北京某地产企业发展战略咨询报告
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
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1. 2003年10月8日 中国物流园区发展研究报告(汇报简稿) 2. 一、发展物流园区的理论分析 二、我国物流园区的发展现状 三、中外物流园区运营模式比较 四、我国物流园区的管理模式分析 五、我国物流园区的主要盈利模式
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1. 金地·长青湾 2009年度营销推广计划沈阳思源 2009.01.09 2. PART-1 2008营销工作盘点 PART-2 市场及客户情况分析 PART-3 2009年项目营销策略 PART-4
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密联系。什么是绩效管理体系?9 11. 绩效管理循环体系目标设定 根据公司的远景目标和战略规划制订年度的绩效考核指标 设定既富有挑战性的又切实可行的目标值 跟踪汇报 准确、及时地记录各级组织/个人的实际绩效
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联通在中、低端与我们有谈判协议的可能性,在高端市场将不择手段 联通在区域市场的份额超过四成的,有谈判协议的诚意,尤其是其几个主利润区 8. 潜在客户选择移动运营商产品时考虑的因素手机通话费标准较低 45% 网络稳定,不易掉线 29%
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1. 福建通海集团人力资源管理规划报告通海集团人力资源部二○○六年十一月 2. 目 录 1. 前言 1.1. 项目背景 2. 人力资源管理主要模块和现状分析 2.1. 人力资源管理目前主要模块
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