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赶紧把羊圈修一修，堵上那个窟窿吧！街坊羊已经丢了，还修羊圈干什么？ 养羊人 13. 发现错误后，马上就改。 14. 情景再现 15.   《战国策》语言流畅犀利，善于将寓言故事巧妙地穿插于文中，用以说明抽

經營革新集結全員的智慧及力量9 11. 1.6品質 經營是各項革新的基本 在此要特別強調的是，這些改進和革新必須與品質經營結合，才有其效用。過去有很多企業都拼命致力於個別的管理革新、所以常徒勞無功，浪

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益的溝通基礎架構。 增進員工對六標準差目的，挑戰，目標及策略的體認和了解，以期促使員工有積極的行為改變。 結合六標準差與公司現有的目標。 溝通六標準差的培訓（基本資訊）。 從團隊來溝通專案的進度及狀態。

Staff Performance Management - BSC Oriented 2. 環境不斷改變政治 (Political) 經濟 (Economic) 社會 (Social) 技術 (Technological)

党规《关于新形势下党内政治生活若干准则》—坚持党的基本路线改 革 开 放发挥群众首创精神勇于自我革命勇于推进各方面创新坚定不移实施对外开放基本国策决不能安于现状、墨守成规深 化 改 革推动中国特色社会主义制度自我完善和发

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影响顾客忠诚的因素低度竞争区： 垄断 缺少替代品 强大的品牌影响力 高昂的改购代价 有效的长客奖励计划 专有技术高度竞争区： 相似性强 差别小 改购风险小 替代品多 改购代价低 37. 顾客满意与顾客忠诚大 顾客忠诚的可能性

明確作業方法細部以利檢討改善。 2.3 .建立標準工時之基本數據。 2.4 作業方法、條件改善或其他改變時，不必全部重測。 2.5 .可方便用到相同其他作業單元。 2.6 .可補救各單元的速度不均。 2

適當授權,培育屬下 17. 領導 ●有效的領導要點(續) 14. 賞罰分明 15. 常自我檢討,虛心改進 16. 以身作則 17. 言而有言 18. 制造和諧的人際關系 19. 以溝通、說服代替強制、命令、逼迫……等

Score ) 如果大多數員工都是100%, 則培訓作用極為有限 如果所有員工分數都很低, 則可能需要改變測量系統 . 篩選 % 有效分數 (Screen % Effective Score) 如果員工本身前後一致但是相互間不一致

，力在角，尾搐入两股间，今乃掉尾而斗，谬矣。”处士笑而然之。古语有云：“耕当问奴，织当问婢。”不可改也。蜀轴shǔzhóu锦jǐn拊搐曝谬pùfǔchùmiù奴婢núbì矣yǐshǔ 35. 指导朗读课文，明确节奏。

SOP作業SMED TOC TPM Level 2 IE Kanban Kaiaen Level 1習慣改變 心態調整 績交評價 面談溝通 激勵下屬 人際關係321崗位職責 5S OTT 問題解決 安全管理

出来，再改一改。读一读说明书，再与图片对照，你会发现，做错的地方是把灯泡装在灯罩的外面了。这位同学没有做对，是因为说明书中的第三步写得不够清楚。请你把第三步写得不清楚的地方画出来，并改一改吧。 19.

製造業的問題預測困難 前置時間短、交貨急迫 設計變更難以控制 相關活動協調困難 生產排程經常變動 對於生產排程表的改變回應不良 8. 製造現場生產進度不明 製造現場績效衡量困難 製造成本不正確 缺乏管理決策所需資訊 供應商交期難以控制

影响顾客忠诚的因素低度竞争区： 垄断 缺少替代品 强大的品牌影响力 高昂的改购代价 有效的长客奖励计划 专有技术高度竞争区： 相似性强 差别小 改购风险小 替代品多 改购代价低 37. 顾客满意与顾客忠诚大 顾客忠诚的可能性

酸雨的危害是多方面的，它改變水体的酸磩平衡，如北歐的數千個湖泊的ＰＨ值降至4.5而成為死湖; 它能直接腐蝕建築物表面，增加了鐵路、橋樑、房屋的維護費用，縮短了使用壽命; 它又會改變土壤離子活性、使森林死亡，危害生物的栖息環境。

悦之情。 50. 梅子黄透了的时候，天天都是晴朗的好天气。乘小舟沿着小溪而行，走到了小溪的尽头，再改走山路继续前行。一起解诗意 51. 绿阴/不减/来时路，添得/黄鹂/四五声。树荫。 游山归来的路，绿阴那美好的景象仍然不减登山时的浓郁。

信，不打瞌睡，自己静坐在狗年吉祥位置，尤其是西北及正西两个太岁方位不要坐，可以坐在自己的生气位、天医、延年，伏位。 10. 猪值太岁运势反复谨防血光身体欠佳 11. 猪属猪人进入2019年己亥猪年，由