 单位用量 单价(元) 单位成本 总成本 直接材料(Q材料) 2千克 6.0 12.0 36300 直接人工 5工时 4.0 20.0
年度材料耗用预算表 年度: 材 料 品 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 说明:1.依据年度销售计划(产品别)预算; 2.预算贵重材料耗用便于资金预算。
制造费用预算(表八) 单位:元 变动性制造费用 固定性制造费用 间接材料 8000 管理人员工资 8096 间接人工 7600 折旧费 16347 维修费 6000 办公费 6500 水电费 7280
一般管理费预算分析表 一般管理费预算差分析表 部门: 月份: 年 月编 号项 目当月 差异累计 差异原 因 分 析 预 算实 绩差 异预 算实 绩差 异 1薪 津 2员工福利费
表7-1 销售预算 金额单位:元 季度 一 二 三 四 全年 预计销售量(件) 预计单价 预计销售额 预计现金收入计算表 收到上季应收销货款 收到本季销货款 现金收入合计 表7-2 生产预算 季度
期末存货预算(表十二) 单位:元 项目 数量 单价 金额 材料存货 P材料 1080千克 4.0 4320 Q材料 450千克 6.0 2700 S材料 720千克 5.0 3600 小计 10620
2005年预算表编制说明 为了满足各部门预算管理需要,提高资金的使用效率,简化预算单位报表填报,规范准确的编制各部门的预算,现将2005年各预算报表编制说明如下: 一. 报表组成: 1. 报表封面。 2