绩效管理体系再设计
完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法： 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的，而是相互联系，经常交织使用的。 单一的考核方法的
2009-07-01
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P43 P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种
2011-06-04
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法： 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的，而是相互联系，经常交织使用的。 单一的考核方法的
2012-08-04
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P43 成功的绩效管理体系设计
完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法： 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的，而是相互联系，经常交织使用的。 单一的考核方法的
2010-10-24
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种
2010-12-13
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P65 以KPI为核心的绩效管理－彭剑峰
进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表（问题分析）部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表（问题分析）指标与行为模块
2011-10-05
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P48 2019年共青团团支部工作条例解读课件模板
组织和团员、青年的监督，加强互相监督。 团支部书记每年应当向同级党组织、上级团组织和团支部团员大会述职，接受评议考核，考核结果作为评先评优等重要依据。监督建立整顿软弱涣散团支部工作长效机制。对不适宜担
2019-06-24
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P54 【课件】职务分析与职务设计
定义职位的文字说明：说明职位的目的。职务存在的目的、如何完成任务、与其他职位的关系、与企业目标的关系。 描述职位的文字说明：任职者的责任、特殊工作、接受监督或管理的程度，自主性，需要的经历和培训。 30. 职务分析的内容——分析结果表达
2011-05-26
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P32 第4课 洋务运动课件 (共32张PPT)
物、口号、内容和作用。 2、了解曾国藩、李鸿章、左宗棠、张之洞等人在洋务运动中的活动；知道洋务派创办的军事工业和民用企业。 3、了解洋务运动对中国产生的影响，初步认识洋务运动的作用和局限性。 4. 自
2019-08-27
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P29 安盛--丽珠战略
增加现有盈利的非特异性药的销量并提高效益，同时还为向新药发展打下基础医院商业 客户办事处商务主任市场主任财务部大区1业务代表大区N普药公司财务部大区1业务代表大区N进口代理公司财务专业推广队伍治疗领
2011-09-24
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P48 新宪法讲座ppt
委员长、副委员长连续任职不得超过两届。 性质：最高国家行政机关 职权：执法权 组成：总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长。 任期：每届任期五年 总理、副总理、国务委员连续任职不得超过两届。 7. 宪法第
2019-03-12
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P53 30-组织管理实务（布衣公子作品）2013.01.11版@teliss
但也会降低管理的效能，使管理者对下属不能进行密切的监督和有效的控制。 19. 生产经理车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长直线型组织结构①含义：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管对下属拥
2012-11-21
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需
2009-04-13
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需
2011-08-02
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P33 hr流程
工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需
2011-05-17
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P33 人力资源规划流程
工资调整 流程培训需求 计划流程 2. 人力资源规划的执行流程各部门人力资源部招聘管理员和培训中心主任定期查看人力资源规划的执行情况每月5日前通知各部门确认下两个月人力资源规划部门经理核实部门的实际需
2010-12-03
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
1. ‹日期/时间›*黄同圳 国立中央大学 人力资源管理研究所教授 兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能
2011-04-11
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P56 怎样做一名合格的护士PPT课件
医护关系护患关系人际关系护护关系 37. 护护关系 护理部主任与护士长之间的关系 护士长与护士之间的关系 护士与护士之间的关系 带教老师与护生之间的关系 38. 护理部主任与护士长之间的关系护理部主任、护士长都是护理工作中的管理者
2019-05-10
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P43 《中华人民共和国宪法修正案》解读ppt
委员会的各项规定。 34. 3月23日，中华人民共和国国家监察委员会揭牌，举行新任国家监察委员会副主任、委员宪法宣誓仪式。 35. 四、宪法修正案的具体内容 （2）将宪法第三章《国家机构》第六十五条第
2019-03-30
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P99 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt
好的基础和条件农村基础设施建设逐步完善基本公共服务水平不断提升加强党对“三农”工作的领导 集中力量办大事农业农村成为投资兴业热土弘扬提升农村优秀传统文化 23. 新时代我国社会主要矛盾转化提出的新要求
2019-05-29
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