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 績效目標管理ppt

效 率……開工率、上班率、加班、標准時間、工時、閒置時間 安全衛生指標……災害次數、強度、患病率 進 成 績……機器設備、製造技術、新產品開發、專利、事務管理、 電腦化 19. 績效指標參考範例財

2019-04-01    1353    0
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 【课件】平衡记分卡-吕 剑 1999年

報告流程管理報告系統KPI目標設定企業規劃流程計分卡擁有者計分卡擁有者之支援幕僚其他人員績效管理 教育訓練文化變與結果溝通與獎酬結合目標值平衡計分卡 與預算規劃與模擬預測 18. 有關平衡計分卡根據The Gartner

2009-07-06    30246    0
P100

 2019个人所得税培训PPT课件

时向税务机关提供有关信息,办理专项附加扣除。 11. 02 专项附加扣除政策讲解 12. 大 病 疗住 房 租 金住房贷款利息赡 养 老 人子 女 教 育继 续 教 育范 围 13. PPT NEVER

2019-02-17    10058    1
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

*步骤二:战略和管理现状诊断内容说明工作目标工作方法工作成果华彩认为,企业是一个复杂系统,对于企业问题不能头痛头、脚痛脚,而应从该系统特性的角度去寻找解决企业问题的高杠杆解。 对于此次盾安精工提出改制后工作开展规

2010-06-12    11151    0
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 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

各级管理人员资金审核权限有待进一步明确 无真正意义上的业绩考核 各部门职能未能充分发挥 导致“头痛头、脚痛脚”的管理方法“预则立,不预则废”,在企业规模比较小的情况下,缺乏预算管理带来的不利影响尚不是

2012-09-20    6650    0
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 生产管理与计划控制

4-5. 生产与物控做得不好﹐会造成什么后果? 1. 生产计划排的不好﹐全公司跟着乱﹐会变成头痛 头﹐脚痛脚成三不像. 2. 生管计划排的不好﹐会造成物料仓库爆满﹐现场没 有空间. 3. 生管计划排的不好﹐会增加成本﹐浪费人力﹐资金

2012-01-11    21965    0
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 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

的表现和背后原因。 10. 背景华彩认为,企业是一个复杂适应系统,有其自身的运作规律,那种头痛头、脚痛脚的做法,是解决不了任何根本问题,只能如注射吗啡般缓解企业的暂痛,治标不治本。因此要解决企业中

2011-04-24    12158    0
P61

 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训

则: 确定限期治理项目,要对污染源进行调查评价; 限期治理要在环保总体规划指导下进行,不能头痛头,脚痛脚 限期治理应抓住突出的、严重的污染源; 限期治理应包括限期治理的时间、内容、对象和效果。 Date48TUV

2011-06-19    17516    0
P81

 医院感染知识培训PPT

。 4)、各种废弃的医学标本。 5)、废弃的血液、血清。 6)、使用后的一次性使用医疗用品及一次性器械视为感染性废物。 38. (2)病理性废物 定义:诊疗过程中产生的人体废物和医学实验动物尸体等。

2019-08-23    18246    0
P150

 质量管理之风险管理篇

性功能丧失, 或有以下情 况: 1. 因医疗意外 致容貌毁损 2. 心智障碍病 人走失 3. 对病人或 院员工发生 身体或语言 恐吓或威胁 事件 病人因非疾病 因素造成永久 性功能障碍, 或有以下情 况:

2018-08-24    2192    0
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 某医院组织结构梳理报告

12跑外护士输机护士护士组长副主任医师(在外) 22. 皮肤性病门诊岗位设置主任外聘专家护士长检验员 2药师皮科收费员 2护士 5 生 3主治医师副主任医师(空岗)属于财务科岗位 23. 皮肤性病门诊部门职责负责科室发展规划的制订

2017-09-10    13766    1
P31

 中级财务会计学

管理制度,尤其要注意现金的使用范围 1、支付职工个人的工资、奖金、津贴。 2、支付职工的抚恤金、丧葬补助费以及各种劳保、福利,国家规定的对个人的其他支出 3、支付个人劳务报酬 4、根据国家规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金

2012-04-01    31029    0
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 市场经济能做什么

展这些更为重要的动态因素。如果企业预期政府官僚调节机制的存在,使得企业在经营不善以致赔钱的时候有人补助,在企业赚钱的时候又有人会用各种形式提取剩余,即使有很高的奖金,企业的积极性和效率仍不会高。 13

2011-02-20    7004    0
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 人力资源诊断报告会(交天信)

分延期支付,作为风险保证金,直到任期届满。3完善福利措施,如带薪休假、提供更多的培训 机会,私车公用补助计划。4 40. 核心团队培养与关键岗位 能力素质模型设计思路建立关键岗位能力素质模型:反映公司文化和价

2009-10-01    15730    0
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 【课件】企业的薪酬设计(3-3)

奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 7. 津贴设计 1、交通(住房)补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金

2009-07-14    17587    0
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 某集团公司人力资源月度简报-14页

贵的资源”这一理念落到实地! 投入产出:本月先后培训了126名新焊工(部分为上月进厂),已支出培训补助¥10600,待支出¥16000,另劳保用品¥12958,按合格焊工标准平均每人的培养成本大约¥6

2009-08-18    20548    0
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 企业的薪酬设计

奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 7. 津贴设计 1、交通(住房)补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金

2011-12-14    25091    0
P30

 第七章个人所得税

③、按国家统一规定发给的补贴、津贴。(两院院士的特殊津贴每人每年1万元) ④、福利费、抚恤金、救济金。(救济金仅对个人生活困难补助!) ⑤、保险赔款。 ⑥、见义勇为奖金。 ⑦、按规定提取并缴付的住房公积金、医疗保险金、基本养老保

2020-03-12    990    0
P34

 社会危险因素调查培训课件

监测点项目实施经费用于购买调查工具、项目培训、现场调查工作实施(调查人员加班、误餐、交通、住宿等;调查对象礼品、误工、误餐、交通补助等)、数据评审和验收、质量控制等。 各监测点卫健委和财政部门落实资金到位,按规定开支,保障项目顺利

2019-09-19    1111    0
P128

 保险训练课程

您有没有想过,假如事情发生在我们身上,那会有什么影响? 52. 亲朋好友会不会帮忙? 如果在这种情况,能获得一笔生活费及医疗费的补助,您觉得好不好? 那要多少才够? 真的够吗? 这也是我今天来的主要目的 53. ◎走不掉二大问题:

2012-08-08    8843    0
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