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 药品不良反应与指导安全用药

长:由主管药学的副院长担任; 副组长:由药剂科、医教、护理部主任担任; 成 员:由医院临床科室的各级医、药、护、技人员组成。各临床科室(包括各病房、急诊科、门诊部)均设立一至两名兼职监测员(科室主任及护士长),药剂科下属部门

2018-10-14    2806    0
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 广州移动点对点短信业务行销传播策略建议

Newsun Communication Group旭日传播集团实施思考一鸣惊人 制造话题花较少的钱大事的法则: 不是我们自己多说,而是让消费者自己去说。 公关活动带动整体战役 37. Newsun Communication

2011-03-09    9360    0
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 企业经营计划与预算管理

生产计划(调度)部市场部产品部 市场计划处··· 综合计划处···综合计划部用服 中心 备件计划科商务部 合同统筹二级计委产品线联席计划工作组 33. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司计委的定位【一级计委】 计划系统最高机构。

2012-09-14    15233    0
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 建国70周年重大事件解读课件ppt

“开国大典”,而是称作“开国盛典”。时间是1949年9月21日。这一天,中国人民政治协商会议筹备会主任毛泽东在政协第一届会议上所致的开幕词中就已经宣告了新中国的诞生。 建国初期重大历史事件建国70周年

2019-05-17    3852    0
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 滚动式目标管理与效绩考核

工月度重点、阶段性工作考核对照表,当月“ 述职报告”(经理级以上人员),连同考核表一并提交直接上司处,双方进行本月绩效面谈,面谈主要内容为:听取被考核者述职,考核上月各项工作完成情况,并确定下月考核的

2010-11-18    2210    0
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 薪酬体系的建立

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作www.china-training_--_ all right reserved

2012-05-03    15359    0
P19

 【实例】亚信(中国)-崗位分析与评估及工資架构-19页

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素,并为每一元素评分

2010-05-25    30544    0
P19

 【实例】亚信(中国)-崗位分析與評估及工資制度

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素,并为每一元素评分

2011-01-16    7759    0
P19

 崗位分析與評估及工資制度ppt

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素,并为每一元素评分

2019-04-01    1032    0
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 中学生生涯规划PPT

定期访问从业人员假期打工浅深印刷或视听媒体与家人朋友讨论 实地参观 人才市场 生涯影子专业实习 17. 班主任主任普通教师 学科教学渗透 自身职业成长 经历介绍 相关专业、 职业介绍 相关资料推荐 相关人员推荐采访

2019-06-05    2362    0
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 【课件】劳动关系管理

用人单位代表(经理) 主任:工会代表(工会委员会) 企业工会委员会内设 步骤 申请、受理、调查、调解、调解协议书 16. 我国解决劳动争议的步骤劳动争议仲裁委员会 三方 劳动行政部门(主任) 同级工会 用人单位

2010-11-07    21654    0
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 护理部工作总结ppt

参加护理部组织的业务查房、行政查房。 9.组织了三次疑难病例讨论。 10.随同江院长、护理部正、副主任、大内科科主任深入各科参加晨会交班。 11.参加了人事科组织新毕业护士招聘工作。 12.协助完成了各科护士长、护士轮岗工作。

2019-05-17    5992    0
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 公文工作规范ppt

31. 一、收文办理收文可分为阅知性公文(以下简称阅件)和批性公文(以下简称件)两大类。 收文办理主要程序包括签收、登记、初审、承、传阅、催、答复。 (各机关对办理环节的概括、流程不一致。还应注意

2019-04-08    2462    0
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 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

规定的程序进行。根据董事会要求,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。受委托承董事会及其有关委员会的日常工作。 董事会秘书作为公司与证券监管部门的联络人,负责组织准备和及时递交监

2009-12-04    11202    0
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 全程绩效第一讲

联想高层关于人才的讨论 认同公司的价值观,能创造利润,怎么? 认同公司的价值观,不创造利润,怎么? 不认同公司的价值观,能创造利润,怎么? 不认同公司的价值观,不创造利润,怎么? 33. 联想人的素质观: ①良好的道德素养

2010-02-06    5986    0
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 以KPI为核心的绩效管理体系

进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表(问题分析)部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表(问题分析)指标与行为模块

2010-09-23    2230    0
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 战略性人力资源的系统整合与管理

以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种

2012-11-16    25704    0
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 成功的绩效管理体系设计-2

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2009-12-06    19682    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表(问题分析)部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表(问题分析)指标与行为模块

2009-11-26    23316    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2010-01-01    12323    0
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