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医疗费的激剧增加。 竞争性。 工会的压力。 54. *福利的类型1．公共福利 是指法律规定的一些福利项目。 医疗保险。 失业保险。 养老保险。 伤残保险。 55. *福利的类型2．个别福利 企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供:

医疗费的激剧增加。 竞争性。 工会的压力。 54. *福利的类型1．公共福利 是指法律规定的一些福利项目。 医疗保险。 失业保险。 养老保险。 伤残保险。 55. *福利的类型2．个别福利 企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供:

的构成如下报酬体系金钱报酬非金钱报酬直接报酬福利社会性奖励职业性奖励公共福利（法律规定的福利）：医疗保险、失业保险、养老保险、伤残保险等个人福利：养老金、储蓄、辞退金、住房津贴、交通费、工作午餐、海外

返贫，不因贫困辍学。 三、指标解释 24. 三、指标解释 （六）基本医疗有保障：参加城乡居民基本医疗保险、大病商业保险。贫困户享受每年免费体检一次，基本医保“两升两降”，落实健康扶贫“三个一批” （即

报酬体系报酬系统间接报酬直接报酬基本工资绩效工资奖励工资递延工资保护条款非工时报酬服务性报酬养老保险 失业保险 医疗保险 工伤保险 生育保险假 期 节 日 病 休 法律义务娱乐设施 公司班车 免费工作餐红 利 佣 金

之内。其次，要加快公务员工资制度配套法规建设。如公务员离退休工资法、公务员养老保险、失业保险以及医疗保险法等，进一步完善公务员收入分配法规体系。 理顺体制，分散管理 ：允许地方根据本地区企业工资水平和

医疗费的激剧增加。 竞争性。 工会的压力。 54. *福利的类型1．公共福利 是指法律规定的一些福利项目。 医疗保险。 失业保险。 养老保险。 伤残保险。 55. *福利的类型2．个别福利 企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供:

⒊我国的商业保险包括（ ）。A.社会保险 商业保险B.财产保险 人身保险C.人寿保险 财产保险D.失业保险 医疗保险B巩固练习 87. 4.“天下皆贫我独富，我富也贫；天下皆富我亦富，此为真富。”这种致富观体现（

之内。其次，要加快公务员工资制度配套法规建设。如公务员离退休工资法、公务员养老保险、失业保险以及医疗保险法等，进一步完善公务员收入分配法规体系。 理顺体制，分散管理 ：允许地方根据本地区企业工资水平和

∑a=工资项目：基础工资、计时工资、计件工资、职务工资、奖金、津贴、加班工资等。 ∑b=保险福利：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、职工福利、培训经费、住房公积金、其他费用。 ∑c=其他项目：非奖励性资金、退休费用、不可预见费用等。

000多万人次，恢复重建因灾倒损民房50余万间。2018年，共资助7673.9万困难群众参加基本医疗保险，实施住院和门诊救助5361万人次，救助生活无着的流浪乞讨人员155万人次。邮电通信水平全面提升

、药监局三大机构明确了分工与监管职责，并全面而有效地开展工作。 原人社部的城镇职工和城镇居民基本医疗保险、生育保险职责以及原卫计委的新型农村合作医疗职责等进行整合，组建国家医疗保障局，全面负责医保基金

医疗费的激剧增加。 竞争性。 工会的压力。 54. *福利的类型1．公共福利 是指法律规定的一些福利项目。 医疗保险。 失业保险。 养老保险。 伤残保险。 55. *福利的类型2．个别福利 企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供:

3、津贴：如特殊工作环境（条件）津贴等 4、股票：如折扣优惠购买权、期权、期股等 5、社会保险：如养老保险、医疗保险、失业保险等 6、商业保险：如人寿保险、健康保险等 7、福利：低价供应午餐、冬季取暖费等 41人力资源保留与发展专题

联络电话：8888888874 75. 五、常用工作文书1、工作总结 2、专用工作报告 3、会议记录 4、简报 5、备忘 6、策划文案75 76. 1、工作总结用处——对前段工作的回顾检查，找出经验教训而形成的文字材料

（4）制订各专业监理工作计划或实施细则 （5）根据制订的监理工作计划和运行制度，规范化地开展监理工作 （6）监理工作总结归档 66. 第九章 建设工程合同履行的监理 67. 业主工程发包模式与合同文本选择一、DBB模式

人 3、每周由项目经理总结工作进展情况，向公司汇报 4、每月必须和公司召开一次总结会议，提交本月工作总结和下月工作计划 建议： 不要想着目标很容易达成，必须一个垒一个垒的打本月目标序号工作 计划完成时间主导

人 3、每周由项目经理总结工作进展情况，向公司汇报 4、每月必须和公司召开一次总结会议，提交本月工作总结和下月工作计划 建议： 不要想着目标很容易达成，必须一个垒一个垒的打本月目标序号工作 计划完成时间主导

针政策性强、科研价值高、凭证作用大的文件材料，是收集的重 点。 11. 本单位形成的文件材料是收集重点 如：本单位工作总结、计划、向上级汇报工作材料，会议记录、会议成套材料，本单位职能职责范围、规章制度及内部事务管理形

PI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3：评估反馈阶段4：报酬月度、半年考核记录1